Почему бизнесы остаются маленькими
Серия "Системный бизнес"
Рост компании, какправило, ограничивается только двумя факторами.
Первыйфактор – «размер» самого владельца.
Второй – непонимание владельцемнеобходимости использования системного подхода в построении бизнеса придостижении компанией уровня, соответствующего объему жизненной силы владельца.
Под«размером» понимается не физические параметры владельца, а его сила духа,потенциал, способность вести за собой.
Наэтапе становления бизнеса только жизненная сила владельца способна привлечь вкоманду и удержать в компании способных и продуктивных ТОП-менеджеров,мотивированных личной преданностью своему лидеру. Одним лишь своим присутствиемвладелец способен вдохновлять подчиненных на самоотверженную работу и решениетрудных задач. До определенного моментахаризмавладельца остается ключевым фактором развития компании.
Осознавсвою способность личным присутствием заставлять дела идти правильно, владелецначинает эксплуатировать это качество, и попадает в ловушку, обусловленную тем,что его личный потенциал хоть и высок, но не бесконечен. Другими словами,существует предельный размер компании, соответствующий имеющемуся у владельцауровню жизненной силы или харизмы. Когда компания выйдет на этот уровень, еерост прекратится. Если владелец будет по-прежнему управлять компанией только посредствомсилы и харизмы, бизнес начнет лихорадить, краткосрочные периоды роста будутсменяться затяжными спадами. Также начнет сыпаться команда преданных ТОП-ов, посколькувладельцу будет все труднее заражать людей энтузиазмом, и заставлять работатьна износ. Не видя свет в конце тоннеля, люди будут ломаться и уходить.
Опытпоказывает, что качественный рывок в своем развитии смогли осуществить лишь те компании,владельцы которых перешли от харизматического способа управления, к построениюсистемного бизнеса. Именно эти компании стали по-настоящему большими.
- Що чекає українську переробну промисловість та перспективи Кіровоградщини Юлія Мороз вчора о 16:10
- Водневі ініціативи в Україні: роль адвокації та GR у розбудові майбутньої енергетики Олексій Гнатенко вчора о 12:35
- Ваші гроші, ваше майбутнє: чому важливо перемогти фінансові злочини в державному секторі Акім Кібновський 13.08.2025 21:38
- 60 днів до межі: чому ротація рятує життя і фронт Віктор Плахута 13.08.2025 12:46
- Чого чекати від 15 серпня? Олександр Скнар 13.08.2025 09:03
- Дистанційне управління бізнесом: приховані загрози та мільйонні втрати Артем Ковбель 12.08.2025 23:15
- Небезпечний Uncapped SAFE Note: що це таке і як інвестору не потрапити в пастку Роман Бєлік 12.08.2025 18:30
- Тіньова імперія Telegram: як право і держава приборкують анонімну свободу Дмитро Зенкін 12.08.2025 14:58
- Гра за правилами: чому відповідальність – це основа гемблінг-індустрії Михайло Зборовський 12.08.2025 12:30
- Перемовини США та рф приречені Ігор Шевченко 12.08.2025 12:27
- Зберегти код нації: особистий досвід гуцулки про українську ідентичність за кордоном Наталія Павлючок 12.08.2025 11:22
- Ваш генератор може заробляти Ростислав Никітенко 12.08.2025 10:14
- Базовая военная подготовка в вузах: права студентов и последствия отказа Віра Тарасенко 11.08.2025 22:18
- Порівняння податкових навантажень: Велика Британія vs Кіпр для IT-компаній і фрілансерів Дарина Халатьян 11.08.2025 17:41
- Енергія хорошої пам'яті Євген Магда 11.08.2025 17:20
-
Вкладник намагався відсудити у ПриватБанку 3 млрд євро за депозит 1995 року
Фінанси 26893
-
У "маркетплейсі дронів" DOT-Chain Defence виконали перші замовлення
оновлено Бізнес 7897
-
Гетманцев: Рада не планує ухвалювати закон щодо крипторезерву, НБУ проти
Фінанси 6267
-
Галина Ободець: "Українське походження товару – ще не гарантія успіху на полиці"
Новини компаній 4584
-
Рвана піксі – тренд стрижок із 90-х, що знову актуальний: кому вона підійде та як її укладати
Життя 4512