Деньги, продукт и ваши способности
Давайте поговорим о деньгах.
Давайте поговорим оденьгах.
Лично я деньги люблю. Ялюблю, когда их много, люблю их тратить, и получать от этого удовольствие. Деньги дают определенную свободу, и предоставляютвозможность не играть в игры, в которые играть не хочется.
Меня очень настораживаютлюди, которые говорят, что деньги им не нужны. Такие люди считают, что «все имдолжны», и очень часто под этим скрывается банальная неспособность создаватьпродукт, то есть что-либо ценное, за что другие готовы платить свои деньги. Этилюди не понимают идею обмена, не осознают, что деньги лишь представляют продуктили услугу. Они не понимают, что «ОТСУТСТВИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДУКЦИИ =отсутствию денег. Деньги, выделяемые на благотворительность, обесцениваются, потомучто они не обмениваются на предоставленные услуги или произведённые товары».
Люди, неспособныепроизводить продукт, в той либо иной степени выживают за чужой счет, и в тойлибо иной форме нарушают обмен с другими, будь то мошенничество, попрошайничество,или жизнь взаймы. Кроме того, такие люди часто становятся жертвами всевозможныхмахинаций, финансовых пирамид, и нечистоплотных сетевых схем, посколькуфинансовые пирамиды и «разводные схемы» появляются лишь потому, что существуютлюди, которые верят в то, что можно получить деньги, не создавая продукт.
Чтобы иметь много денег,нужно много и упорно работать. Другого честного способа получения денег несуществует.
Это правда, что доходчеловека зависит от его способностей. Правда также то, что мы можем повышатьспособности человека, а соответственно и уровень его дохода. Но под увеличениемспособностей мы понимаем, прежде всего, способность работать более эффективно,способность создавать продукт в большем объеме и лучшего качества, в чем быэтот продукт ни заключался. А если человек не способен создавать никакогопродукта, или не считает нужным создавать продукт, то никакие процессы,направленные на улучшение его способностей, ему не помогут. Если не работать,чуда не случится и денег не прибавится.
И если говорить обинструментах управления в бизнесе, то сами по себе они не создают доход. Онилишь помогают владельцам компаний быть более эффективными, что означаетспособность создавать больше продукта в единицу времени. Как молоток не можетсам по себе забивать гвозди, также и организующая схема или любой другойинструмент управления сама по себе не способна зарабатывать деньги. Какмолотком, так и инструментами управления кто-то должен пользоваться.
По моему глубокомуубеждению, владелец большой компании работает не менее (а очень часто гораздоболее) упорно, чем рабочий у станка. Просто способности владельца и рабочегоразные, соответственно различаются и продукты, которые они создают, а отсюда иразличие в их уровне дохода.
Когда я утверждаю, что спомощью финансового планирования мы можем поднять доход компании, это неозначает, что с помощью определенных пассов руками мы создаем чудо. Хотя длятех, кто не в состоянии усвоить идею обмена, и верят в то, что можно иметьденьги, не работая, это может выглядеть как чудо, на самом деле это не так.Работа с финансами – это работа с идеями, эмоциями и реакциями. Поэтому приправильной постановке финансового планирования мы добиваемся чтобы компания ивсе ее сотрудники работали более эффективно, создавали больше продукта, что витоге приведет к росту дохода.
Так что, работайте много,работайте упорно, повышайте свои способности, чтобы становиться болееэффективными, повышайте эффективность вашей компании и увеличивайте ее доходвнедряя правильную систему управления финансами, и наслаждайтесь большимколичеством денег, который вы зарабатываете в качестве вознаграждения за ваштруд!
Автор статьи: Евгений Сотников
- Бізнес-моделі для розвитку та масштабування вашого бізнесу: що сьогодні працює? Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 19:50
- Цивільний позивач, як учасник кримінального провадження Євгенія Тонконожко вчора о 15:29
- Суб’єктність замість паніки Євген Магда вчора о 13:58
- Ймовірність досягнення режиму тиші Георгій Тука вчора о 12:34
- Виробнича інфляція: як українським підприємствам зберегти конкурентоспроможність Денис Корольов вчора о 12:06
- Перфоманс-маркетинг 2025: 10 інструментів для масштабування лідогенерації Андрій Волнянський 16.03.2025 19:58
- Міжнародна інтеграція українських університетів: як вийти на глобальний рівень Віталій Кухарський 16.03.2025 19:53
- Генрі Форд: агресивний менеджмент, що врятував Ford Motor Company Наталія Качан 16.03.2025 18:52
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 16.03.2025 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 16.03.2025 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 15.03.2025 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
-
"45 до кінця року". Що буде з курсом валют після рішень Нацбанку
Фінанси 5342
-
Найбільш високооплачувані актори: хто заробив мільйони та як їм це вдалося
Життя 2395
-
Один з найбільших зернотрейдерів у світі продав агрохолдинг у РФ "з великим дисконтом"
Бізнес 2214
-
Каталонія — не лише море й архітектурні шедеври Гауді. Гід найцікавішими містами унікального регіону
Життя 1851
-
Вітамін B6: суперфуд для мозку чи маркетинговий хід — розбираємо тренд
Життя 1763