Катастрофа под Смоленском: урок для каждого
Шокирующая авиакатастрофа, в которой погибли президент Польши с супругой и десятки представителей польской элиты, заставила сжаться в тревоге сердца многих людей по всему миру. Такие события не оставляет равнодушными даже власть предержащих – они в
Шокирующая авиакатастрофа, в которой погибли президент Польши с супругой и десятки представителей польской элиты, заставила сжаться в тревоге сердца многих людей по всему миру. Такие события не оставляет равнодушными даже власть предержащих – они вдруг с удивительной остротой осознают, что даже самый высокий социальный статус не дает стопроцентной гарантии безопасности, и колокол может в любой момент прозвонить и по каждому из них. Сегодня в правительственных авиаотрядах всех стран самым тщательным образом проверяют состояние президентских лайнеров. Но можно ли таким образом гарантировать неуязвимость их VIP-пассажиров? Увы, нет. Роковая цепочка случайностей , как это было под Смоленском, может свести на нет все усилия. Но из этой ситуации можно и нужно вынести урок, жизненно важный не только для президентов, но и для каждого человека.
Даже если катастрофу президентского лайнера нельзя было предвидеть и предотвратить, ее последствия можно было минимизировать. Польская трагедия стала столь масштабной, потому что был нарушен один из базовых принципов безопасности: «всегда дифференцируйте риски». Теоретически вероятность катастрофы существовала. А значит, ни в коем случае нельзя было собирать в одном самолете такое количество политического бомонда.
Почему же эта роковая ошибка была допущена? Из-за одной коварной особенности человеческой психики, нередко приводящей к не всегда столь трагическим, но весьма неприятным последствиям. Словами эту особенность можно выразить как убеждение « если этого не произошло раньше, значит, не произойдет никогда». Это очень опасное заблуждение, которое заставляет человека скользить по накатанной, выполняя все свои действия на автомате и потеряв всякую бдительность. Возвращение к реальной жизни приходит лишь в результате катастрофы—то есть всегда слишком поздно. Так, например, случилось со многими во время экономического кризиса. Их бизнес преуспевал, и им казалось, что так будет всегда – до тех пор, пока все не обвалилось, как самолет под Смоленском. Так случается и с человеком, который тысячу раз возвращается домой по одной и той же дороге, привыкнув к мысли, что она безопасна – и не успевает заметить грабителей, чтобы вовремя отреагировать.
Как же не оказаться жертвой этого опасного убеждения – нашего внутреннего врага?
Нужно помнить, что мир постоянно меняется. И если чего-то не случалось вчера и позавчера, то это не значит, что этого не может произойти завтра. А значит, бдительность нужно сохранять всегда, следуя принципу самураев: «Меч может понадобится всего один раз, но носить с собой его нужно всю жизнь».
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 731
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 316
- Реформа "турботи" 239
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 107
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 6719
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5238
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4282
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3422
-
Золотий гребінець. Хто заробляє на курятині найбільше
Бізнес 2585