Взгляд за горизонт
что ожидает украинский страховой рынок в 2015 году
Среди экспертов ианалитиков уже традиция делать неутешительные прогнозы на грядущий 2015 год. Ивправду, оглядываясь на события политического характера, падение ВВП,галопирующую инфляцию и стремительную девальвацию, оставаться оптимистом действительноочень сложно. Но, не стоит забывать, что даже в условиях падающей экономики ееотрасли зачастую работают по своим законам и правилам.
Страховой рынок – неисключение. И хотя его зависимость от внешних факторов достаточно сильна, 2015год однозначно станет для отечественной страховой индустрии болееположительным, нежели год уходящий.
И дело не только в объемесобранных платежей, который в будущем году если и увеличится, то несущественно,на 3-5%. Страховые премии далеко не главный показатель развития рынка. Гораздоважнее качественные, глубинные изменения, решение тех проблем, которыеобнажились благодаря кризису и не решались годами.
Одна из основных тенденций2015 года – это надежда на уход случайных, неплатежеспособных инедобросовестных игроков. Во многом процессам «очищения» будут способствовать проблемыв сегменте ОСАГО (демпинг, мошенничество), которые уже спровоцировали разорениеи проблемы с «финансовым здоровьем» у нескольких десятков страховщиков. Изменениеправил игры на рынке ОСАГО тоже этому помогу.
С большой вероятностьюможно ожидать, что в следующем году количество компаний продолжит сокращаться.Некоторые же компании пусть и не покинут рынок окончательно, но откажутся отнеприбыльных направлений бизнеса. Например, от работы с розницей,сконцентрировавшись на корпоративном бизнесе.
Также в 2015 году мы, наверное,сможем наблюдать более серьезную концентрацию рынка. Это означает, что крупные компаниибудут усиливать свои позиции, увеличивать долю, и поглощать более мелкихигроков. Возможно появятся новые западные инвесторы. Действующие игрокимеждународного уровня вполне могут увеличить свой вес. В то же время, небольшиестраховщики, которые заботятся о клиентах и не зацикливаются на доле рынка, приправильном подходе займут свою достойную нишу.
Внимание к страхователям исервис однозначно выходят на первый план. В следующем году данная тенденция лишьусилится. Ведь классическое «страхование» складывается не только с продажиполиса, а и с сопровождения заключенного договора, своевременной, справедливой выплатыстрахового возмещения. Поэтому мудрые и дальновидные страховщики продолжатбороться за качество урегулирования, сокращение его сроков, за минимизациюбумажной волокиты, которая зачастую сопровождает процесс возмещения.
Новый толчок для развития могутполучить новые и видоизмененные старые каналы продаж страховых продуктов.Большинство игроков понимает, что «тяжелые» и неповоротливые сети офисов ипредставительств себя не оправдывают. Продавцы должны быть активны имотивированы на результат, поэтому агентские продажи будут становиться всеболее приоритетными для страховщиков. Причем, их воспитанием компании зачастуюбудут заниматься самостоятельно, взращивать профессионалов «внутри», а неисправлять чужие ошибки.
Также можно прогнозироватьраспространение «онлайн»-инструментов продвижения страховых продуктов. Учитывая, что рынок электронной коммерции в Украине вотуже несколько лет кряду растет, увеличение доли интернет-продаж в страхованиине вызывает особого сомнения. Сюда же прибавится больше свободы в способахоплаты действующих и новых договоров страхования. Начиная от стационарныхплатежных терминалов, и заканчивая мобильными приложениями.
Если же заглядывать ещедальше, можно констатировать что кризис не бывает вечным. Происходит адаптацияи приспособление любых рынков и игроков к новым условиям, и рынок страхованияне исключение. Остается и, возможно, воплотиться надежда на социальноепартнерство страхового рынка и государства. И государству понадобится нормальныйстраховой рынок для осуществления функций защиты имущества граждан, опыт иресурс рынка в обеспечении медицинского страхования, возможности страховогорынка в пенсионном обеспечении, и много других назначений страхования, которыесмогут стать наконец то полезны государству. А государство получить взамен сильныйинвестиционный ресурс, снимет с себя многие не свойственные и затратные функции.Если это произойдет, то скорее всего, в будущем это принесет отечественномустрахованию долгожданный устойчивый рост. Помимо этого, участники рынка вполной мере увидят эффект от «люстрации», а также ощутят перелом в сторонуреального, осознанного спроса на страхование. Как со стороны людей нашей страны,так и бизнеса.
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 721
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 633
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 281
- Реформа "турботи" 235
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11610
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6536
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4218
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 3357
-
Золотий гребінець. Хто заробляє на курятині найбільше
Бізнес 2021