Рукостискання йде в минуле як загроза громадської безпеки в Україні та світі
COVID-19 як імпульс для переосмислення цінностей в Україні та світі.
Рукостискання увійшло у життя суспільства. Чоловіки обов’язково, а жінки у деяких колективах також, кожний ранок перед роботою вітаються шляхом рукостискання. Після роботи вони також вважають обов’язковим торкатися своїми руками рук інших людей. Цю практику в умовах виклику COVID-19 треба переосмислювати, інакше ніколи не закінчиться пандемія та карантин у зв’язку із розповсюдженням особливо небезпечної хвороби, викликаної COVID-19.
При цьому, якщо в одному приміщенні працює, наприклад, десять людей, то кожний працівник приходить та тисне руку кожному із працівників. Не дивлячись на те, що він був у громадському транспорті, торкався руками місць загального користування та зібрав на свою шкіру рук багато бактерій та вірусів, у тому числі можливо, COVID-19.
Рукостискання серед чоловіків стало не тільки ритуалом, а й свого роду залежністю. Без рукостискання деякі чоловіки навіть не можуть приступити до праці, до виконання своїх трудових обов’язків. Такі залежні від рукостискання чоловіки кожний ранок планомірно обходять кабінети та жмуть руки іншим працівникам, які вже працюють та зосередилися на виконанні своїх професіональних обов’язків.
Людина сидить, наприклад, за комп’ютером, зосередився, працює, а перед монітором з’являється чиясь рука, яку треба потиснути. Це не лише відволікає від роботи, це несе ризик розповсюдження інфекційних хвороб, у тому числі особливо небезпечного вірусу COVID-19.
З метою запобігання розповсюдженню COVID-19 в Україні та світі треба відмовитися від рукостискань. Відмова від рукостискань повинна бути осмислена та прийнята кожною людиною як необхідність, як підтримка громадської безпеки з метою запобігання інфекційних хвороб, як відповідь на виклик особливо небезпечної хвороби, викликаної COVID-19.
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 21824
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11074
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
7913
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 5697
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5474