Что может дать Amazon украинскому производителю
Украинские реалии таковы, что бизнес не выживет без масштабирования на внешние рынки. Объясню почему.
Украинские реалии таковы, что бизнес не выживет без масштабирования на внешние рынки. Объясню почему.
Треть населения страны - пенсионеры, четверть – подростки. При этом платежеспособными можно назвать менее половины работающих украинцев. Поэтому искать свою целевую аудиторию, в лучшем случае, приходится в 1/4. Побив ее на группы и разделив на вкусы, производитель получает крайне ограниченный рынок сбыта со средним доходом в $300.
Но это не единственная проблема. Высокая конкуренция усложняется нестабильностью тарифов и законодательной базы, колебанием курса валют. Не стоит забывать и о прессинге со стороны импорта из Китая.
Самые большие возможности, на мой взгляд, открывают рынки Европы и США. Последние, например, являются самым массовым потребителем на сегодняшний момент – 325 млн человек со средним доходом в 10 раз больше украинского.
Один из вариантов выхода – крупные интернет-площадки. Я специально не рассматриваю Walmart и другие сетевые офлайн-магазины, поскольку процесс входа там намного сложнее.
Самой привлекательной выглядит Amazon. Это площадка №1 в сегменте B2C. Объем трафика и продаж достаточно большой – покупатели из 180 стран, годовой оборот достигает $100 млрд.
Традиционно выход на иностранный рынок подразумевает крупные инвестиции на изучение рынка, логистику, открытие офиса и call-центра. Но модель Amazon представляет собой уже готовую площадку со встроенными инструментами аналитики и продвижения, системой приема и обработки заказов, хранением товара и доставкой. Все, что понадобится - это специальный софт и доступ к интернету.
Комплекс инструментов позволяет еще до старта продаж анализировать нишу и конкурентов, просчитать маржинальность товара и предусмотреть все затраты (доставка, упаковка, комиссия). Это не просто, но вполне реально.
На основе этой статистики можно принимать дальнейшие решения по выходу на Amazon. Очень важно не строить облачные замки – бизнес на западных рынках очень жесткий и если цифры говорят, что спроса нет, то вы его не реализуете. Если есть конкуренция, то придется бороться.
Интересны и модели торговли на Amazon - FBM и FBA. Первая дает возможность не отправлять товара на склады платформы. В этом случае вы заплатите только 15% от суммы сделки.
FBA представляет собой торговлю через склады Amazon. Площадка полностью берет на себя оформление заказов, хранение, упаковку, доставку и возврат товара. Но с вас возьмут не только комиссию от суммы сделки, но и сбор за свои услуги. Оба типа имеют свои плюсы и минусы, но для первых шагов я бы рекомендовал остановиться именно на этой программе.
Маркетинг и реклама - это третья составляющая успешности продукта. У Amazon есть свои инструменты продвижения - гибкая настройка таргетинга, контекстная реклама, акции, спонсорские объявления, баннеры в поисковой выдаче. На старте в рекламный бюджет нужно закладывать четверть планируемой выручки. Если меньше, достигнуть желаемого результата вряд ли получится.
Также стоит обратить внимание на визуализацию и наполнение листинга. Это подразумевает описание товара с подбором ключевых слов и проведение предметной фотосессии. Продаж не будет, если на фото не показать товар в действии.
Рекомендую зарегистрировать торговую марку на территории США. Процедура может занять до 9 месяцев. Вы можете начать торговать и без этого - Amazon позволяет, но рискуете столкнуться с недоброкачественной конкуренцией. Кроме того, под собственным брендом вы сможете выйти на другие онлайн- и офлайн-площадки. Успешный кейс торговли на Amazon послужит сильным аргументом при заключении договоров в сегменте B2B.
Amazon – отличная база для выхода на западный рынок. Без привлечения больших инвестиций площадка позволит проинспектировать спрос продукта, раскрыть его потенциал и получить фидбек иностранных покупателей. Все это без открытия офиса и найма персонала.
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 724
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 642
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 293
- Реформа "турботи" 236
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6882
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 4830
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4159
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 3737
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 2978