Структурирование бизнеса - вклад в будущее компании без "рейдерских атак"
Понятие явления в Украине как "рейдерство", наверняка, известно абсолютно каждому человеку, имеющему отношение к бизнес-сообществу.
Понятие явления в Украине как «рейдерство», наверняка, известно абсолютно каждому человеку, имеющему отношение к бизнес-сообществу.
Однако, собственнику бизнеса, как и обычному человеку свойственно иметь внутренние убеждения «меня это точно не коснется». Но я точно уверен, что абсолютно каждый предприниматель про себя уже давно перечислил причины, по которым его бизнес «скорей всего» будет не интересен рейдерам.
Как показывает новостная лента, даже нерушимые титаны бизнеса с колоссальными годовыми товарооборотами, финансово стабильной прибылью, штатом сотрудников, отобранных по самым высоким показателям в этой сфере, не застрахованы от противоправного захвата.
Не застрахованы со стороны нашего законодательства и малые компании, в том числе и обычные фермеры. Я бы сказал, что им даже сложнее отразить или выжить после рейдерской атаки.
В настоящих реалиях, рейдерский захват является не латентной, а реальной угрозой абсолютно для любого бизнесмена, который ведет легально свой бизнес.
Начать стоит с того, что облик рейдеров, как бандитов и людей в масках уже перестал существовать как таковой. Благодаря упущению законодательства и участия чиновников, рейдеры приобрели новый облик в качестве: специализированных рейдерских ОПГ, профессиональных агрессивных компании-рейдеров, выгодно реализующих коррупционный административный ресурс, а главными соучастниками являются сотрудники правоохранительных органов.
Доказать участие правоохранительных органов или чиновников в рейдерской атаке практически невозможно. Поскольку, искусственно создается впечатление, что действуют они самостоятельно и не имеют никакого отношению к захвату вашего имущества.
Можно продолжать отрицать рейдерство как факт или воспринимать его как данность реального времени, но абсолютно точно, что благополучное будущее вашего бизнеса зависит только от вас.
Собственникам нужно научиться защищать свой бизнес законными инструментами и методами, для того чтоб в дальнейшем не бороться с причинами и последствиями, которые понесут потери для них, возможно даже не обратимые.
Структурирование бизнеса — это первый шаг к будущему «без рейдерских атак»
Главная задача структурирования – это разделение хозяйственной деятельности компании на нескольких юридических лиц. Таким образом, собственник бизнеса сократит риски за счет распределения между разными компаниями направления его бизнеса.
На первый взгляд, владельцу компании может показаться, что такое решение будет нести большие затраты для предприятия. Часто слышу от своих клиентов, что с точки зрения налогообложения, так и с точки зрения последующей хозяйственной деятельности это будет «неоправданно дорого».
Собственник должен объективно оценить все возможные риски, которые может понести его компания, в независимости от формы собственности, капитала и товарооборота.
Отмечу, что правильно разработанная стратегия структурирования бизнеса, поможет снизить налоговые расходы благодаря различным системам обложения. Внутренние транзакции группы компаний могут быть отнесены на расходы, что в определенных случаях также положительно влияет на величину уплачиваемых налогов.
Кроме того, на этапе разработки стратегии структурирования выявляться допущение ранее ошибки в части финансовой и юридической деятельности компании.
Как же происходит разделение бизнеса на практике?
Рассмотрим это на конкретной стратегии структурирования. Хочу отметить, что это не универсальная формула для всех компаний. Стратегия структурирования или обычным языком «разделение» разрабатывается под каждую компанию индивидуально исходя из ее особенностей.
Итак, целью этой стратегии структурирования будет разделение направлений деятельности компании на четыре юридических лица (далее - компания):
Первая компания – будет осуществлять основную хозяйственную деятельность;
Вторая компания – приобретать сырье и материалы, перепродавая их первой;
Третья компания- владеет основными средствами компании: оборудование, транспорт или недвижимость, земельными ресурсами, передавая их в пользование первым двум компаниям.
Первая и вторая компания создаются с целью накапливания обязательств перед покупателями готовой продукции и поставщиками сырья и материалов.
И главная четвертая компания, которая будет владеть наиболее ценными активами. Она создается более закрытой и не доступной для внешнего вторжения, положения которого прописываться в уставе компании.
Все они действуют как единый слаженный механизм, между юридическими лицами заключаться договора аренды, соглашения на основании которых они действуют.
Такое структурирование не позволит парализовать деятельность вашей компании и даст время для сопротивления, в конечном итоге это позволит вынудить рейдерским захватчикам отступить.
- Природоохоронний виклик: Чому заповідна справа в Україні потребує нового імпульсу? Юлія Овчинникова вчора о 17:51
- Відкриття експорту: як оптимізувати адміністративні процеси для розвитку українського ОПК Олександр Федоришин вчора о 14:44
- День святого Валентина: кіно, пісні та любов до себе і до англійської Інна Лукайчук вчора о 12:59
- Чому українське мистецтво "без диплома" – це інвестиційний актив, який ми ігноруємо Ванда Орлова вчора о 10:02
- ФОП на спрощеній системі в декреті та ЄСВ: точки дотику Олена Лєснікова 11.02.2026 14:03
- Чи на часі культура біля фронту: кейси Запоріжжя, Дніпра та Бердянська Єлизавета Нечет 11.02.2026 11:16
- Ранок мільйонера без фільтрів: що реально працює, а що лише Instagram-естетика Олександр Скнар 11.02.2026 09:04
- Як правильно перевірити забудовника: про що вам не розкажуть у відділах продажів Антон Мирончук 10.02.2026 19:49
- Інвестиційні підсумки 2025 року. Постмодерн "править бал" Юрій Костоглодов 10.02.2026 17:00
- Інформаційна безпека бренду: практичний протокол захисту від фейків і дипфейків Альона Карпінська 10.02.2026 13:16
- Реабілітація після блефаропластики: коли панікувати не треба, а коли – негайно до лікаря Дмитро Березовський 10.02.2026 10:49
- AI-апокаліпсис, якого не буде Олександр Бутко 09.02.2026 23:00
- Soft Power та культурна дипломатія через системні міжнародні проєкти Ванда Орлова 09.02.2026 15:30
- Пастка автономності: чому власна генерація приносить збитки Ростислав Никітенко 09.02.2026 09:22
- Обшук без паніки: алгоритм дій, який захищає більше, ніж мовчання Вадим Графський 08.02.2026 20:17
- ВП ВС вдруге розглянула питання 10-відсоткового ліміту в публічних закупівлях 254
- Ототожнення адвоката з клієнтом в Україні: "кейс Шевчука" та міжнародний контекст 128
- ФОП на спрощеній системі в декреті та ЄСВ: точки дотику 124
- Автоматичні штрафи за квоти: об’єктивна відповідальність бізнесу в дії 116
- Пастка "голодного художника": Чому інвестиції в "зручне" мистецтво не приносять дивідендів 108
-
Рада тимчасово підвищила граничний вік для держслужбовців до 70 років
Бізнес 16105
-
У Карпатах на дорозі перед Буковелем почали ремонт вартістю 278 млн грн
Бізнес 3700
-
Штучний інтелект не полегшує роботу, а ускладнює її – дослідження
Бізнес 2222
-
Європа майже компенсувала Україні припинення допомоги з боку США – дослідження
Фінанси 2045
-
Наслідки обстрілу Києва: 2600 будинків – без тепла, 107 000 абонентів – без світла
Бізнес 1573
