Чому варто відмовитися від брендів, які залишаються в Росії
Вплив війни на споживчі вподобання.
У сучасному світі, де глобальні події впливають на кожного з нас, війна в Україні стала важливим чинником, що формує споживчі вподобання в Сполучених Штатах, зокрема. З початком повномасштабного вторгнення, багато Західних брендів прийняли рішення покинути ринок Росії, але попри тиск спільноти та санкцій, такі компанії як Procter & Gamble, Mondelez та PepsiCo досі працюють у Росії.
Нещодавнє опитування, проведене PissedConsumer у 2024 році, показує, що громадська думка в США все більше зміщується проти компаній, які продовжують свою діяльність у Росії під час війни. Це дослідження виявило, що 86.3% американських споживачів не підтримують компанії, які відмовляються залишити російський ринок, збільшивши показник з 77.3% у 2022 році. Ще більше — 88% опитаних заявили, що вони не купуватимуть продукцію від брендів, що продовжують працювати в Росії, що також є зростанням порівняно з 79.7% у 2022 році.
Такі зміни у споживчих вподобаннях відображають ширшу тенденцію в американському суспільстві, де люди більше уваги приділяють тому, як їхні покупки впливають на світову спільноту та міжнародну політику. Вибір не підтримувати бренди, які залишаються працювати в Росії, стає формою протесту проти агресії та підтримки України в її боротьбі за суверенітет.
Суспільна свідомість змінює ринок
Споживачі в США все частіше вибирають товари і послуги від компаній, які демонструють свою позицію щодо війни, відмовляючись від подальшої діяльності на російському ринку. Компаніям, які ще не переглянули свою присутність на російському ринку, варто серйозно замислитися над своєю стратегією. Зростання громадського невдоволення та зміни у споживчих вподобаннях можуть мати довгострокові наслідки для брендів, які не враховують етичний аспект своєї діяльності.
Яка в цьому вигода для брендів?
З роками спостерігається зміна в готовності споживачів особисто зазнати незручностей заради демонстрації свого невдоволення брендами, пов'язаними з Росією. У 2023 році 52% американців заявили, що не були б готові переплачувати за альтернативні бренди, щоб уникнути сприяння російській економіці. Уже у 2024 році цей показник знизився до 38%.
Вихід з ринку країни, яка є учасником міжнародного конфлікту, може підсилити бренд та залучити нових клієнтів. Молодше покоління споживачів особливо цінує прозорість і етичність, що робить ці кроки ще більш важливими.
Ефект на бізнес
Досвід показує, що лояльність і підтримка споживачів можуть переважити короткострокові втрати від прийняття деяких стратегічних рішень. Позиціювання як соціально відповідального бренду відкриває нові можливості для зростання на глобальних ринках.
Практичні поради для брендів
Аудит присутності на спірних ринках: Брендам рекомендується провести оцінку своєї діяльності на ринках, які можуть вплинути на їхню репутацію з погляду соціальної відповідальності. Важливо визначити, як присутність у певних країнах відображається на етичному іміджі компанії.
Комунікація позиції компанії: Споживачі очікують, що бренди будуть відкрито і чітко комунікувати свої етичні принципи та заходи, які вони вживають для їх реалізації, включно з рішенням про вихід з ринків, де це вважається морально обґрунтованим.
Інвестиції в соціальні ініціативи: Розробка та підтримка програм, що сприяють сталому розвитку, підтримці суспільства, а також допомозі особам, що постраждали від війни або змушені були покинути свої домівки, підвищать рівень довіри до компанії в очах споживачів.
Споживачі очікують від брендів не лише якість, але й чітку соціальну позицію та готовність діяти заради загального блага. Якщо компанії відповідатимуть цим вимогам, то їх репутація буде зміцнена, що надалі посприяє їх успіху.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 232
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 145
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 135
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31180
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 5848
-
"Дитячий бонус" $5000: Білий дім збирає ідеї для збільшення народжуваності у США
Бізнес 4797
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 4095
-
Японські інвестори влаштували розпродаж іноземних облігацій після мит Трампа
Фінанси 4060