Добрый, забавный, смешной. Арена цирка - дом родной. Агрессивный, атакующий, свирепый. Разные впечатления об одном человеке. Но среди кандидатов в президенты таких двое.
Голова хоть и крупная, но по сравнению с ширинойплеч кажется маленькой. Очень широкие плечи, короткая шея, из-за чего головакажется утопленной в плечи. В 62% случаев наблюдается кифоз. У человека-гризлипредрасположенность к появлению холки, шейному остеохондрозу. Когда начинает нарастатьхолка, появляются проблемы с давлением. Это еще усугубляется лишним весом,который часто наблюдается у человека-гризли. Широкие плечи, широкая талия,широкие бедра. Фигура – «прямоугольник». Рост выше среднего и высокий. Руки иноги короткие, если сравнивать их с длиной тела. Короткий череп, выпуклыеносовые кости, широкий, плоский лоб. Между лбом и переносицей в профиль хорошозаметна впадина. Уши маленькие. Тонкие губы. Небольшие глубоко посаженные глазас опущенными уголками, нависающие верхние веки и мешки под глазами. Это вкупеделает взгляд тяжелым, угрюмым. В ряде случаев человеку-гризли из-за этоговзгляда приписывается дополнительная вредность характера (как и его природному«покровителю»). (с) "Бизнесскоп" (2014 г.)
Гризли.
Медведь легко становится на задние лапы. Он может пронести влапах охапки мха. Этого животного было легко отождествить с человеком. Может поэтомуво многих эпосах народов северных континентов легенды о медведе и, в частности,о гризли очень распространены.
Решиликак-то звери подражать повадкам человека, копировать его. Гризлизахотелось иметь на лапе большой палец, как учеловека. Он уже давно подметил, что человек уж слишком ловок с большимпальцем. Вот гризли и подумывал: «Странно? А почему у меня-то, у сильногозверя, нет большого пальца? Да имей я такой палец, я бы всю землю перевернул,всех бы зверей передавил!» И с этими мыслями и вопросами пришел он к Высшим. «Дайтемне большой палец!» - попросил он, громко ревя. Высшие понимали, что, в случаеполучения пальца, гризли наделает слишком много бед на земле. И сказали ему:«Если тебе дать палец, то ты передавишь всех зверей, переломаешь лес иисковеркаешь землю! Но, несмотря на все это, мы, пожалуй, дадим тебе палец.Только тогда и собаке мы дадим ружье». Условие явно не устроило гризли, и онотказался от пятого пальца. И теперь, хотя и имеет гризли пятый коготь,заменяющий ему большой палец человеческой руки, но он им не пользуется так, какчеловек. Но с тех пор у него очень испортился характер. И даже на латыни егоназывают ursus horribilis, что означает «страшный медведь».
Описательныечерты человека-гризли: самоуверенность и вальяжность, юмор и агрессия,запасливость и избирательность.
Человек-гризли настолько уверен в себе, своей мощи, силе иправоте, что, не задумываясь о последствиях, может атаковать объединенныегруппы противника. Противники могут объединяться по интересам, целям,убеждениям и т.д. Гризли же получает моральное наслаждение, противопоставляясвое мнение, свои жизненные принципы и убеждения группе. Это вызывает азарт.Спорить с человеком-гризли сложно. Когда заканчиваются взвешенные аргументы, онсвирепеет и в порыве гнева перестает замечать даже сторонника своей позиции,затесавшегося в ряды оппонентов, и крушит всех. У индейских племен считалосьподвигом одолеть гризли, ведь в живой природе у этого исполина врагов нет. Приэтом человек-гризли «нападает» только тогда, когда видит или думает опотенциальной опасности, обижен в лучших чувствах или «больно ранен словами».Издавая предупредительный «громкий рев»: «кто не спрятался, я не виноват»,начинает атаковать, старается сбить противника с толку или схватить его. Приэтом человек-гризли обладает своеобразным чувством юмора. Такие шутки можноназвать «медвежьими». В чем-то неуклюжими, в чем-то понятными самому гризли.Но, так или иначе, большинство шуток, «пугалок» сводится к одному: навестипонятный только себе порядок, напомнить социуму, кто тут хозяин и удалитьсяпрочь, бормоча недосказанные колкости.
Гризли-руководитель консерватор в использовании методовработы. Часто проявляет себя как «тиран», стремящийся заполучить максимальную инеоспоримую власть. Получив власть, выстраивает жесткую иерархию, допуская ксебе непосредственно приносящий прибыль персонал, с которыми старается бытьмаксимально корректным и «плюшевым» и доверенных сотрудников, своевременноинформирующих об опасности. Опасность руководителю-гризли чудится почти всегда.Он редко верит «глазам своим», больше полагается на уши и все, что до этих ушейдолетает. Относительно же выбора направления бизнеса. Это вопрос не круководителю-гризли, т.к. он всеяден, лишь бы оставаться сытому. В природерацион гризли состоит из ? зелени. Руководитель-гризли будет искать максимально«зеленый» или доходный бизнес. Если видит, что конкурент мелкий, слабый - подомнет под себя. Если «голоден» или наэтапе завоевания территории не стесняется «отжимать» более сильных и крупныхконкурентов, отбирая их территории или направления бизнеса. Причем делает это,хорошо разбираясь в законах территории. Поставивсебе цель, руководитель-гризли демонстрирует поразительную силу, проворство инеутомимость. Отличается выдержкой. Если понимает, что тут есть «что ловить»,может долго выжидать и выбирать удобный момент для максимального улова. Объемовдобычи не оценивает, справедливо считая,что скоро наступит голодный период и его надо как-то переждать. Прижимист.Премирование в компаниях руководителя-гризли идет по остаточному принципу.Сначала все мне, а уж потом остаток всем.
Есличеловека-гризли не вызывать на прямой конфликт, не выказывать угроз в его адресбудет казаться милым, пушистым зверем, который периодически выходит на свет илина арену за своей долей внимания, «еды» и аплодисментов.
