|
|
|||||||||||||
АвторКнопки |
Крысятничество.28.11.2008 02:10
Крысы не бегут с корабля, когда на палубе солнышко, а в паруса дует легкий норд-ост. Крысы бегут с корабля, когда им страшно и когда корабль дал течь. Они крысы! И потому им, крысам, не невдомек, что такое мужество и что такое лидерство. Может начало этих строк сильно витиевато, но у меня нет больше подходящей ассоциации с теми хозяевами нынешних бизнесов, которые в это время сокращают своих людей. Разве только что одно различие. Это новый тип крыс. Они не бегут с корабля, а выкидывают за борт всех, кто, по их мнению, утяжеляет корабль. Это крысятничество. Страх за свое бабло поломит им разум, превращая их в человекообразных крыс. Они даже визуально похожи на них. Вы приглядитесь. Уволить, сократить – пищат они. Некоторые хитрые крысы – кричат, «в отпуск за свой счет». И разворачиваясь в сторону своего сейфа – вычеркивают из списка того, кто ему вчера еще был нужен. Правду говорят: Кризис – это как понос. Он чистит. Этот кризис тоже чистит. Чистит общество от крыс. Кажется, что и правда скоро наступят, наконец, хорошие дни, потому, что они не могут наступить с «этими». Н могут! Лидер – это тот, кто в сложные времена думает о своих людях, а не о своем кошелке. Крайне трудно поверить, что бы Колчак в момент, когда расстреливали его команду, думал бы о своем животе. Но эти думают. Они считают своих людей, как когда-то рабовладельцы считали своих рабов – по головам. Ведь каждый - это его копеечка. И доказать ему иное невозможно, потому что он может доказать математически, что это обоснованно. Опять вспоминаю Колчака. Интересно как можно было высчитать математически проход корабля через минное поле, где расстояние между минами было на 10 дюймов больше, чем ширина самого корабля? Выход есть. Он прост. Это забота о 1) своем клиенте, 2) о своей команде и 3) решимость делать. Что угодно, что бы сохранить первых двух. Но делать. Потому что сегодня выживет тот бизнес, у которого останется команда и клиенты. Отсутствие одного из этого – ведет корабль ко дну. Единение команды и забота о клиенте! И если так поступит большая половина первых лиц – кризис может закончиться очень быстро. Потому что кризис в умах людей, а не в офисе, банке или складе. Нужно просто понять, что страх
бедных остаться без денег подогревается
крысятничеством «лидеров», которые продолжают ездить на дорогих машинах и жить
в хоромах. Да, упали доходы, объемы, выручка, спрос и т.п. Но не у всех они исчезли напрочь. Это значит, корабль еще идет. И пока он идет, выкидывать членов экипажей с него – это идиотизм. Он ведь еще идет. Может медленно? Да. Но идет. И на нем есть душа - капитан. А все остальное - это не принципиально. Нужно просто понять, что десять тысяч или сто тысяч долларов – это десять или сто тысяч бумажек на которой нарисована цифра «сто». И это не то же самое, что одна уборщица, один грузчик или один неквалифицированный специалист. Есть процент от Фонда оплаты труда к выручке, доходу или еще как. И он всегда был неизменным. И этот процент может остаться неизменным при «новых» кризисных доходах, и поделен пропорционально. Есть буханка черного хлеба и 100 душ. И если поделить поровну, каждому останется с мизинец. Этим наесться невозможно. Но это, по крайней мере, похоже на людской поступок, даже если тот, кто его предложил, был пьян в усмерть и обессилен. Но он был и останется человеком.
просмотров: 356
|
Популярные теги
PR Азаров Банки банкротство бизнес будущее украины Васильев власть выборы деньги доходы закон инвестиции интернет Ирина Бережная карьера Киев коррупция кризис маркетинг налоги Налоговый Кодекс НБУ недвижимость общество персонал политика право Президент психология успеха работа реклама Рекрутинг реформы россия суд Тимошенко УКБС Украина україна экономика Янукович
Авторы
|
|||||||||||
|
|||||||||||||
|
© Информационное агентство ЛIГАБiзнесIнформ, 2007-2012
© Информационно-аналитический центр "ЛІГА", 1991-2012 Все права на материалы, размещенные на портале ЛІГА.net, охраняются в соответствии с законодательством Украины. |
|||||||||||||
Комментарии:
Первые же строчки развеяли флер ностальгии и воспоминания..:)
"Новый тип крыс" не может бежать с корабля по определению...ибо корабль им и принадлежит. Это первая несуразица ,которая бросается в глаза.
