Невыдуманные бизнес истории "Отношение"
В 2005 году у нас, учредителей BPT GROUP, пробудился интерес к инвестиционному посредничеству. Концепция инвестиционно-посреднического бизнеса логично вписывалась в услуги по реструктуризации бизнеса и являлись его завершающей фазой.
В 2005 году у нас,учредителей BPT GROUP, пробудился интерес к инвестиционному посредничеству.Концепция инвестиционно-посреднического бизнеса логично вписывалась в услуги пореструктуризации бизнеса и являлись его завершающей фазой. Т.е. мы сначалаготовили изменения системы владения и управления бизнесом в соответствии стребованиями инвестиционной привлекательности, и затем в красивую, причесаннуюпо всем законам структуру, привлекали инвестора.
Для успешного существованиятакого бизнеса необходимо было иметь две составляющие, клиентовзаинтересованных в привлечении инвестиций и готовых за это платить и собственноинвестора, готовый эти предложения рассматривать. С первым у нас было всехорошо, наблюдался даже некоторый избыток, а вот со вторым ощущался явныйнедостаток. Потом нам стало понятно в чем кроется методологическая ошибка.Инвестора не нужно “иметь”, с ним нужно сотрудничать, как и с любым клиентом.
И тут мы случайно в прессеили по телевизору, я уже не помню, узнаем что в Украину с визитом, прибываетпредседатель правления одного из крупнейших швейцарских инвестиционных банков.На тот момент у нас не было прочных связей со Швейцарией, и конечно у нас небыло рекомендаций, которые позволили бы надеяться на такую встречу, да и размернаших проектов в 10-20 млн дол. вряд ли мог заинтересовать банк, которыйинвестировал в структурные проекты и не рассматривал инвестиции меньше 100 млн.Но самоуверенность дилетантов – предмет зависти профессионалов! Где наша непропадала, решили мы и начали думать как мы можем попасть на встречу с этимчеловеком. Нацбанк и Кабинет министров, куда он приехал для переговоров мыпосле некоторых размышлений отбросили, это не место для частной встречи, да иполучить приглашение - почти не решаемая задача.
Попытались выйти на контактс ним через офис в Швейцарии, напряженный поиск в интернете и умелоепользование справочным материалом, позволило нам найти контакты, но секретарьоказался кремень, и нам ничего не удалось узнать. Но место проживания, ни срокпоездки, ни возможность встречи. Возможно не очень совершенный английский языксыграл свою роль. Контакт через его офис без рекомендаций, оказался тупиковым.
Но практика показывает, чтосамые просты решения являются самыми эффективными. Мы задали себе вопрос, гдеможет остановиться человек такого положения в Киеве? Конечно в гостинице 5звезд, был конечно вариант что его поселят в частной резиденции, но тогда всепропало. В 2005 году было всего 3 или 4 действующие гостиницы. И мы начали ихобзванивать, с вопросом, в каком номере у вас проживает швейцарский банкир? Иудача, нам сообщили что да, он проживает в таком то номере и это была вторая посчету гостиница.
Дальше все было деломтехники. Мы просидели в баре гостиницы с обеда и до самого вечера, выпив по 2литра чая, но дождались того момента когда он вернулся в номер. После этого,дав ему время принять душ и привести себя в порядок, позвонили к нему в номер иобъяснив кто мы и что хотим, пригласили его на ужин. Он был настолько любезен,что согласился, и мы провели 2 потрясающих часа в общении с профессионаломсамого высочайшего инвестиционного класса. Получили огромное количествобесценных советов и рекомендаций. И все это нам обошлось в стоимость ужина вдорогом ресторане.
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін вчора о 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов вчора о 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак вчора о 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж 17.10.2024 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков 17.10.2024 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко 17.10.2024 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов 17.10.2024 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко 17.10.2024 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська 17.10.2024 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов 17.10.2024 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов 17.10.2024 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5536
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 724
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 370
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 220
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 213
-
СЗЧ та дезертирство зросли вп'ятеро — дані за областями
Інфографіка 32171
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 29992
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 25130
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
8231
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 7483