Невыдуманные бизнес истории "Коуч"
До 2005 года, слово коучинг я не знал. Вернее, я знал что это транслитерация, с английского слова, которое имеет значение тренер. Но то, что существует профессия КОУЧ, я даже не догадывался.
До 2005 года, слово коучингя не знал. Вернее, я знал что это транслитерация, с английского слова, котороеимеет значение тренер. Но то, что существует профессия КОУЧ, я даже недогадывался.
2005 год в этом смысле сталоткрытием. Наш бизнес начал набирать обороты, мы большую часть суток проводилив офисе и на встречах с клиентами.
Бизнес - это война, считалимы, и воевали за свое место под солнцем. Но, постепенно начало зреть осознаниетого, что что-то в нашей концепции не верно.
Я уже не смогу вспомнить,что послужило мотивом, для поиска, коуча, или как обычно, учитель нашелсятогда, когда был готов ученик. Но ученики дозрели, и коуч появился в нашейжизни.
Это была Шинкаренко Инна,на тот момент заместитель главного редактора журнала Эксперт, для которого мыписали статьи о бизнесе и о консалтинге.
И вот начались наши"тренировки". Мы "тренировались 2 раза в неделю, по 10-12 часов,каждую субботу и воскресение. На обучение уходили почти все деньги, которые мызарабатывали в течении недели, но мы до сих пор не жалеем, ни об одномпотрачено центе, на эту учебу.
Я до сих пор восхищаюсь еетерпением, и мудростью, потому что справиться с тремя упрямыми и "по поясдеревянными" было еще той задачкой. Но она задавала и задавала намвопросы, требовала и требовала ответы, добираясь до таких глубин подсознания, окоторых мы и сами не подозревали.
Она спрашивала нас, зачеммы занимаемся бизнесом, и что мы хотим получить в результате? Она спрашивала,зачем нам нужны деньги, и что мы будем делать, когда их станет много? Онанастойчиво выясняла наши ценности, и располагала их по радуге приоритета. Оназаставляла нас рисовать круг, и отмечать на нем, уровень нашейудовлетворенности, аспектами своей жизни, и по мере того, как многоугольник,все больше приобретал схожесть с кругом, нам становилось понятней, зачем мы этоделаем, потому что конечной целью нашего существования, есть счастье, котороеневозможно достичь, без гармонии с собой.
Результатом этой работы,стало наше новое видение развития бизнеса, бизнес отношений, места и ролибизнеса в жизни общества, но самое главное, мы ответили на вопросы о том, длячего это нужно нам, и почему мы этим занимаемся.
Мы полностью изменилислоган, и это было не просто придумывание нового слогана, это было полноеизменение нашей философии. Это тяжелое и интересное время, было потрачено незря, мы в результате не только изменили свои взгляды, но и полностью изменилисвою внутреннюю структуру.
Несколькодней назад, у нашего друга (Инна, ты столько знаешь о нас, что не можешьпопасть в иную категорию, несмотря на то, что мы видимся раз в 5-7 лет) былодень рождения. И мы с удовольствием поздравили ее, а этот пост, своеобразнаяформа благодарности, потому что человек живет для того, что бы влиять на мир, черезсвое окружение. Твое влияние, дорогая Инна Владимировна, упало на благодатнуюпочву, и проросло. Спасибо тебе за то что ты есть, и за то что делаешь в этоммире, и то, в каком направлении ты его меняешь!!!
- Корпоративний добробут: турбота про співробітників чи форма м’якого контролю? Анна Пархоменко 15:04
- Як AI змінює структуру бізнесу: замість відділів – малі команди і агентні системи Юлія Гречка 14:07
- Жіноче лідерство в українському бізнесі: трансформація, яка вже відбулася Наталія Павлючок 09:50
- Проведення перевірок в частині вчинення мобінгу: внесено зміни до законодавства Анна Даніель 01:16
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко вчора о 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський вчора о 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков вчора о 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв вчора о 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко вчора о 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 731
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 310
- Реформа "турботи" 239
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 117
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок 107
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 7924
-
На Черкащині викрили незаконний видобуток каолінів: за майже три роки – 14 000 тонн
Бізнес 6597
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 5214
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 4273
-
Втратив бізнес в окупації та пережив два інсульти. Як ветеран відкрив поліграфічну фірму в Одесі
Бізнес 3392