Як узяти максимум від акселераційних програм: поради для стартапів
Корисні поради про те, як стартапам пройти акселераційну програму з користю та збільшити свої шанси на отримання грошових призів
Нещодавно шість команд перемогли в акселераційній програмі конкурсу “Act to Connect” та отримали по одному мільйону гривень кожна на реалізацію своїх civic tech проєктів.
Конкурс відбувся у межах проєкту «3D: Розвиток попри перешкоди. Стійке громадянське суспільство в часи пандемії та в майбутньому», що виконується Фондом Східна Європа за фінансової підтримки Європейського Союзу. Команди готувалися до демодня протягом двох місяців. Зараз вони вже отримують перші транші та розпочинають роботу над своїми проєктами.
У попередньому дописі я надав базові поради та рекомендації щодо того, як підійти до створення власного стартапу. Цього разу хочу розповісти, як стартапам пройти акселераційну програму з користю та збільшити свої шанси на отримання грошових призів.
1. Будьте активними
Отже, ваш стартап відібрали на акселераційну програму. Не варто одразу святкувати перемогу і мріяти про складання бюджетів, медіапланів, підрахунок прибутків. Брати участь у заходах програми ‒ це перше і найголовніше, що ви маєте робити. На жаль, часто команди з різних причин пропускають групові або навіть індивідуальні заняття з менторами, що негативно впливало на фінальний результат. Якщо команда чи один її представник не може відвідувати усі події в межах програми ‒ розподіляйте обов’язки. Нехай хтось із команди послухає про комунікації, а хтось інший ‒ про бюджетування. Потім обмінюйтеся досвідом. Для цього і потрібна команда, щоб разом вчитися та йти до реалізації спільної мети.
2. Відповідально обирайте ментора
Вже після перших групових занять почне з’являтися розуміння сильних та слабких сторін вашого стартапу. Для того, щоб мінімізувати недоліки, потрібно спілкуватися з менторами саме в тих галузях, які у вас поки що недостатньо розвинуті. Вам потрібно відповідально підійти до пошуку експерта, якого ви будете готові слухати та чиї поради виконувати. Тож цільовий вибір менторів ‒ це важлива складова проходження акселерації. Організатори завжди запитують, з якими менторами команди хочуть зустрітися під час групових чи індивідуальних занять. Саме тут ви маєте точно знати, чого хочете, і бути максимально конкретними ‒ називайте не лише галузь, яка вас цікавить, а й ім’я конкретної людини. Для цього досліджуйте спільноту та шукайте того, хто може допомогти у вашому розвитку.
3. Прислухайтеся до менторів та враховуйте їхні поради
Інколи доволі непросто зрозуміти та прийняти інформацію чи поради, які вам дають ментори. Особливо якщо вони не збігаються з вашими очікуваннями. Проте пам’ятайте, що перед вами людина, яка бачила десятки, якщо не сотні, різних стартапів і команд. І її поради ‒ це квінтесенція досвіду та численних прикладів успішних і не зовсім проєктів. Акселерація ‒ це також і майданчик для експериментів. Не бійтеся, спираючись на поради менторів, відпрацьовувати різні гіпотези і адаптувати вашу ідею.
4. Шукайте критику
Оскільки ви пройшли на акселерацію з власною ідеєю, над якою працювали місяцями, якщо не роками, цілком зрозуміло, що можете побоюватися критики і шукати схвалення. Треба робити навпаки ‒ просіть менторів давати максимум конструктивної критики. Використовуйте її, щоб зробити стартап “непробивним” під час фінального пітчингу.
5. Не будьте самовпевненими
І наостанок: пам’ятайте, що ви пройшли на акселерацію, щоб навчатися та розвиватися. Іноді для цього треба чути критику, відкидати ідеї, які раніше здавалися вдалими, здобувати нові знання, навички та інструменти, бути гнучкими та творчими. Потрібно забути про зарозумілість та самовпевненість, які іноді можуть переслідувати вас після перших успіхів.
Акселерація ‒ це важливий етап створення стартапу, до якого потрібно підходити з максимальною віддачею та завзяттям. У мене є одна улюблена цитата з фільму Mindhunters, яка добре пасує до цієї теми: “It’s no fun unless it's a challenge, right?”. Якби створювати стартапи та проходити акселераційні програми було легко, це робили б усі. Тож наберіться терпіння, зарядіть усі гаджети – та за роботу. Успіхів вашим проєктам!
- Процедура видачі Держпрацею дозволів на виконання робіт підвищеної небезпеки Євген Морозов 10:32
- Сила чи емпатія Наталія Тонкаль вчора о 20:57
- Видалення з реєстру старої щорічної декларації депутата та подання виправленої Євген Морозов вчора о 16:07
- Справедливість по-українськи: забрати в бідних, збагатити чиновників Андрій Павловський 15.11.2024 22:06
- Перевибори у Німеччині. Нові проблеми чи можливості для України? Галина Янченко 15.11.2024 17:33
- Особистий бренд – ваш новий бізнес-актив Наталія Тонкаль 15.11.2024 14:39
- Нові правила управління державним майном та реалізації арештованих активів Дмитро Зенкін 15.11.2024 14:09
- Обміняйте Шевченка Євген Магда 15.11.2024 13:56
- Університети і ринок праці: взаємозалежність Юрій Баланюк 15.11.2024 13:37
- Виїзд дитини за кордон під час війни: порада від сімейного адвоката Світлана Приймак 15.11.2024 12:59
- Право постійного землекористувача надавати земельну ділянку в оренду третій особі Євген Морозов 15.11.2024 11:16
- ІТ в США та в Україні: порівняння зарплат, витрати та перспективи Сергій Хромченко 15.11.2024 10:39
- Воднева галузь США після обрання Трампа: чи зупинить Америка рух зеленого водню? Олексій Гнатенко 15.11.2024 09:15
- Форвардні контракти на ринку електроенергії ЄС: як працювати з вигодою та без ризиків Ростислав Никітенко 14.11.2024 11:55
- Особливості здійснення Держгеокадастром контролю за використанням та охороною земель Євген Морозов 14.11.2024 09:56
-
Найкращі вбрання конкурсу "Міс Всесвіт-2024" – фото
Життя 29563
-
Темні емпати: який це тип особистості та що про них кажуть психологи
Життя 9184
-
Кольори заходу сонця і мексиканський стиль: нова колекція Carolina Herrera: ФОТО
Життя 4820
-
Секрет дорогих яєць. Як виробники задерли ціни та збільшили експорт
Бізнес 4604
-
Китай збудував свій перший мегапорт у Південній Америці. Відкривати приїхав Сі Цзіньпін
Бізнес 4051