Гроші, люди, хаос. Що стримує розвиток бізнесу в Україні?
Війна, криза на ринку праці, економічна скрута ускладнюють положення бізнесу в Україні.
Це обʼєктивна реальність, в якій доводиться виживати. На жаль, виходить не у всіх: рекордні понад 200 тисяч закритих торік ФОПів тому свідчення. Прогнози на майбутнє доволі песимістичні. За даними Торгово-промислової палати, у січні всі підприємства незалежно від розміру та сектору прогнозують погіршення економічного становища. Але українці не звикли опускати руки. Ми маємо працювати, аналізувати труднощі, з якими стикаємось, знаходити вихід. Тим більше, декілька з топ-проблем бізнесу є абсолютно рукотворними, відтак – вирішити їх цілком можливо.
Що гальмувало бізнес у 2024?
*Зрозуміло, що основна наша проблема – росія та війна нею розвʼязана. Інші похідні від цього проблеми можна перелічувати досхочу, тож зупинюсь на кількох, які вважаю головними:
Непрогнозованість ситуації. Жоден бізнес не може досягнути вражаючих результатів, не маючи стратегії розвитку. Її неможливо створити в умовах невизначеності, коли завтра будь-який бізнес може бути зупинений одним влучанням. Максимальний горизонт планування – рік і то з регулярним коригуванням.
Непередбачуваність державних політик. Передусім фінансової, податкової, регуляторної. Відсутність сталості породжує хаос, який змушує бізнеси витрачати більше ресурсів на адаптацію до змін, замість того щоб вкладати їх у власний розвиток. Окремий біль – тиск з боку правоохоронців. Зазвичай вони ігнорують наявність законних підстав для процесуальних дій, штучно створюють бізнесам проблеми, а «жертв» обирають, виходячи із їхніх фінансових показників. Тож ця історія не про розслідування «злочинів», а про вимагання хабарів, руйнування бізнесів, психологічний тиск на людей та повну демотивацію команд.
Кадровий голод. Мобілізація і міграція вимивають з ринку висококваліфікованих фахівців. Ситуацію ускладнює подеколи нелогічна і непропорційна система бронювання, коли визначена державою квота у 50% працівників діє як для умовно аграрного підприємства, так і для компанії, що безпосередньо дотична до стратегічного захисту держави від зовнішніх загроз. Для технологічних компаній мобілізація навіть одного інженера може зупинити роботу над цілим проєктом. Найбільш цінних і затребуваних спеціалістів варто бронювати у 100% випадків.
Відсутність капіталу. Незважаючи на стабільне зниження купівельної спроможності, маємо регулярне підвищення податків. Конкуруючи за професіоналів, бізнеси змушені збільшувати фонди заробітної плати. Компенсувати ці витрати немає чим – у клієнтів бракує грошей на оплату товарів і послуг, банківське кредитування або взагалі недоступне, або незатребуване через зависокі відсотки.
У портфелі Octava Capital чимало інноваційних компаній, що працюють в галузі Defense Tech. Враховуючи військову загрозу, цей сектор економіки зростає (хоча і не так інтенсивно, як мав би) – збільшується ємність ринку та обсяги інвестицій, держава намагається стимулювати виробників замовленнями, спрощує певні процедури, але цих кроків все ще недостатньо.
Проблеми і рішення для DefenseTech
Державне регулювання. Зокрема, в напрямку оборонних закупівель. Процедура ускладнюється постійною зміною і хаосом нормативної бази. Порядок закупівель регламентують одразу декілька підзаконних актів, це призводить до невизначеності, відмінностей у тлумаченні норм, непрозорості.
Цінове регулювання. Необхідність розрахунку прибутку та бюджетне законодавство накладають не лише фінансові обмеження, а й ускладнюють операційну діяльність виробників.
Фінансові спроможності держави. В бюджеті бракує коштів на закупівлю озброєння та військової техніки. Значна кількість потужностей простоює: компанії змушені або скорочувати обсяги виробництва, або звільняти персонал, або релокуватися.
Заборона експорту. Попри численні заклики військової та волонтерської спільнот, єдиний ринок збуту для виробників зброї – внутрішні держзамовники. Без доступу до міжнародних ринків виробники не можуть конкурувати на глобальному рівні, втрачають гроші та ризикують втратити бізнес у разі змін того ж державного фінансування.
Недостатня підтримка. Представники Defense Tech все ще позбавлені пільгового режиму оподаткування і не мають прямих преференцій. У купі з вищезазначеними ризиками, а також недосконалістю правоохоронної та судової систем це створює перешкоди для їхнього розвитку.
Інституційна «лихоманка». Відсутність сталої державної політики і часті кадрові зміни в Уряді підвищують невизначеність для бізнесу, який залежить від державного регулювання і фінансування.
Аналіз проблем не має сенсу, якщо не спричиняє зміни. Вказуючи на помилки і виклики, ми водночас верстаємо для себе план дій. Відтак задачами на 2025-й для громадського сектора і держави мають стати створення для виробників озброєння ринкових умов, здійснення закупівель за перехідними контрактами, відкриття експорту озброєння, запровадження програм кредитування. Збалансована система бронювання, сталість податкової і регуляторної політик, приборкання хаосу в державному управлінні, боротьба із корупцією та захист бізнесу від тиску – невідʼємні умови сприятливого інвестиційного клімату. Це необхідно зробити, враховуючи величезну роль українського бізнесу в економічній та оборонній стійкості держави.
- ШІ: від демонізації до можливостей Світлана Сидоренко вчора о 21:21
- Недопустимість показів свідка, що став обвинуваченим: висновки Верховного суду Дмитро Харко вчора о 19:41
- Мистецтво переговорів: стратегії win-win для бізнесу та лідерів Олександр Скнар вчора о 12:20
- Починаємо обговорювати когнітивні простори, але етичні рамки й інтеграція в GDPR відсутні Ольга Духневич вчора о 10:35
- Для чого Росії підбурювати поляків проти українців? Михайло Стрельніков 23.09.2025 19:32
- Виключення з військового обліку через непридатність: порядок та наслідки Вікторія Яремчук 23.09.2025 15:02
- Контракт 18–24: умови, виплати та випадки повернення коштів Анастасія Плаван 23.09.2025 14:42
- 5 інструментів для ефективного делегування продажів у малому бізнесі Олександр Висоцький 23.09.2025 11:55
- Пластична операція без сюрпризів: що зробити заздалегідь Дмитро Березовський 23.09.2025 09:08
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу Марина Кравченко 22.09.2025 14:30
- Енергетичний суверенітет для промисловості Ростислав Никітенко 22.09.2025 10:21
- Медіація в бізнесі: як перетворити конфлікт на можливість для зростання Олександр Скнар 22.09.2025 09:04
- Когда начнётся следующий Модерн? Володимир Стус 22.09.2025 01:11
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу 674
- Недопустимість показів свідка, що став обвинуваченим: висновки Верховного суду 324
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 241
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 197
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 148
-
Україна починає систематичну закупівлю малька для відновлення популяції риби
Бізнес 11992
-
Стратегія "Не дивися вгору". Чому Туреччина може збити російський літак, а Естонія – ні
9586
-
ЄС збирається припинити імпорт російської нафти в Угорщину і Словаччину за допомогою мит
Бізнес 7141
-
УЗ відновила побудовану у 1979 році "ризьку" електричку: фото до і після
Бізнес 5673
-
Найбагатші жінки у світі – хто править бізнесом: від косметики до судноплавства
Життя 5180