Сброс баласта -это единственный и действеный способ борьбы за плавучесть корабля.
И еще задраивание отсеков. Это если идти "по теории". Ежели речь о практике- жертвовать половиной экипажа во благо и спасение второй. В противном случае весь личный состав и корабль также пойдут ко дну.
Причем здесь деньги- мне не понять.
Не сокращают профи- сокращают планктон и (далее цитата) и "одного неквалифицированного специалиста" разом с уборщицей.
Вам не дают покоя "хоромы и машины" ? Судя по всему именно так.
И Суворов с Колчаком не за деньги воевали... хотя переход Суворова через Альпы положил не один десяток тысяч людей кстати...
Бизнес без развития или в состоянии коллапса-это мертвый бизнес. Даже топтание на месте -это путь в ад.
Единение команды и прочие воззвания- это ерунда,когда речь идет о самом факте существавания.
Я даже не представляю подобную философию в военное время-это абсурд и поражение армии.
_______
А где, кроме как в головах крыс, война, уважаемый Нехочуха?
Общеизвестно, что человек всегда находит оправдание для любых своих поступков. А иногда для этого запускаются целые идеологические машины.
Ваши высказывания "сократить половину, чтобы спасти оставшуюся " - это старая музыка, которая льется в уши из разных источников. Может слова немного отличаются, но мотив знакомый и до боли заезженый.
Можно искать (и отыскивать) разные доводы для рассудка. А можно чувстовать сердцем - "мы в ответе за тех, кого приручили" (с) И я например знаю, что в нашей компании нет ненужных или неквалифицированных специалистов, потому что при принятии на работу проводится очень серьезных конкурсный отбор.
По поводу же войны, предлагаю вспомнить одну историю. Когда-то в древности войска одного полководца чтобы избежать поражения отступали через узкое ущелье. И сын полководца сказал отцу "Оставь здесь 50 воинов - они умрут, но задержат врагов". Отец ответил ему "Не хочешь ли ты быть в числе этих пятидесяти?"
Весь бизнес -это и есть война. И неважно-кризис на дворе или рост ВВП семимильными шагами.
Бизнес это всегда война. С обстоятельствами и условиями..за рыки сбыта и клиента..с фискалами и конкурентами.
Если в бизнесе нет азарта- это уже не бизнес,а работа.
Если в моей команде есть лузеры- им не место на корабле. в лучшем случае в топку! Топку трансформации мировоззрения через поск себя в новых рыночных условиях.
Кому не доходит через голову- дойдет через ноги! (с) старая армейская поговорка.
Развозить сопли я не собираюсь,и чужие утирать тоже. На войне как на войне. :)
Жертвуй малым во спасение большего . (с)
"Сердце" в бизнсе?
Я не собираюсь объяснять одному из своих работников сорока лет от роду что к его годам он попал в лузеры...что я не делаю профи- им нужно становиться самому. Самому работать над собой...совершенствоваться..обретать новые навыки и знания...
Я не нянька теребить холку недорослям,проигравшим своим коллегам в схваке за рабочее место.
у меня нет личных пристрастий -есть прокрустово ложе требований и норм.
Про войну ?!
В 1985 году часовые в Афгане тупо проспали вылазку душманов...первому перереза горло, а второй не успел выстрелить -смог ножем перерезать горло первому атакующему...остальные ушли назад.
Чтобы скрыть следы своего "боевого дежурства" душмана утопили в полковом туалете.
Долго,гад,всплывал...его видите ли раздуло от жары...
Так вот в очередном бою этого самого горе-часового свои и подстрелили. Никто особо не разбирался от чьей пули погиб тот самый мальчик.
Вот так на реальной войне реальный коллектив самосохраняется.
Это я Вам из личного опыта так сказать..из пережитого.
Никто не сокращает профи-сокращают планктон.
Времена,когда дядя думал за тебя канули в Лету.
Это не я от Вас избавился- это экономика предприятия так поступила.Ничего личного.
У меня бухгалтер-инвалид второй группы- но она останется и будет с фирмой всегда! :)
Только потому что она профи! И сделал ее такой не только я .но и обстоятельства.
