Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю
Про «Територію високого рівня податкової довіри» в контексті міжнародного досвіду запровадження горизонтального моніторингу
Горизонтальний моніторинг – це сучасний підхід, що дозволяє державі і бізнесу ефективніше взаємодіяти у сфері оподаткування, при якому фіскальні органи працюють не лише як контролери, але й як партнери для платників податків. У цьому контексті цікаво порівняти принципи горизонтального моніторингу з нещодавно прийнятим в Україні Законом «Про особливості податкового адміністрування під час воєнного стану для платників податків з високим рівнем добровільного дотримання податкового законодавства», або, як його ще називають, – «Територія високого рівня податкової довіри».
Суть горизонтального моніторингу
Горизонтальний моніторинг – це підхід до контролю за сплатою податків, який ґрунтується на співпраці між бізнесом і державою. На перше місце висувається вимога добровільної співпраці платників податків з податковими органами. Перехід на такий підхід відбувається на принципах довіри, прозорості та взаємовигідної співпраці. Крім того, запровадження інформаційних технологій в систему податкового контролю сприяє тому, що суб’єкти господарювання можуть перейти на онлайн-взаємовідносини з податковими органами, що призведе до зменшення кількості податкових перевірок, економії бюджетних коштів та покращить бізнес-клімат.
Горизонтальний моніторинг передбачає активну участь бізнесу у процесах контролю за сплатою податків. Це означає, що податкові органи не лише перевіряють звітність підприємств, але й надають їм рекомендації, навчають та підтримують.
Основні принципи цього підходу:
- Прозорість: Бізнес має чітке уявлення про вимоги та очікування податкових органів.
- Співпраця: Податкова служба і підприємці працюють разом для досягнення спільних цілей.
- Своєчасність: Виявлення потенційних ризиків у податковій звітності ще до їх виникнення.
На відміну від вертикальних зв’язків, які є владними та жорсткими, горизонтальні є партнерськими, добровільними та конкурентними. У соціально-орієнтованих економічних системах домінують саме партнерські взаємини.
Міжнародний досвід
Різні підходи до взаємовідносин між фіскальними органами та платниками, що базуються на принципах горизонтального моніторингу, успішно функціонують у більше ніж 30 країнах світу.
Нідерланди
Вперше механізм «горизонтального моніторингу» (Horizontal Monitoring Program) був запроваджений у 2005 р. у Нідерландах. Основною метою була побудова взаємовідносин між платниками податків і державою на принципах взаємного співробітництва та прозорості бізнес-процесів, де держава приймає на себе відповідальність за податковий сервіс, а також стимулює розвиток саморегулювання і самоконтролю з боку учасників податкових відносин. Завдяки цьому підходу Нідерланди змогли знизити рівень податкових правопорушень і підвищити добровільність сплати податків.
Данія
У Данії запроваджено систему, яка дозволяє підприємствам отримувати консультації щодо податкового планування та управління ризиками. Податкова служба активно працює з компаніями, щоб допомогти їм уникнути помилок у звітності. Як результат – зменшення адміністративного навантаження на бізнес і підвищення якості податкової звітності.
Норвегія
У Норвегії податкові органи тісно працюють з великими платниками податків, щоб забезпечити коректне розуміння правил і вимог. Створені спеціальні підрозділи, які займаються консультуванням і навчанням. За рахунок цього вдалось знизити кількість податкових перевірок та витрат на їх проведення, зосередившись на навчанні та підтримці бізнесу.
Територія високого рівня податкової довіри
В Україні принципи горизонтального моніторингу знайшли своє відображення у Законі України «Про особливості податкового адміністрування під час воєнного стану для платників податків з високим рівнем добровільного дотримання податкового законодавства», який був прийнятий у червні цього року. Ним передбачено щоквартальне формування Державною податковою службою України Переліку платників податків з високим рівнем добровільного дотримання податкового законодавства – «Територія високого рівня податкової довіри».
Головна ідея полягає у тому, щоб спростити податкове адміністрування для бізнесу, який відповідає чітко визначеним критеріям.
