Безглуздий хайп блокує управління АРМА
Нещодавно здійнявся хай щодо закупівель в Міноборони.
Невдовзі з’ясувалось, що скандальний департамент у Міністерстві оборони очолював Богдан Майданюк (змінено прізвище на Хмельницький). А він був засновником цілої мережі громадських організацій і хайпував років з десять. Вигриз собі містечко для незаконного збагачення, але не всі активісти обурилися своїм колегою, а навпаки загорілися ідеєю увірватися у буремне життя щодо пригод у державні інституції.
Для цього треба мати клепку в голові.
Сумно, що за рік держава не перейшла на військові рейки. Натомість антикорупційні інституції в основному хайпують ніби нема війни. Наприклад, НАЗК не виконує своїх функцій за законом, але ось нещодавно внесла у свій блек-лист АШАН. Проте проїзджаючи невподалік АШАНу не побачив аж ніякої дієвості від цього блек-листа НАЗК. Але хайп сприймається активістами на раз.
Успіхи антикорупційної системи за час війни можна порахувати на пальцях. Насамперед це те, що в САП з'явився постійний керівник і це важливо для будь-якої інституції. НАБУ передало гроші на ЗСУ, які без руху знаходились у камері схову і тепер готівка знаходиться у надійних руках наших захисників. Третє - це проект АРМА з ОВДП. Реальний, дієвий інструмент наповнення військового бюджету.
Натомість слушно повідомляє Центр протидії корупції, що ефективність від санкційних механізмів, до яких залучено Мінюст та Мінекономіки, дуже низька. Три справи за рік, а фінансовий ефект поки не настав і невідомо коли настане.
До теми цієї колонки. Побачивши можливість у функціоналі АРМА прокинулися ті, хто вже неоднаразово фалив в питанні управлінні арештованими активами. Хоча тут важливо наголосити на тому, що арештовані активи за своєю природою відмінні від конфіскованих, заморожених або навіть державних. Основне - це тимчасове управління на час арешту. Це така деталь яку за чотири роки не змогли засвоїти ті люди, які вважають себе експерами в цій сфері і це відноситься як до публічних діячів, так й активістів, які входили до контрольних органів та комісій дуже поважних установ.
Наразі в АРМА передаються активи не лише рф та рб, але й одіозних особистостей, наприклад, Медведчука. Декілька "активів Медведчука" успішно працюють на державу. З одним є нюанси, але я думаю, що АРМА все подолає. Багато інструментарію успішно задіються в АРМА, а з тимчасовим керівником будь-якої установи вважається досягнення успіху маловірогідним.
Повернемось до активістів. По суті вони не мають ніякого офіційного статусу, разом із тим мають такий собі бек-граунт по ефективності своєї громадської діяльності. Коли в тебе з під носу виводять майже мільярд - ти або недолугий, або зацікавлений. Держава інституційно спроможна, коли в ній працюють ті механізми, які закладено у законодавстві. Коли існує баланс між гілками влади та суспільством. Не дивно, що АРМА з легкістю, можна сказати й не помітила, намагання впливати на свою діяльність. Але останні заяви офіційних осіб на конференції, яка й не стосувалась роботи кримінального блоку всколихнуло ряд зацікавлених осіб, а робота АРМА іншими стейкхолдерами сприймається напруженно. Одразу від усіх тих, хто вважає себе експертами пішли один за одним повідомлення, які за змістом протилежні. Для чого це робиться - для успішного передбачення майбутнього.
Що треба для того, щоб АРМА ще ефективніше виконувала свої функції? Перше, це призначити нового керівника. Керівник має бути в темі, а не відірваним від реалій фантазером. Чи є такі у списку представленому на сайті Кабінету Міністрів? Думаю, що є, але відбувається постійний відтік достойних кандидатів. Чи є Комісія панацеєю - безумовно ні. Тим більше, що Комісія більше року своєї активної роботи не може зрушитися з місця, а останні інформаційні повідомлення показали на заангажованість деяких членів Комісії.
Таким чином, підсумовуючи треба зазначити, що список кандидатів не є остаточним. Використовуючи досвід НАЗК Кабінет Міністрів може призначити на час війни постійного керівника, який принаймні має досвід з управління арештованими активами, якого не треба буде вчити основам майстерності.
Комісію, яка не виконала розпорядження Уряду можна спокійно розпускати і формувати її новий персональний склад.
- Чому стартапи помирають: п’ять фінансових пасток Антон Новохатній 16:35
- Чистота як стратегія: чому бізнеси майбутнього не можуть ігнорувати фасіліті Людмила Литвиненко 15:13
- Гуманітарне реагування. Єдність у формуванні стратегії та механізмів для захисту Галина Скіпальська 14:53
- Будівельні тенденції у Львові: свіжі цифри Любомир Зубач 14:50
- Енергетична помилка Євген Магда 10:52
- Грант – не гарантія успіху: як не "згоріти" після перемоги Олександра Смілянець вчора о 06:45
- Як Принцип Парето 80/20 перетворює перевтому на фокус і прибуток Олександр Скнар 20.10.2025 23:04
- TikTok та Твіттер як зброя Росії Михайло Стрельніков 20.10.2025 18:25
- Скільки насправді коштує ваш ІТ-бізнес: тверезий погляд Анна Одринська 20.10.2025 15:30
- СУР, незвичні запити та спокій платника Ганна Ігнатенко 20.10.2025 10:36
- Сірий енергоринок: як народжується нова економіка перепродажу кіловат Ростислав Никітенко 20.10.2025 09:59
- Чому євреї в Україні приховували своє походження? Олег Вишняков 20.10.2025 09:13
- Інформаційна війна Росії проти Європі, хто переможе? Михайло Стрельніков 19.10.2025 18:12
- Економіка суперечностей: що Гегель – і каструля борщу – вчать про стратегію Сергій Дідковський 19.10.2025 14:44
- Карабаський досвід та шлях до справедливого миру для України Юрій Гусєв 19.10.2025 11:17
-
Reuters: Українські дрони зупинили ще один російський НПЗ
Бізнес 43292
-
Westinghouse про будівництво блоків Хмельницької АЕС: Прогресу, на жаль, наразі немає
Бізнес 5269
-
УЗ відновила 44-річну "ризьку" електричку, її запустять у Києві – фото, відео
Бізнес 4271
-
Китай заблокував експорт чипів Nexperia: Європа на порозі автокризи
Бізнес 3657
-
Польща обговорить з ArcelorMittal майбутнє металургійних активів
Бізнес 2556