А за ворота пошел гражданин что называется "кровь с молоком" .Этот себя прокормит. А вот девушка-инвалид- врят ли стразу найдет себе работу.
Раньше мне было не накладно расширить штат под расширение поля деятельности. Поле сжалось - штат скукожился.
Лузером не становятся-им рождаются.
Все мы стали тем, кем мы есть в результате полученного нами жизненного опыта.
Если вы прошли афганскую войну, то ваш образ мыслей и способ действий сформирован ею. И бизнес для вас - поле боя, где надо глотку грызть окружающим за право выжить.
Вы конечно можете формировать в своем коллективе экологическую систему "пауки в банке", потому что вопрос, оправдывает ли цель средства - каждый решает сам для себя. Могу только напомнить, что в условиях голода (на котором сейчас пиарятся столько публичных людей) люди тоже этот вопрос решали. Кто-то за счет людоедства выживал. А что? "На войне, как на войне" (с) , так пусть уж за счет некоторых выживут остальные.
А насчет "прокрустового ложа норм и требований" - это и есть поиск оправдания своих действий. На войне (вы пишете, что воевали) у вас был приказ командиров, здесь - "нормы и требования", но и там и здесь от вас ничего не зависит.
"Как просто быть ни в чем не виноватым, солдатом, солдатом" (с)
Опять за рыбу гроши! (с)
причем здесь экологическая система коллектива??? Боливар двоих не вынесет-вот и все. И в шахматах есть такая диспозиция.когда нужно жертвовать ради спасения ситуации или партии.
Объясните мне почему я должен смешивать в кучу принципы морали и бизнеса. Бизнес аморален по природе своей.
И причем здесь людоедство? Я что, съел своих сокращенных? Не может быть!
Мне не нужны оправдания.Зачем?
Люди делятся на три части- одни работают на кого-то,другие сами нанимают.третьи работают сами на себя. Я был во всех трех ипостасях.
Профи ВСЕГДА находит себе место в этой жизни. ВСЕГДА!
Винят работодателя, правительство, налоговиков, тещу и тд. ТОЛЬКО ЛУЗЕРЫ и люди ведомые по сути своей.
и не нужно прикрывать свою беспомощность и зависимость досужими рассуждениями.
В приведенной мною ситуации из "войны" я Вам хотел показать что дело не в приказах и Деникине...
Часовой.который заснул на посту подверг опасности весь полк..тоесть коллектив.
И коллектив избавился от такого члена. В противном случае вырезали бы в следующий раз всех! Понимаете? ВСЕХ! По причине преступной халатности одного.
Вот так и в бизнесе- остается костяк, который вывезет из кризиса всю фирму и себя в том числе ценой потери наименее полезных нахлебников.
Кстати.. уборщицы в офисе не держу принципиально. Каждый убирает за всеми по очереди. Это напоминание каждому что все здесь равны в плане моего отношения к ним.
Наверное я виноват в том что создал рабочие места ?! Ну да..маленько урезал штат..но рабочие места я таки создал.
Вы как-то с одной стороны слишком эмоционально (печатать ЗАГЛАВНЫМИ буквами на форуме - это как повышать голос до КРИКА в реале), а с другой стороны однобоко подходите к обсуждению данной темы. Говорю однобоко, потому что вы неоднократно повторяли, что сокращаете лузеров, неудачников, непрофессионалов и т.п. Так почему же вы отдали предпочтение лузерам? Может для экономии денег? (с моей точки зрения ваши слова про отсутствие уборщицы в офисе служат подтверждением этого - ну поймите, не должен главбух или главный инженер чашки за другими мыть, столы протирать и мусор выность (пусть даже по очереди)). Ведь профессионалы стоят денег, а оптимизировать затраты хочется. Но не зря же говорят з "дешевої рибки погана юшка" (с).
Почему вы не спросите себя: "как оказалось так, что в моей компании, в моем бизнесе работают аутсайдеры?"
Может потому, что легче сказать себе: я отсекаю ненужное, как хирург, чтобы спасти пациента, чем задуматься, а в чем же ваша, как руководителя, вина? Почему ваш, конкретно ваш бизнес, за который в первую и главную очередь отвечаете лично вы (а не правителельство, МВФ или неплательщики ипотечных кредитов в США), почему этот бизнес в стадии спада?
