Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
29.05.2010 14:43
К вопросу о юридической экипировке.
Последние мои наблюдения относительно того, как создается успех в юридической профессии, выявили ее главные сегменты. Возможно для тех, кто становится на этот путь, они будут интересными.
Последние мои наблюдения относительно того, как создается успех в юридической профессии, выявили ее главные сегменты. Возможно для тех, кто становится на этот путь, они будут интересными.
1. Теоретическая подготовка (знание теории права).
2.Коммуникативная подготовка (способность создавать понимание с участниками юридической ситуации).
3. Доступ к нормативно-правовой информации.
4. Когнитивная подготовка (способность "видеть" чужие цели, воспроизводить ситуацию и все ее сегменты "как есть").
5. Владение этикой (понимание целей юридической профессии и следование им в период ведения юридического дела).
6. Опыт (количество проведенных, похожих дел).
7. Наличие у юриста системы, восстанавливающей работоспособность его интеллекта.
Отсутствие одного их перечисленных сегментов экипировки или ее не высокий уровень, снижает продуктивность и эффективность юридической работы (ее полезность), а вместе с этим уровень удовлетворенности юриста своей профессиональной деятельностью.
Еще одна мысль.
Все указанные выше вещи, развиваемы. Но ни один из указанных сегментов (за исключением п.1), не развивается в академических заведениях. Вероятнее всего, возникло время создания юридических школ, построенных именно на таких сегментах.
Если у кого-то возникнут мысли по этой теме пишите мне сюда или на электронный адрес.
1. Теоретическая подготовка (знание теории права).
2.Коммуникативная подготовка (способность создавать понимание с участниками юридической ситуации).
3. Доступ к нормативно-правовой информации.
4. Когнитивная подготовка (способность "видеть" чужие цели, воспроизводить ситуацию и все ее сегменты "как есть").
5. Владение этикой (понимание целей юридической профессии и следование им в период ведения юридического дела).
6. Опыт (количество проведенных, похожих дел).
7. Наличие у юриста системы, восстанавливающей работоспособность его интеллекта.
Отсутствие одного их перечисленных сегментов экипировки или ее не высокий уровень, снижает продуктивность и эффективность юридической работы (ее полезность), а вместе с этим уровень удовлетворенности юриста своей профессиональной деятельностью.
Еще одна мысль.
Все указанные выше вещи, развиваемы. Но ни один из указанных сегментов (за исключением п.1), не развивается в академических заведениях. Вероятнее всего, возникло время создания юридических школ, построенных именно на таких сегментах.
Если у кого-то возникнут мысли по этой теме пишите мне сюда или на электронный адрес.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Як змінюється технічний рекрутинг: люди чи машини? Ніна Гузей 13:42
- Де людство схибило? Дана Ярова 11:01
- Зміст договору замовлення твору Олександр Мисенко 10:49
- Сила самопізнання Олександр Скнар вчора о 21:10
- Скасування усиновлення: що говорить закон і судова практика Леся Дубчак вчора о 19:31
- Політичне страхування в Україні: від точкових рішень до системи Антоніна Прудко вчора о 17:36
- Cтраховка не покриє: страхування вашого генератора та сонячної станції Ростислав Никітенко вчора о 09:29
- Реальный кейс: как удалось оспорить незаконную мобилизацию и закрыть уголовное дело Віра Тарасенко 24.08.2025 16:11
- "Ценз осілості Портнова" і українців, що виїхали за кордон від війни - що спільного? Валерій Карпунцов 23.08.2025 20:46
- Штраф як фіскальний інструмент: де межа між правопорядком і свавіллям? Олександр Рось 23.08.2025 18:34
- Профайлінг у бізнесі України: як підвищити ефективність та знизити кадрові ризики Василь Фенчак 23.08.2025 12:29
- О причине возникновения технологической цивилизации Володимир Стус 23.08.2025 00:59
- Представник Ватикану у Польщі нагородив рашистського посла Андрєєва Володимир Горковенко 22.08.2025 21:51
- Баланс між контролем та гнучкістю Сильвія Красонь-Копаніаж 22.08.2025 21:06
- "Штаб у Лондоні" чи виборчий штаб на Банковій? Дана Ярова 22.08.2025 18:45
Топ за тиждень
- Замість ліквідації – фаховість: недбала експертиза НАБУ стала загрозою для інвестклімату 523
- "Ценз осілості Портнова" і українців, що виїхали за кордон від війни - що спільного? 221
- Закон про лобіювання. Що має знати бізнес? 182
- Айсберг корпоративної безпеки 165
- Що не так із управлінням водними ресурсами в Україні 126
Популярне
-
Десятка сімей із найбільшими статками – від цукерок M&M's до нафти в ОАЕ
Життя 21950
-
Як відновитися після тривог – поради психологині та неврологині
Життя 11819
-
"Удар по ринку праці". Польський бізнес розкритикував вето Навроцького
Бізнес 11391
-
Від $22 тисяч до майже мільйона: з чого зроблені костюми преміумкласу та хто їх носить – фото
Життя 7461
-
Intel попередила про ризики для бізнесу через передання 10% компанії уряду США
Бізнес 6202
Контакти
E-mail: [email protected]