Територія високого рівня податкової довіри – це нові підходи в обслуговуванні платників, що ґрунтуються на взаємній відкритості та довірі між платниками та державою. Платникам, що увійдуть до переліку надається низка переваг:
- мораторій на проведення низки документальних позапланових, планових та фактичних перевірок;
- скорочені строки проведення камеральних та документальних перевірок для бюджетного відшкодування (з 30 та 40 календарних днів до 5 та 10 робочих днів відповідно);
- можливість направити до контролюючого органу запит і протягом 5 днів отримати відповідь щодо наявної в нього податкової інформації, яка може свідчити про податкові ризики в діяльності такого платника податків, а також консультацію щодо усунення таких ризиків;
- закріплення за платником податків посадової особи територіального органу ДПС, відповідальної за взаємодію з платником податків – комплаєнс-менеджера, який відповість на всі запитання щодо сплати податків, допоможе у прийнятті управлінських рішень та усуненні потенційних ризиків порушення податкового законодавства.
В умовах війни, коли всі податкові надходження йдуть на забезпечення сектору безпеки та оборони, важливим завданням для держави є формування високого рівня добровільної сплати податків та свідомого дотримання податкового законодавства. Територія високого рівня податкової довіри – крок у цьому напрямку. Вона передбачає чіткі критерії включення, преференції для сумлінних платників та пропагує принципи добросовісного ведення бізнесу, що є основою горизонтального моніторингу. Чим більше підприємств дотримуватимуться цих принципів, тим менше проблем виникатиме у взаєминах з податковими органами.
- Багатолике зло: якою буває корупція Анна Макаренко вчора о 17:21
- Матриця Ейзенхауера: як відрізняти термінове від важливого та не вигорати Олександр Скнар вчора о 12:00
- Енергостандарти-2025: спільна мова з ЄС Олексій Гнатенко 15.10.2025 18:47
- Штатні заявники у справах про хабарництво: між викриттям та провокацією Іван Костюк 15.10.2025 16:49
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика Світлана Половна 15.10.2025 13:29
- Правовий статус ембріона: законодавчі прогалини та етичні виклики Леся Дубчак 14.10.2025 18:51
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" Андрій Лотиш 14.10.2025 17:01
- Дзеркало брехні: чому пластичний скальпель не зцілить тріщини у свідомості Дмитро Березовський 14.10.2025 16:09
- Охорона спадкового майна безвісно відсутніх осіб: ключові правові нюанси Юлія Кабриль 13.10.2025 15:45
- Як встановити цифрові правила в сім’ї та навчити дитину керувати гаджетами Олександр Висоцький 13.10.2025 11:22
- Тиха енергетична анексія: як "дешеві" кредити дають іноземцям контроль над генерацією Ростислав Никітенко 13.10.2025 10:15
- Свідомість, простір-час і ШІ: що змінила Нобелівка-2025 Олег Устименко 13.10.2025 10:06
- Як мислити не про грант, а про розвиток: 5 стратегічних запитань до проєкту Олександра Смілянець 13.10.2025 09:56
- Бібліотека в кожній школі: чому британська ініціатива важлива для майбутнього Віктор Круглов 13.10.2025 09:52
- Українська національна велика мовна модель – шанс для цифрового суверенітету Світлана Сидоренко 13.10.2025 03:31
- Як скасувати незаконний розшук ТЦК через суд: алгоритм дій та приклади рішень 181
- Як грантрайтинг змінює жіноче підприємництво в Україні і чому цьому варто вчитись 138
- Як уникнути конфліктів за бренд: основні уроки з кейсу "Галя Балувана" vs "Балувана Галя" 101
- Як ШІ трансформує грантрайтинг – і чи професійні грантрайтери ще нам потрібні 83
- Звільнення після закінчення контракту: як діяти та що каже судова практика 70
-
У туристичній сфері – новий тренд: ноктуризм. У чому його унікальність і чи варто спробувати
Життя 3670
-
"Зеленський – лузер? Думаю, що ні. Він – популіст". Новий випуск "Клімкін питає"
3341
-
Польські ЗМІ назвали Сільпо претендентом на мережу Carrefour. У Fozzy Group спростували
оновлено Бізнес 2875
-
"Продажі декоративної косметики більші на 35%, ніж до війни". Інтерв’ю з керівницею Eva
Бізнес 2534
-
Офіс генпрокурора закрив кожну третю кримінальну справу проти бізнесу
Бізнес 1967