Аграрний ринок: план "Б", або секрети ефективності власника агрокомпанії у воєнний час
Сьогодні, не те що працювати, а просто жити в Херсоні - це щоденний ризик та випробування.
І більшість українців які тут не живуть і не мають звʼязку з Херсоном навіть уявити не можуть що то таке життя в прифронтовому місті.
Безперечно краще ніж під окупацією, але дуже небезпечно та морально тяжко.
Це засипати та просипатись під звуки сирен щодня, пересуватись по місту постійно обертаючись та прислуховуючись чи нічого не летить.
Це жити з розумінням того що вчора прилетіло в сусідній будинок, а завтра може прилетіти у твій.
Це коли зранку біля кавʼярні обговорюють куди вночі прилетіло та що зруйнувало.
Звичайно від обстрілів страждає вся Україна і важко назвати місто де нема руйнувань.
Але це в Одесі чи в Києві, наприклад, ти заздалегідь чуєш сирену, читаєш в телеграмі, що летить ракета, буде десь через годину, ти спускаєшся в укриття та чекаєш поки відпрацює ППО і так 1,2 раза на пів року. Ну плюс мінус в залежності від міста.
В Херсоні трохи інакше ти чуєш вибухи, потім чуєш сирену, тому що по Херсону стріляють всім підряд - артилерія, танки, РСЗВ, авіабомби, і це не можливо попередити, бо летіти зовсім не далеко.
Не дивлячись ні на що в таких страшних реаліях намагаються жити і працювати люди.
Військові адміністрації, поліція, медичні працівники, ДСНС, працівники багатьох комунальних установ, водії громадського транспорту, прості підприємці та прості, але дуже сміливі та відданні своїй землі люди.
Сьогодні від праці усіх цих людей залежить організація життєдіяльності міста та забезпечення містян всім необхідним.
Херсон місто герой!
Місто, що пережило окупацію, затоплення, переживає щоденні обстріли.
Місто, що уже має безліч шрамів!
Херсон вміє пробачати та бачити в людях краще.
А я впевнений, що ми за весь час війни теж навчились бачити у своєму місті тільки краще та переконались, що він неповторний та незрівнянний.
Місто працьовитих, щирих та вільних людей!
Сказати, що працювати в таких умовах складно, це нічого не сказати.
Підприємницька, та взагалі будь-яка господарська діяльність - це постійна хода по тонкому лезу.
Сієш під обстрілами, збираєш під обстрілами, продати можеш тільки нижче собівартості, покладеш в склад і молишся кожен день, щоб не прилетіло нічого.
Але робиш з розумінням, що є обовʼязки та відповідальність перед людьми та громадою.
Так працювати у прифронтовій зоні важко, небезпечно, але необхідно.
Попри те що багато людей виїхало багато ще залишилось і їм треба щось робити, працювати забезпечувати сімʼї, вони хочуть бути потрібними та корисними для своєї сімʼї, громади, країни.
Підприємства були розграбовані рашистами, частина техніки вкрадена, а частина зламана та понівечена, поля забруднені снарядами, та значний час простояли під бурʼянами.
Кожна людина в колективі на вагу золота, бо більшість кваліфікованих кадрів виїхала рятуючи свої сімʼї.
Не дивлячись ні на що відновили роботу!
Підрахували збитки та зобовʼязання, які на жаль нікуди не зникли, як техніка та інші ТМЦ.
Побудували план та почали працювати.
Перелік проблем та викликів, які постають зараз перед аграріями, доволі не простий, тому що з більшістю проблем ми зіштовхнулися вперше за історію незалежності.
1. Логістика - пропускна спроможність портів.
2. Обмеження щодо експорту, а саме ринків збуту агро продукції.
3. Анексовані землі та заміновані поля.
4. Відсутність ціни на агро ринку.
5. Дороге банківське фінансування.
6. Правоохоронні органи та проблема не декриміналізації раніше окупованих регіонів України.
7. Прильоти та обстріли українських агро підприємств.
8. Заміновані території.
Але це не лякає Українських підприємців і проблеми ми приймаємо як виклики!
Зважаючи на вище вказані проблеми планом «Б» на сьогодні може бути декілька стратегічних напрямків розвитку економіки:
1.Переорієнтація на глибинну переробку сировини всередині країни, що дасть нові робочі місця, більшу додану вартість, та своєю чергою знизить навантаження на порти та елеватори, але тягне за собою вагомі капексні інвестиції в мільйони, десятки та сотні мільйонів доларів.
2. Планування виробництва і експорту орієнтуючись на запити наших європейських партнерів. Виробляти треба те, чого потребує світовий ринок, а не те, що в нас вдається.
3. Стимуляція розвитку підприємництва в Україні. Оптимізація та спрощення податкової системи. Щоб платити податки та здавати звіти було так же просто, як зареєструватись в Дії. Треба заохочувати людей ставати підприємцями та платити податки, працювати чесно, та бути свідомими, а не залякувати, погрожувати. Робота сьогодні, особливо у прифронтовій території, повʼязана з постійними ризиками, багатьма непередбачуваними витратами, зростанням собівартості.
Секрети виживання в таких умовах з однієї сторони дуже прості, а з іншої потребують значно більших зусиль від всіх членів команди.
1. Оптимізація, оптимізація та ще раз оптимізація.
2. Дивлячись на жертви та зусилля наших воїнів ми просто не маємо права бути слабкими, тому що ми їх тил - економічний тил. Ми забезпечуємо армію допомагаючи, підтримуючи, донатимо, платимо податки, купуючи все, що необхідно для фронту.
3. Зосередженість на головній меті - перемозі!
Для цього треба забезпечувати економічну стабільність, щоб не стояти з протягнутою рукою, а бути самостійними, адже економічний фронт є базисом та запорукою перемоги у війні з ворогом.
- Багатство і задоволення життям: чому важливі баланс та усвідомлений вибір Олег Вишняков вчора о 13:29
- Делегування продажів: 5 інструментів, що знімають навантаження з власника бізнесу Олександр Висоцький вчора о 11:00
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко 16.09.2025 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар 16.09.2025 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 397
- Дипломатія кадрових помилок 322
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 142
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів 132
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? 102
-
Bloomberg: Німеччина змінила позицію щодо використання заморожених активів РФ
Фінанси 17864
-
Несподіванка для Москви. Яку зброю Україна отримає від США в перших пакетах PURL
4803
-
Друга найбільша криптовалюта світу сягне $4300 до кінця 2025 року – прогноз Citigroup
Фінанси 4512
-
Керівник бренду шампанського "Вдова Кліко" очолить футбольний клуб у Парижі
Бізнес 3752
-
Хорватія пропонує Угорщині й Словаччині альтернативу нафті РФ: 12 млн тонн будь-якого сорту
Бізнес 3504