Публічне управління в Україні несумісне з ринковими принципами
Державна бюрократія не просто не в змозі задовольнити амбіції ефективного менеджера, а є агресивним для нього середовищем і, врешті-решт, «випльовує» чужорідні ринкові елементи на зовні.
Перша річниця роботи уряду, очевидно, стала не тількичасом підбиття підсумків роботи урядовців, але й оцінкою своїх можливостей усистемі виконавчої влади для кожного чиновника. Менеджери, які не мали тіньовихінтересів і в своїй роботі переслідували ціль реформувати окремі галузіекономіки країни, дуже швидко виявили власну неспроможність реалізуватипоставлені реформаторські завдання. І не тому, що ці люди погані управлінці, атому, що українська чиновницька система органічно не сприймає якісно новихринкових механізмів менеджменту, вона з ними принципово несумісна.
Зокрема, нещодавно подав у відставку міністрінфраструктури Андрій Пивоварський, сьогодні про бажання залишити посаду заявивзаступник міністра економічного розвитку і торгівлі Руслан Корж, подібні наміримає також директор департаменту продовольства Мінагрополітики ДмитроШульмейстер тощо. Всіх цих людей об’єднує прихід на чиновницьку роботу збізнесу, в який вони і виявили бажання повернутися після року роботи в уряді таміністерствах. За задумом, менеджери мали привнести, кожен у свою сферукомпетенції, ринкові методи, новації та інструменти роботи, адже самепідприємницька діяльність є найбільш ефективною з точки зору організаціїпроцесу управління та його результатів. Тож якщо ти успішний бізнесмен, топринципи і стиль твого керівництва мали б бути корисними для виконавчої гілкидержавної влади.
Але на практиці виявляється, що державна бюрократія непросто не в змозі задовольнити амбіції ефективного менеджера, а є агресивнимдля нього середовищем і, врешті-решт, «випльовує» чужорідні ринкові елементи назовні. Той факт, що система публічного управління в нашій країні хронічно не «переварює»адекватного менеджменту, свідчить про її безнадійність і невиліковність амбулаторнимиметодами. Її неможливо перезавантажити чи реанімувати. Це та будівля,капітальний ремонт якої коштуватиме значно дорожче по часу і ресурсам, ніжспорудження нової з нуля.
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 727
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 299
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 94
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 7105
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4937
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 4415
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4194
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3100