Управление банковскими рисками. Европейский опыт и практика применения.
Риски – присущи всем видам бизнеса и риски в банковской сфере не исключение.
Риски – присущи всем видам бизнеса и риски в банковской сфере не исключение.
Насколько близки Украине проблемы международного банковского риск менеджмента, судить трудно. Но что ни говори, а кризис к нам тоже пришел, и банковская система покачнулась. Да и соседи наши россияне к Базельскому Комитету прислушиваются, его рекомендации воспринимают и одобряют. Так что и Украина не может оставаться в стороне.
Нельзя, сказать, что наши банки, к Европейским тенденциям развития банковской системы интерес не проявляют. В Украине, к сожалению, информации очень мало. Она односторонне выложена и широко не освещается ни в прессе, ни в специализированных изданиях.
Это, происходит, скорее всего, из-за того, что в Украине мало практики применения рекомендаций Базельского Комитета, мало наработок, которыми могли бы поделиться между собой банковские структуры, а значит, теряется связь между теорией и практикой. Тогда пример, тех же европейских банков может являться руководством к действию, к реальной оценке ситуации и шагом к принятию грамотного и главное своевременного решения в том же риск менеджменте.
Где же нашим банкам получить этот практический опыт? Вот здесь нам может помочь пример и практика западных банков.
В Европе рекомендации Базельского Комитета уже внедряют и получают результат от данных внедрений. Этим опытом и собирается поделиться с украинскими банкирами международный эксперт по банковскому праву Ламара фон Альбертини.
Ее информационная сессия посвящена последним рекомендациям по Корпоративному управлению банковскими капиталами и Европейскому практическому опыту управлению рисками в банковской сфере на основе рекомендаций Базельского Комитета. Данная бизнес сессия состоится 8 декабря. Подробнее.
Доступность мероприятия дает возможность банковским сотрудникам руководящего звена узнать последние тенденции и наработки международной банковской системы и получить для себя столь недостающую информацию о практике применения нововведений.
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 730
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 302
- Реформа "турботи" 239
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 106
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 7731
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 6274
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5168
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4255
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3272