5 питань, які потрібно задати перед реєстрацією ТМ
Що? Де? Коли? На кого? Під що?
А тепер трошки пояснень:
1. Що реєструвати?
Здавалося б – питання риторичне. Але ж ні. Необхідно чітко продумати в якому вигляді будете використовувати торговельну марку: чи є слоган? Чи є скорочена версія? Логотип? Це вже остаточна версія логотипу? Точно? Будете використовувати у чорно-білому варіанті або у вас є колір під яким будете позиціонуватися? А, можливо, це буде декілька кольорів?
Від відповідей на ці питання буде залежати скільки торговельних марок потрібно реєструвати. З цього починається стратегія захисту бренду. І, якщо потрібно їсти слона по шматочкам, то визначитися, який кусочок буде першим.
2. Де реєструвати?
В наш час онлайну, глобалізації і виходу на ринки Європи, США, Китаю має бути розуміння де будете продавати товари або надавати послуги. ТМ охороняється територіально і у вас є всього 6 місяців для того, щоб зберегти пріоритет дати подачі в інші країни.
3. Коли?
На інтелектуальну власність у підприємця руки, зазвичай, доходять не в першу чергу і навіть не в другу. Звісно якщо є багато інших проблем. І в принципі, не претендуємо бути першими. Однак, не треба допускати, щоб було вже пізно. У вас купа брендованого товару, рахунки за рекламу і претензія із забороною поширювати товари із таким іменем, оскільки воно вже зайняте.
4. На кого реєструвати?
Немає єдиного рецепту. Це залежить від вашого позиціонування і бізнес-моделі. Якщо ви ФОП, логічно реєструвати на себе як на фізичну особу (за законом України на ФОП зареєструвати ТМ заборонено). Якщо у вас компанія – як будете позиціонуватися? Чи є партнери? Якщо будете виходити на інший ринок, позиціонуєтесь як українська компанія чи все йде на європейську компанію?
5. Під що?
ТМ реєструється під певні товари та послуги, тому тут теж потрібна стратегія. Яка продуктова лінійка зараз? Самі виготовляєте або це товари інших виробників? Якщо магазин, чи є у вас можливість скуштувати на місці, як того потребують тренди? Від цього залежить що має бути зареєстровано під ТМ.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32319
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12064
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8228
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7203
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6121