Офис против удаленки или почему офис лучше
Практически целый год мы живем в новой нормальности, где онлайн правит бал, при этом усиливая ценность личных контактов.
Covid-19 изменил нашу жизнь. Прошло более десяти месяцев с тех пор, как Всемирная организация здравоохранения объявила Covid-19 пандемией.
Практически целый год мы живем в новой нормальности, где онлайн правит бал, при этом усиливая ценность личных контактов. Это непросто осознать, что онлайн теперь занимает доминирующие позиции в бизнес-коммуникации. Сотни миллионов людей почувствовали, что значит “изоляция”. Многие надолго переключились на работу из дома.
Самым устойчивым в этой новой реальности оказалось осознание, что «offline is a new luxury», ведь мы лучше всего учимся друг о друга именно при непосредственном общении – в атмосфере дискуссий, брейн-штормов. Одна из самых важных вещей, которой не хватает при работе удаленно, — это живое общение между коллегами.
В офисе это сделать легко - просто подойти к любому сотруднику, когда вы захотите обсудить что-то лично.
Однако, на удаленке, вы полагаетесь на мессенджеры и видеозвонки для общения с Вашей командой. Но видеоконференцсвязь никогда не будет столь же эффективной, как разговор с кем-то, кто сидит рядом с вами...
Хотя удаленка звучит забавно, интересно... Большинство людей не замечают того, что приходится самостоятельно управлять своей работой. Трудно сохранять мотивацию. Активного контроля нет.
Фактически, это всегда было одной из самых больших проблем, связанных с удаленной работой. Появляется привычка откладывать дела на потом. А на компании это может отразиться весьма плачевно...
А если работа дома для сотрудника сопряжена с повышенными отвлекающими факторами (дети, домашние дела, телевизор, холодильник, диван), то это не только малоэффективно, это раздражающе. Это главная причина снижение баланса между работой и личной жизнью.
И пока, возможно частично, Ваши сотрудники работают дома, можно воспользоваться временем с пользой для будущего!
Подготовьте для своей команды офис мечты. Место, которое станет стимулом просыпаться каждое утро и идти не на работу, а в офис... Достигать цели! Создавать новое!
И, получать удовольствие от того, что тебя окружает.
Подготовьте все необходимое к возвращению Ваших сотрудников с удаленной работы. И это не про маски, санитайзеры, перчатки.
Есть множество нюансов, которые необходимо учесть при организации офиса для того, чтобы сотрудники не хотели покидать его пределы, и работали в полную силу, получая удовольствие и результат...
Мы все социальны. Нам мало онлайн общения...
Продумайте в офисе специальное место, в котором собиралась бы Ваша команда. Место, в котором можно обсуждать и принимать коллективные решения. Место для нетворкинга, креатива или просто общения.
Спросите у своих сотрудников, какой офис для них идеальный? Что им нужно? Чего не хватает? Что они любят? Чем увлекаются?
Они подскажут Вам правильные решения. Таким образом, Вы проявите заботу. Которой никогда не бывает достаточно. Особенно в нынешнее время.
Люди — это главный ресурс компании! Только с помощью людей компания реализует свои цели и замыслы.
Создайте для своей команды, те условия в которых будет не только функционально и безопасно, но и красиво и комфортно. Создайте атмосферу, в которой возникнет желание творить!
Пусть это будет, своего рода, подарок в Новом 2021 году! Равнодушными сотрудники, однозначно, не останутся!
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 722
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 637
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 285
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11611
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6615
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4464
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 3706
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 2434