"Ахиллесова пята" экономических реформ в Украине
Экономические реформы, направлены на создание адекватных рыночных институтов, создающих новые правила взаимоотношений между государством и бизнесом.
Намедни был на встрече харьковских аграриев с министром экономики. Свое выступление Павел Шеремета начал с вопроса: "Как бизнес будет использовать возможности открытия рынка ЕС?". В последующих выступлениях рассказали обо всем: экологическом сборе,дорогих кредитах, необходимости государственной поддержки производителей сахара. Но ответа и собственно предложения начать дискуссию – не было. И это не случайно, потому что этими возможностями (организовать дополнительный экспорт в ЕС) воспользоваться без серьезной и кропотливой работы - невозможно.
Глобально, проблема заключается в том, что все внимание, в том числе и предпринимательского сообщества, сосредоточилось на глобальных аспектах реформ: дерегуляция, борьба с коррупцией и т.п. Но это те вещи, которые происходят на макро-уровне. Пример с "окном возможностей" в торговле с ЕС показывает, что изменения и трансформации должны происходить и на уровне конкретной компании. По мановению "волшебной палочки" бизнес не сделается "пушистым и прозрачным", а финансовая отчетность не превратится сама по себе в IFRS, маркетинговые усилия не дадут моментального результата.
«Правила игры» украинского бизнеса формировались на цивилизационном сломе эпох, что предопределило их квази-рыночное содержание. Именно по этой причине внутренние институты, правила и механизмы работы бизнеса стали сочетать в себе взаимоисключающие качества: гибкость и адаптивность и абсолютную системную непрозрачность, интуитивность и отсутствие стратегического видения, внутреннюю потребность в развитии и неразвитые информационные и коммуникационные механизмы. Но если эти противоречивые институты в условиях квази-рыночных отношений были способом выживания, то при переходе к рыночным - они становятся тормозом.
Экономические реформы, направлены на создание адекватных рыночных институтов, создающих новые правила взаимоотношений между государством и бизнесом. Вместе с тем, следует отметить, что из реформаторской деятельности выпал еще один важным момент: понимание того, что эффективность реформ определяется не только макро-факторами, но и тем, как построены и функционируют внутренние институты экономических агентов(компаний, субъектов предпринимательской деятельности) .
Непонимание этих моментов может привести к тому, что украинский бизнес столкнется с новыми вызовами, а сами реформы могут стать в очередной раз нереализованными возможностями. Хотелось бы в очередной раз вспомнить крылатую фразу о «спасении утопающих своими руками», но хочется верить и надеяться, что эту проблему видит и государство, которое на уровне государственной политики, вместе с предпринимательскими общественными организациями могло бы выстроить коммуникации, организовать информационную поддержку и заняться пропагандой «рыночных» способов хозяйствования. Вполне адекватный, для либеральной власти, инструментарий.
- Післяплата через Нову пошту та NovaPay: чи потрібен фіскальний чек? Арсен Маринушкін 00:43
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді Павло Васильєв вчора о 21:39
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський вчора о 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька 24.04.2025 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал 24.04.2025 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков 24.04.2025 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 24.04.2025 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 24.04.2025 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 103
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 93
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 93
- 100 днів, які не повернули мир в Україну 84
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 16099
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 11606
-
Трамп поспішає, бо і допомагає Кремлю, і штовхає його в економічну прірву одночасно
Думка 10630
-
А що ж Україна — де її винагорода за жертви і героїчний спротив
Думка 9089
-
Гормональні підказки після 30: коли втома, дратівливість і зайва вага — це не випадковість
Життя 7589