Разбить посуду и кайфануть!
У многих из нас есть сервант с изысканной посудой, на которую мы только смотрим, но даже не пользуемся. Только вместо тарелок и чашек там - наши представления о хорошем и правильном, о том, что мы не позволяем себе взять в руки, покрутить, попробовать и да
Мне как юристу интересны историио знаменитых людях моей профессии. Понравилась одна такая история из жизниФедора Плевако, пересказанная БорисомУтевским, которому довелось до революции 1917 года быть помощником удругого не менее известного адвоката того времени Николая Карабческого. Эта история ополучении удовольствия. Вот она вкратце.
Плевако любил брать с клиентовогромные гонорары. Однажды к нему обратился за помощью богатый купец. Плевакослышал о нем и решил запросить такой гонорар, чтобы тот ужаснулся. Но купец неудивился и сказал:
- Ты только дело мне выиграй.Заплачу, сколько ты сказал, да еще и удовольствие тебе доставлю.
- Какое такое удовольствие?
- Выиграй дело – увидишь.
Дело Плевако выиграл, получилгонорар и спрашивает об обещанном удовольствии. Купец отвечает:
- В воскресенье, часиков в 10утра, заеду за тобой, поедем.
-Куда так рано?
- Увидишь.
В воскресенье купец заехал заПлевако. Адвокат недоумевал, куда тот его везет: в ресторан, к цыганам? Времядля таких дел неподходящее. Да и выехали они за черту города и начали ехать попереулкам между амбарами и складами. Подъехали к складу. Вышел мужичок. Купецспрашивает у него:
- Готово?
- Так точно.
- Веди…
Зашли во двор. Мужичок открываеткакую-то дверь. Купец и Плевако зашли в помещение. Там полутьма. Купец взял вуглу две здоровенные дубины и одну из них дает Плевако:
- Держи!
- Зачем?!
- Для удовольствия. Ты же хотелего получить.
Плевако растерялся и сник. Нодубину взял и спрашивает:
- И как я получу этоудовольствие?
- А ты по сторонам посмотри иначинай.
Плевако осмотрелся в полутьме иувидел, что по всем стенам помещения были полки с красивой посудой: тарелки,чашки, чайники, бокалы, графины.
- Да что начинать-то? – спрашиваетПлевако.
- Как что? Посуду бить!
Купец подошел к полкам и со всегоразмаху разбил кучу посуды. Плевако тоже ударил. Сначала робко, а потом смелееи еще смелее, и вошел в такой раж, что только осколки летели. Остановились,когда уже не было ни одной целой чашки. Купец спрашивает:
- Ну что, получил удовольствие?
- Да получил. Дикое! Спасибо.
Эту историю из жизни Плевако явспомнил, когда готовил свое выступление в KуivToastCrackersСlub, в одном из клубов ораторскогоискусства Toastmasters в Украине. Члены моего клуба – люди разного возраста отстудентов до пенсионеров, самых разных интересов и профессий. Прежде всего, мнехотелось рассказать «неюридической» аудитории необычную историю об известномюристе. Выступление было на английском языке. Посмотреть его можноздесь http://youtu.be/RBP19Bn0nM4
Конечно,я не призывал одноклубников бить посудув буквальном смысле. Хотя, почему бы нет? Ведь существует же выражение «посудабьется на счастье». Лишь намекнул своим слушателям, что у многих из нас естьсвоя темная комната или сервант с такой же изысканной посудой, на которую мытолько смотрим, но даже не пользуемся. Только вместо тарелок и чашек там – нашипредставления о хорошем и правильном, о том, что мы не позволяем себе взять вруки, покрутить, попробовать и даже уронить. Я имел в виду наши представленияоб идеальных отношениях, семье, лидерстве, карьере, путешествиях, которые мывидим на экранах или в книгах или строим идеальные модели всего этого.
У меня, например, тоже естьпредставление о совершенном выступлении. Не только в суде, но и на встрече в KievToastCrackersclub.Но, скорее всего, его не будет – ведь я не носитель английского языка, ванглоязычных странах не жил и не учился. Ха-ха! Моё выступление не было совершеннымне только из-за украинского произношения. Однако решил, что лучше позволитьсебе быть несовершенным спикером с несовершенным выступлением, нежели вовсе непопробовать выступить. Всё равно это было мое выступление, и я получил от негоудовольствие.
Какие поступки вы совершаете,даже зная, что делаете это несовершенно? Как часто получаете от этогоудовольствие?
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 730
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 301
- Реформа "турботи" 238
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 105
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 7535
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 5779
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5091
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4242
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3213