Переваги та недоліки спільного бізнесу
Проаналізував плюси та мінуси спільного бізнесу.
Побудувати компанію самотужки чи шукати партнерів? Кожен відповідає на це питання по-своєму. З одного боку майже всі успішні бізнеси зі світовим ім’ям започатковані в партнерстві: Microsoft, Google, Apple Inc. І це зрозуміло – партнери компенсують слабкі сторони один одного та кожен робить свій внесок: грошима, знаннями, зв’язками, розділенням відповідальності.
З іншого боку ціна невдалої синергії може бути надвисокою. Тож до вибору партнера, як і до побудови стосунків з ним, доводиться підходити ґрунтовно.
Чи варто воно зусиль? Щоб відповісти на це питання, я вирішив проаналізувати плюси та мінуси спільного бізнесу.
Чому партнерство – це добре
Переваги партнерства втілюються в матеріальних та психологічних аспектах. По-перше, це об’єднання ресурсів та розділення обов’язків. Кожен з партнерів має можливість займатися тим, що йому цікаво та підсилювати цим спільний бізнес. Це дозволяє бути більш ефективними та розвиватися набагато швидше, ніж підприємці-одинаки.
По-друге, партнерство дає можливість розділити відповідальність та «емоційний вантаж» від володіння бізнесом. Так партнери відчувають більше впевненості, менше нервують та діють набагато сміливіше.
Якщо узагальнити, то плюси партнерства можна звести до наступного:
- ваш партнер може виконувати роботу, яка нецікава особисто вам, або з якою вам важко впоратись;
- партнерство знімає з вас частину відповідальності за бізнес;
- ви розвиваєтесь набагато швидше, коли об’єднуєте ресурси та зусилля;
- ви розумієте та підтримуєте один одного, адже знаходитесь в «одному човні»;
- в партнерстві є можливість спільних брейнштормів та прийняття складних рішень разом.
Саме так виглядає «партнерство здорової людини». Воно має розпочинатися з детального обговорення майбутніх відносин та укладення детальної партнерської угоди.
Чому партнерство – це погано
Незважаючи на всі переваги, партнерство вважається досить ризиковим кроком. Адже можлива ціна невдалого об’єднання – це крах бізнесу, довготривалі юридичні війни, фінансові втрати, зіпсовані відносини та стрес.
Часто підприємці уникають партнерства через «неминучі конфлікти» та «невиправдані очікування». Дійсно, недоліки партнерства яскраво проявляються саме під час загострення відносин та непорозуміння. Їх можна звести до наступного:
- через конфлікти партнери перестають викладатися в спільній справі на 100%, і бізнес зазнає втрати;
- непорозуміння між керівництвом погано впливає на працівників – страждає дисципліна та знижується продуктивність. Досить часто перспективні та цінні працівники звільняються, що не брати участь в конфліктах;
- партнери витрачають час та гроші на «розбірки», а не на розвиток бізнесу;
- в разі виходу одного з партнерів, інші несуть витрати на викуп його частки, а бізнес втрачає частку прибутку;
- невдалі переговори, спроби примирення, судові спори забирають колосальну частину часу та ресурсів;
- можливі порушення заборони щодо конкуренції з боку колишніх партнерів.
Як бачите, все це наслідок конфліктів між партнерами. Необов’язково мова йде про щось серйозне та драматичне – навіть маленьке непорозуміння може зруйнувати давні та міцні відносини.
Як цьому запобігти? По-перше, ретельно обирати партнера. По-друге, детально прописати в партнерській угоді порядок вирішення конфліктів. По-третє, не замовчуйте, а вчасно обговорюйте будь-які непорозуміння або недомовленості.
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 727
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 300
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 98
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 7245
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4987
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 4844
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4210
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3139