Альтернатива 1С или что ждет рынок систем управления предприятием
Что ждет рынок систем управления предприятием в ближайшие два года в Украине
Многих сегодня беспокоят вопросы возникшие в связи с вводомантироссийских санкций. Один из них - это вопрос 1С. Можно ли продолжать егоиспользовать? Какие риски? Есть ли альтернативы и многое другое.
На сегодня санкции введены против компаний занимающихсяразработкой и распространением 1С (http://www.president.gov.ua/storage/j-files-storage/00/40/38/6f76b8df9d0716da74bb4ae6a900d483_1494964345.pdf). Санкции прямо не касаются конечных пользователей продукта. Но при этом,легально продлить подписку или приобрести продукт больше нельзя. Асоответственно использование нелегального ПО несет за собой дополнительныериски.
Что касается поддержки соответствия продукта (1С)законодательству, то вероятно со временем, её целесообразность будет снижатьсяввиду уменьшения доли рынка. Возможно мелкие и средние компании смогут себепозволить оставаться какое-то время на 1С, но крупным придется искатьальтернативы. Давать лишний раз повод устроить маски-шоу непозволительнаяроскошь. Да и процесс ужесточения санкций со временем, вероятно, будетусиливаться. Возможно он коснется и использования продукта.
Кто же заменит 1С? На сегодняшний день, одной такой компаний и одного такого продукта - нет. Есть много отличных продуктов, но у всех, даже у самых больших,есть проблема недостаточности ресурсов, чтобы одномоментно заполнить весьвозникший вакуум. Обучить необходимое количество консультантов, программистов имасштабировать свою структуру непростая задача. Так что на место 1С не придетзамена в виде ТриЦе. Будет большое разнообразие продуктов.
Возможно даже, неспособность покрыть весь рынок однимпродуктом стимулирует государство начать процесс упрощения налогового учета. Влюбом случае роль бухгалтера заиграет другими красками. Нужны будут люди,которые знают законодательство и предмет, а не то как это «работает в 1С».
Если копнуть глубже проблему ПО, то на сегодня основнымибудут - четыре: неспособность оперативно поддерживать соответствие законодательству,функциональное наполнение, цена и стоимость обслуживания. Если большие системы справятся с первымидвумя, а возможно и тремя пунктами, то с четвертым явно будут проблемы убольшинства (тех, кто удовлетворит требованиям законодательства и богатойфункциональности). Особенностью 1С было то, что она могла работать с бесплатнойили условно бесплатной инфраструктурой, она имела встроенный простой языкнаписания бизнес-логики и интерфейса и соответственно стоимость её содержаниябыла крайне низкой. В большинстве же систем, которые претендуют на её местостоимость необходимой инфраструктуры будет высока из-за использованиядорогостоящих систем. Стоимость разработки и поддержки будет также высока ввидузакрытости инструментов и высоких профессиональных требований к инженерамподдержки.
Некоторые системы предлагают конструкторы «всего». Так как на рынке,где они были представлены ранее, это позволяло на уровне пользователей решатьмногие задачи при непосредственной поддержке разработчика на больших проектах. Но удовлетворить все потребности избалованного рынка в функциональной доработке- такие инструменты не позволят. Что в свою очередь очень ограничиваетвозможности систем закрыть потребности массового рынка, так как разработчик физически не сможет сопровождать все проекты, в которых конструктора будет недостаточно.
Такие системы как SAP, Oracle или Inforимеют хорошие возможности и инструменты разработки, но очень высокую стоимостьподдержки и разработки. И даже в случае если их, вдруг, начать раздаватьбесплатно, то большинству компаний все равно будет сложно их содержать.
Но в целом, все вышеперечисленное, хоть и обойдетсядорого («бесплатный сыр» уж очень вкусен был) для бизнеса, запустит целый рядпроцессов, которые в итоге станут общимблагом для рынка. Государство вынуждено будет привести требованиярегламентированного учета в какие-то разумные рамки, бухгалтера станут болеепрофессиональными, на рынке появится конкуренция, которая с одной стороныпривлечет много интересных продуктов, а крупным компаниям разработчикампридется адаптироваться и дать рынку новые, более адекватные решения.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13541
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5029
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4806
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4144