Сімейне підприємництво в Україні: міжнародний досвід та перспективи
Як законопроєкт № 13109 може змінити правила гри для малого бізнесу та світовий досвід розвитку сімейного підприємництва
Сімейний бізнес – це не лише про родинні зв’язки, а про економічну стійкість громад, локальний розвиток і збереження традицій. Близько половини ВВП країн Європи становить продукція, вироблена в рамках сімейного підприємництва. Загалом у Євросоюзі налічується понад 14 мільйонів сімейних компаній, вони створюють 60 мільйонів робочих місць у приватному секторі. У більшості європейських країн частка сімейного підприємництва становить від 55% до 90% від усіх компаній, причому йдеться як про маленькі крамнички, так і про великі сімейні корпорації. Наприклад, у Франції та Німеччині 110 з 250 найбільших компаній є сімейним бізнесом.
В ЄС створена навіть спеціальна організація для підтримки та розвитку цього сектора економіки - EFB (European Family Businesses).
Люди, які живуть у певній місцевості, краще знають, що потрібно таким самим людям, як вони. Це дає змогу створювати продукти та послуги, які найбільше адаптовані під запити населення. Тому в багатьох країнах сімейне підприємництво регулюється окремим законодавством зі спрощеними процедурами реєстрації, обліку та звітності.
У березні у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт № 13109, який пропонує юридично формалізувати та надати можливості для розвитку сімейного підприємництва. Чи стане це поштовхом для малого бізнесу в Україні? Розберемося в деталях й подивимося, як це працює у світі.
Що пропонує законопроєкт?
Сімейне підприємництво визначається як форма зайнятості членів однієї сім’ї, спрямована на прибуток і соціальні цілі. Участь можуть брати щонайменше двоє родичів першого та другого ступеня споріднення (батьки, діти, брати, сестри, дідусі, бабусі, онуки) віком від 14 років. Формат – або юридична особа (сімейне підприємство), або ФОП, який очолює суб’єкт сімейного підприємництва. Основа – договір (декларація), де прописані ключові умови.
Ліміт – до 10 осіб, включно з найманими працівниками. Оподаткування – спрощене, за Податковим кодексом. Соцстрахування – добровільне, а члени суб’єкта прирівняні до домашніх працівників. Водночас є заборони: ніякої оптової торгівлі, виробництва чи продажу підакцизних товарів (крім роздрібу пива, вина чи палива до 20 літрів).
Також законопроєктом передбачається, що відносини між членами сімейного підприємництва в процесі провадження діяльності, включаючи питання оплати праці, регулюються ними самостійно та не вважаються трудовими. Це зумовлене тим, що на сьогодні переважна більшість дрібних підприємців провадять свою діяльність сімʼями, при цьому не отримуючи заробітну плату.
Це виглядає як спроба створити гнучку модель для малого бізнесу, але чи достатньо цього, щоб цей закон запрацював на практиці?
Світовий досвід
У Німеччині 90% компаній – сімейні, вони генерують 60% робочих місць і половину ВВП. BMW, Dr. Oetker, Bosch – ці гіганти починалися як родині бізнеси. Уряд підтримує їх пільговим оподаткуванням і грантами, розуміючи, що такі підприємства – основа стабільності економіки.
В Італії сімейні підприємства становлять 85% малих і середніх підприємств, які створюють мільйони робочих місць і підтримують регіони (ISTAT, 2024). Ferragamo, Barilla чи Dolce & Gabbana – приклад того, як сімейний бізнес може масштабуватися до світового рівня. Держава стимулює передачу підприємств у спадок, знижуючи податки на спадщину, що забезпечує тяглість і стабільність бізнесу.
Польща, подібно до України, пройшла шлях від планової економіки до ринкової. Сьогодні сімейні компанії генерують 36% ВВП країни, за даними Польського агентства розвитку підприємництва (PARP), переважно в торгівлі, будівництві та переробці. Уряд пропонує гранти ЄС, спрощену реєстрацію та відсутність обмежень на діяльність, що дозволяє адаптуватися до потреб ринку.
У Франції 83% компаній – сімейні, за даними INSEE, і вони домінують у виноробстві, сироварінні та туристичній галузі. Держава пропонує податкові знижки (до 20% для малих бізнесів), субсидії на енергоефективність та підтримку для підприємств, які розташовані у сільських регіонах. Законодавство дозволяє залучати зовнішніх партнерів і не обмежує чисельність працівників, а спадкоємці отримують до 75% знижки на податки при передачі бізнесу.
Чому це важливо для України?
В умовах війни та економічної нестабільності сімейний бізнес може стати опорою економічної стабільності громад. Він не потребує великих інвестицій, спирається на довіру всередині родини й здатен швидко адаптуватися до викликів. Спрощена система оподаткування та добровільне соцстрахування знижують бар’єри для старту. Але є й виклики. Заборона на підакцизні товари й опт може відлякати частину потенційних підприємців. Відсутність державної підтримки у вигляді грантів чи кредитів – на відміну від Німеччини чи Польщі – залишає бізнес сам на сам із викликами. І чи готові українські родини формалізувати свою діяльність через договори (декларації), коли багато хто звик працювати «в тіні»?
На перспективу
Законопроєкт № 13109 має потенціал, особливо в контексті зайнятості та підтримки малого бізнесу в регіонах. Він частково враховує іноземний досвід (спрощене оподаткування, державна підтримка), але має суттєві обмеження: вузький спектр дозволеної діяльності, жорсткі критерії членства та відсутність фінансових стимулів. Для підвищення ефективності варто розширити види діяльності, зняти деякі обмеження (наприклад, на чисельність працівників), додати пільги чи гранти, а також спростити бюрократичні процедури, взявши приклад країн із розвиненим сімейним бізнесом.
Сімейне підприємництво – це можливість для родин будувати майбутнє разом в Україні. І якщо держава дасть шанс на розвиток, ми можемо побачити нову хвилю українських локальних брендів, які колись вийдуть на глобальну арену. А поки чекаємо на доопрацювання та голосування в Раді.
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак вчора о 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков вчора о 12:09
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках Ігор Шевцов вчора о 09:16
- Кризові комунікації: як слова можуть врятувати репутацію і бізнес Олександр Скнар 18.09.2025 16:18
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера Ольга Духневич 18.09.2025 10:50
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков 17.09.2025 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький 17.09.2025 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 136
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 127
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 120
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 120
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 76
-
Розробник ракети "Фламінго" працює над новою системою ППО. Бліцінтерв'ю із CTO Fire Point
Технології 11741
-
Кохання без статусу – як зрозуміти, що ви застрягли в ситуативних стосунках
Життя 10959
-
Кабмін схвалив введення базової соціальної допомоги замість чинних держвиплат
Фінанси 10116
-
Компанія Fire Point збільшила виробництво ракет "Фламінго"
Технології 9311
-
DJI анонсувала мініатюрний дрон Mini 5 Pro з портретним режимом і вертикальним фільмуванням
Технології 8041