Сколько стоит ИТ-проект?
Очень важный вопрос, который стоит перед каждым ИТ-специалистом и компанией, которая инвестирует в ИТ-разработку:
Очень важныйвопрос, который стоит перед каждым ИТ-специалистом и компанией, котораяинвестирует в ИТ-разработку:
СКОЛЬКО ЖЕ СТОИТРАЗРАБОТКА И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ В ИТ-бизнесе?
Нижеприведены данные Forrester Research и Gallup об оценке эффективностиинформационных технологий:
u по данным Gallup:
· в 46%исследуемых компаний у сотрудников нет опыта и знаний, чтобы оценитьинформационные технологии с экономической точки зрения
· в 82% -имеют осложнение с оценкой отдачи ИТ
· только 26%отслеживают эффективность ІТ-проектов
u по данным Forrester Research:
· менее чем30% компаний в мире владеют методами измерения эффективности ІТ-проектов
· менее чем 5%ІТ-проектов проводятся с определением эффективности
· менее 5%измеряют выгоды или убытки по окончании проекта
В результатеполученных данных, оказалось, что никто не проводил анализ оценки эффективностиинформационных технологий, а это является важнейшей составляющей успешностиIT-бизнеса.
И так, какие основныеэтапы оценки эффективности информационной технологии и определения еедействительной рыночной стоимости. Итак рассмотрим более детально основные этапы оценки эффективностиинформационных технологий:
Этап 1
Определениеколичественных и качественных характеристик объекта оценки:
· данных бухгалтерского учета и отчетности, относящихся к информационнойтехнологии;
· информации о технических и эксплуатационныххарактеристиках информационной технологии;
Этап 2
Анализрынка, к которому относится информационная технология:
· текущее использование информационной технологии;
· возможные отрасли использования, наиболее вероятныеемкость и долю рынка, издержки на производство и реализацию продукции, выпускаемуюс использованием информационной технологии, объем и временную структуруинвестиций, требуемых для освоения и использования информационной технологии втой или иной отрасли.
Этап 3
Но при любой работе над информационной технологией,оценщик-эксперт сталкивается со сложностями. Наведем основные сложности приоценке информационных технологии в ИТ-бизнесе:
• определениеденежного потока, что генерируется информационной технологией
• прогнозированиероста рынка продаж и мощностей производства или предоставления услуг
• установлениеставки роялти для расчета стоимости информационной технологии
• расчетставки дисконтирования
• обоснованияприсутствия реверсии в конце прогнозного периода и сроки использования информационнойтехнологии
• распределениестоимости между всеми информационными технологиями, которые присутствуют вИТ-проекте
Согласно исследованиюсайта techcrunch.com, ежегодно рождаются четыре стартапа, которым удаетсявырасти до миллиардных размеров. Как правило, 70-80 % проектов ИТ неприносят отдачи. И только 20-30% ИТ-проектов приносят прибыль инвестору иразработчику технологии. Инвестиции в проект стартуют от нескольких десятковтысяч долларов до сотен миллионов. Не каждый серьёзный инвестор согласенвкладывать в ИТ-проект свои денежные средства не проанализировав егоприбыльность, востребованность рынком и успешность реализации.
Таким образом, передтем как приступить к осуществлению ИТ-проекта, крайне важно оценить возможностьИТ-проекта генерировать денежный поток и его инвестиционную привлекательность.В плане оценки инвестиций в ИТ-проект Вам может помочь только профессиональный эксперт-оценщик,который знает все тонкости оценки такого рода объектов.
Желаю Вам удачи в реализации ИТ-проектов!
Перепечатка, полноеили частичное копирование текста статьи, перевод, размещение статьиили ее переводов на других сайтах ииных интернет-ресурсах, любое другое ееиспользование без письменного разрешенияавтора строго запрещены! Нарушение запрета влечет за собой ответственностьсогласно Закону Украины «Об авторском праве и смежных правах».
- CSR-фандрейзинг: як бізнес і соціальні проєкти будують взаємовигідні партнерства Олександра Смілянець 14:14
- Чому імпорт не гарантує світла: що стоїть за відключеннями "по аварійці" Ростислав Никітенко 08:12
- Геніальність від народження? Філософія, маркетинг чи шлях розвитку? Вільям Задорський 06.12.2025 20:02
- Лобіювання як інструмент для українських ветеранів Олексій Шевчук 06.12.2025 18:16
- Листопад 2025 року показав тенденцію до скасування розшуків, оформлених ТЦК Павло Васильєв 05.12.2025 22:21
- Про необхідну оборону – як версію захисту Костянтин Рибачковський 05.12.2025 22:17
- Бронювання працівників: правила та вимоги Віталій Соловей 05.12.2025 17:55
- Чому найуспішніші люди бояться слабкості і як це впливає на їхнє лідерство Юлія Буневич 05.12.2025 17:30
- Якими будуть інтер’єри 2026 Алеся Карнаухова 05.12.2025 13:42
- Не бути туземцем Сергій Дідковський 05.12.2025 10:28
- Святий Миколай, Санта Клаус та Father Christmas: у чому різниця – і що між ними спільного? Інна Лукайчук 04.12.2025 18:46
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі Віталій Соловей 04.12.2025 17:54
- Що робити, якщо співробітник вкрав клієнтську базу Олександр Висоцький 04.12.2025 17:08
- Переоцінка безпомилковості ШІ студентами: експериментальні докази Олександр Серт 04.12.2025 16:32
- Як мислити ефективніше: техніка шести капелюхів Едварда де Боно Олександр Скнар 04.12.2025 09:36
- Мікрокроки, що змінюють життя: як формувати звички без зривів і надзусиль 985
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу 295
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі 291
- Бронювання працівників: правила та вимоги 222
- Як WSJ вибудовує наратив операції "Павутина" та образ її ключового лідера 176
-
"Женя, шо па Міндічу?" Ми сходили на концерт Кварталу 95 – про що там жартують після скандалу
3313
-
Вокзал у Фастові не відновлюватимуть – збудують новий з нуля
Бізнес 1276
-
Кабмін запровадив 45-денне бронювання та скасував перевірки для ОПК
Бізнес 1054
-
Шалені прибутки Rheinmetall, Мільярдер у 27, Чорнобильський грибок. Найкращі історії світу
Спецпроєкт 1027
-
"Ми розбудили велетня": удар імперії, який її ж і вбив
Думка 978