Ваших людей вы сочли, взвесили, нашли недостойными и увольняете. Как же вы спрашиваете с себя?
Кроме того, если вы создали свое дело, это уже само по себе значит, что вы человек далеко не глупый - зачем тогда ваши вопросы "я что их съел". В предыдущем посте я привела пример тому, что цена выживания (вашего бизнеса, если хотите) может быть разной.
Заглавными печатать как будто не возбраняется?! :)
Я сокращаю не лузеров и неудачников.а тех кто в силу сложившихся обстоятельств не соответствует требованиям ,родившимся в последний период времени в экономике.
Тоесть поднялась планка. Нужно работать больше и продуктивнее.а некоторые по ряду причин не могут или не хотят этого .Вот и все.
Пока я мог себе позволить вальяжное поведение работников и не терял азарт в обучении аборигенов фирмы премудростям и тонкостям - я так и поступал. "Затачивал" каждого под конкретные задачи.
Что касается опалты труда " лузеров" -поверьте на слово ,они были более чем приличными и однозначно выше чем у конкурентов и коллег.
Отсутствие уборщицы -это такой метод воспитания . И не мной придуман.
А за качетво "юшки" я в ответе. Заметьте- не работники,а именно я. Потому принимаю решения в отношении компонентов ухи именно я. руководствуясь при этом своей интуицией и опытом, а также результативность труда персонала.
Любой профи стоит на рынке труда ровно столько.сколько за него готов заплатить работодатель. Это Вы излишне обобщили о "профи стоят денег".
Профи не может превзойти самого себя -хоть десятикратно увелич зарплату. Рынок определят стоимость труда и только рынок.И отношение профи к своему делу.
Моей вины ни в чем нет.
Я не собираюсь оправдываться перед людьми.которых я кормлю (с) Н.Михалков .
Мой бизнес умрет последним в этой стране-это почти наверняка :))) И не только по объективным причинам эта смерть будет протекать в виде температуры,а не коматозного состояния.
С меня спрос простой - сумел выжить как юр.лицо и продолжил канву бизнесовых свершений и побед- "значит нужные книжки ты в детстве читал".(с)
А искать потом оправдания своему поражению на пути самореализации и воплощению в одежды реальных свершений планов и здоровых мужских амбиций -это не для меня и не про меня.
Дай Бог быть тертым калачем,не съеденым ни чьею шайкой (с).
Пройдя бурные 90-е и выстояв.. оставшись самостоятельным и единоличным владельцем и учредителем...увеличив оборот в десятки раз... чтобы теперь нелепо утонуть в сентиментах и грусти по уволеным работникам ?!
Деньги- оценки взрослых . И инструмент в достижении целей и решению задач.
Я и в школе был отличником..и в жизни не пасую. :)))
пы.сы.
Данную полемику считаю оконченой и приравниваю в пятничному ОФФ-у.
Удачи!
--__________________--
:)
Не вседа стоит верить, мифотворчеству писанному под грифом "из собственного опыта".
И это говорю не только потому, что реально знаю, кто такой нехочуха. :)
Уж больно истеричен, визгляв и эмоционально неустойчив наш "афганец" для образа сурового бойца, в котором он пытается позиционировать себя в этой теме. Более того, в своих месседжах он дважды затронул вещи, которые для любого афганца - моветон.
Самые грозные подвиги, которые наш герой когда-либо совершал случились в наших харьковских кабаках с гламурными девочками.
В следущий раз читая об его суровых афганских буднях и подвигах - просто улыбнитесь.
Получается, что владелец бизнеса не имеет право уволить своих сотрудников - если те тянут компанию вниз?
Крыса - умное животное вообще-то. Какой смысл думать о людях, если люди думают, о себе и не думают об общем деле. Владелец бизнеса - он взращивает свое дело и естественно отметает всех кто хоть как то может ему навредить, так же как отец спускает с лестницы всех туповатых претендентов на роль крутого парня для своей дочери.
Кто ты такой, что бы рассуждать на эту тему? Ты полагаешь, что знаешь как и чем живут владельцы предприятий? Ты полагаешь, что знаешь, какие у них возникают проблемы?
Ты человек, который привык и любит, что то получать не в результате своего труда, а потому что "государство же мне должно".
"Спасайся сам, вокруг тебя спасутся тысячи" как-то так в библии написано.
весьма интерестно...
учтём :-)