Запуск системи ProZorro.Продажі - під пильним наглядом громадськості
31 жовтня почала роботу пілотна версія нової електронної системи публічних продажів, ProZorro.Продажі. Протягом першого місяця, до неї потрапило більше 600 лотів, за якими вже відбулось 12 успішних аукціонів. Робота системи набирає обертів, а отже вона пот
31 жовтня почала роботу пілотна версія нової електронної системи публічних продажів, ProZorro.Продажі. Протягом першого місяця, до неї потрапило більше 600 лотів, за якими вже відбулось 12 успішних аукціонів. Робота системи набирає обертів, а отже вона потребує дедалі пильнішої уваги зі сторони громадськості.
Пілотний проект системи ProZorro.Продажі розвивається на засадах трьохсторонньої співпраці держави, громадськості, та бізнесу, - засадах, які стали запорукою успіху реформи публічних закупівель ProZorro. Основною відмінністю нового проекту від закупівель є те, що кожен державний орган має свої потреби щодо проведення торгів й немає закону який би регулював цю сферу в цілому. Отже, необхідно шукати партнерів від держави, які дійсно мають потребу у здійсненні публічних продажів. Першим з них до пілотного проекту приєднався Фонд гарантування вкладів фізичних осіб. Протягом 2014-16 років, Фонд виплатив близько 78 млрд грн вкладникам збанкрутілих банків, натомість, наприклад у 2016 році, він зміг продати активів цих банків лише на 8 млрд. Різниця - це гроші з бюджету, які могли б бути витрачені на нагальні соціальні потреби, такі як оновлення інфраструктури, закупівля якісних вакцин, моніторинг електронних декларацій чиновників врешті-решт.
Чому Фонд має такі сумні показники? В першу чергу, через відсутність довіри до старої системи публічних продажів, за якої прозорість перебігу торгів було важко контролювати зі сторони бізнесу чи громадськості. Система ProZorro.Продажі є унікальною за своєю двохрівневою архітектурою, що складається з центральної бази даних та більше десяти приватних електронних майданчиків, на яких відбуваються торги. Базу даних на час пілотного проекту контролює громадськість в особі Transparency International Україна, а згодом вона буде передана державі. Таким чином, дії в системі завжди будуть контролюватись як державою, так і бізнесом. Проте, цього достатньо лише для повсякденного користування системою. Зробити висновки про суспільну корисність ProZorro.Продажів зможе лише громадяське суспільство - й саме для цього було створено публічний модуль аналітики системи.
Головна сторінка публічного модуля аналітики ProZorro.Продажі станом на 30.11.2016
Першим показником, на який варто звернути увагу на даному етапі, є кількість лотів у системі. Ця кількість поступово наближається до першої тисячі, а отже ProZorro.Продажі підтверджує свою спроможність витримувати пілотні навантаження. Й, хоч наразі цей показник не є ключовим, дохід отриманий від роботи системи вже перевищує 10 млн грн - це різниця між виставленою вартістю та сумою виграшної пропозиції на торгах, що відбулись. Цей показник доцільно перевіряти відносним збільшенням стартової ціни, яке наразі складає 21,06%. Завдяки цим показникам, можна виміряти ефективність поповнення бюджету за допомогою нової системи. Варто також звернути увагу, що пропозицій на торги є не так багато - в середньому близько 2,5 учасника, а також значна кількість торгів не відбувається - вже більше 150-ти. Це пояснюється тим, що активи, які продає Фонд гарантування вкладів фізичних осіб сьогодні, є досить специфічними й далеко не завжди цікавлять потенційних покупців. Навіть у таких умовах, ProZorro.Продажі демонструє свою корисність.
Цієї реформи не станеться без активної участі громадськості. Нова система дозволяє розкрити дані про перебіг продажів, проте хтось має цікавитись цими даними та помічати корупцію на їх основі. Ми всі маємо стати хоч трохи експертами у публічних продажах, після двох років розвитку експертизи у публічних закупівлях, що принесло Україні міжнародне визнання. Отже, вивчайте модуль аналітики, ставте незручні запитання проектній команді, вмикайте реформу публічних продажів на повну!
Проект ProZorro.Продажі не використовує бюджетних коштів. Його реалізація відбувається за підтримки WesternNISEnterpriseFund, який підтримує ініціативи з просування реформ в Україні та трансформаційні проекти.
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 727
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 300
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 95
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 7175
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4962
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 4621
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4203
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3123