Як українські ІТ компанії можуть вчитися та заробляти на співпраці з іноземними колегами
Українським ІТ-компаніям варто розглядати партнерство з ІТ-колегами з інших країн, які мають рішення, ефективність яких перевірена роками.
Цифровізація громад - новий та для багатьох незрозумілий напрямок, який потребує бажання змінюватися та розвиватися, сміливості діяти, попри супротив (зміни - це завжди непросто) та, в ідеалі, досвіду.
На власному досвіді знаю, як важко розкачується керівництво громад, не завжди розуміючи можливості, які їм несе діджиталізація. Але не лише вони не бачать можливості.
Одна з аудиторій, серед якої я шукаю однодумців і партнерів, - це українські ІТ компанії, які хочуть рости, розвиватися, набиратися досвіду та заробляти хороші гроші, працюючи, зокрема, з муніципальним сектором. Проте, знайти тих, хто міркує категоріями “на роки”, виявляється, не просто.
Я зараз про інтеграторів готових ІТ-рішень. Звичайна для багатьох країн практика впровадження проектів поки що в Україні йде важко (не говорю, що взагалі не йде, але хороший ІТ-інтегратор - це, скоріше, виняток).
У нас все більше компаній, які роблять свої продукти, та потім шукають ринок збуту. І це, звісно, нормально. Але є кілька моментів. По-перше, розробка якісного ІТ продукта - це час і гроші. Й якщо час - це для багатьох не проблема, то гроші в достатній кількості є не в усіх. По-друге, багатьом ІТ-спеціалістам бракує досвіду та експертизи в тих галузях, для яких вони розробляють свої продукти. Наприклад, розуміння, які саме завдання стоять перед клієнтом (в нашому випадку громадою).
Бажання робити власні продукти зрозуміле. Й метод спроб і помилок теж має право на життя. Проте можна обрати інший шлях (якщо, звичайно, є бажання вчитися в кращих і навіть на цьому заробляти). І це про інтеграторство.
Як не дивно це може прозвучати, але Україні навіть пощастило, що ми тільки почали шлях цифровізації, яким інші країни давно крокують. Ми можемо брати найкращий досвід й імплементувати його у нас, не винаходячи велосипед. До речі, я не про copy-paste. Кожен клієнт унікальний і потребує індивідуального підходу, а це велике поле для творчості та розвитку.
Українським ІТ-компаніям варто розглядати партнерство з ІТ-колегами з інших країн, які мають рішення, ефективність яких перевірена роками. І просто допомагати інтегрувати такі рішення в нас. Така співпраця - це не лише кращий досвід, але й робочі місця та кошти, які можна інвестувати у власні продукти. Win-win у чистому вигляді.
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
- Ринок праці України: виклики та тренди 2025 року Ілля Літун 16.04.2025 19:23
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? Олександр Крайз 16.04.2025 17:10
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13295
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 11864
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5141
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4339
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4018