Врятувати "Центренерго"
Рокрадання та доведення до банкрутства «Центренерго»
Результати роботи «зрозумілого» Ігорю Коломойському менеджменту на енергогенеруючій компанії «Центренерго», 78% акцій якої належить державі, шокують. Нагадаю, що після перемоги Зеленського, в липні 2019 року «Центренерго» очолив Володимир Потапенко, якого вважають наближеним до групи «Приват».
Аудиторська компанія «BakerTilly» підтвердила, що чисті збитки ПАТ «Центренерго» за підсумками 2019 року склали 1,98 млрд грн, а поточні зобов'язання перевищували її активи на 1,403 млрд грн. Кредиторська заборгованість на кінець 2019 р становила 4,5 млрд грн. Зокрема, заборгованість за товари і послуги протягом року зросла у 6 разів – з 608 млн грн на початок року до 3,56 млрд грн на кінець року.
Згідно з висновком «BakerTilly», на даний момент існують невизначеність, яка може поставити під сумнів здатність «Центренерго» продовжувати господарську діяльність на безперервній основі.
Важливо підкреслити, що це дані за минулий рік. В 2020 році нічого не змінилося – «Центренерго» форсовано ведуть до банкрутства. Не допомогла навіть опереткова «зміна» менеджменту. Рішенням ФДМУ Володимира Потапенка змінив Олександр Корчинський. Втім й Потапенко, й інші ключові особи на підприємстві залишилися, а їхні кроки продовжують вражати – чого тільки вартий частковий перехід з вугілля на дорожчий газ.
Таким «Центренерго» було не завжди. За часів президентства Порошенка, в кінці попереднього, 2018 року, навпаки активи перевищували зобов'язання на 729,9 млн грн; чистий прибуток складав 499 млн грн. Підприємство логічно розглядалося як один з найбільш привабливих об'єктів для приватизації. Виходячи з перебігу подій, саме приватизація є найбільш ефективним способом порятунку генкомпанії, що стала годівницею для нечистих на руку ділків.
Приватизація цієї компанії передбачена в останньому меморандумі України з Міжнародним валютним фондом. За словами голови Фонду держмайна Дмитра Сенниченка, приватизація «Центренерго» очікується в другому кварталі 2021 р.
Навряд чи цей шлях буде легким. Ігор Коломойський вже публічно дав зрозуміти, що не підтримує приватизацію. Його все влаштовує як є, його фірми заробляють двічі – на поставках енергоносіїв за завищеною ціною і на придбанні електроенергії за заниженою. При собівартості електроенергії «Центренерго» в 1,62 грн кВт-годину фірми групи «Приват» її викуповують за ціною в діапазоні 0,96-1,22 грн за кВт-годину.
Єдиним сценарієм, на який може погодитися Коломойський – приватизація «Центренерго» в пакеті з перспективними держшахтами. Про це говорив і сам олігарх, і глава парламентського комітету з енергетики Андрій Герус, і діючий гендиректор «Центренерго» Олександр Корчинський.
«Ми пропонуємо передати частину шахт «Центренерго» і вибудувати вертикально інтегровану структуру. Ті шахти, що не перспективні, закрити», – сказав Корчинський на початку серпня в інтерв'ю інформагентству «Інтерфакс-Україна».
Чи зможе стати переможцем приватизаційного конкурсу Коломойський? Так. Приватизація «Центренерго» Коломойським, безумовно, не найкращий варіант. Але в будь-якому випадку це краще, ніж знищення підприємства. Тим більше, що у відкритому конкурсі є можливість участі інших інвесторів.
У той же час хотів би наголосити, що, як і раніше, вважаю доцільнішим, перед проведенням приватизації, розділення «Центренерго» на три енергогенеруючі підприємства (Трипільська, Вуглегірська, Зміївська ТЕС). Три приватні компанії створюватимуть більшу конкуренцію на ринку електроенергії.
Але з такими темпами розкрадання державного підприємства, справа може взагалі не дійти до приватизації. Його раніше доведуть до банкрутства, створивши штучні борги перед приватними компаніями, які будуть пов'язані з тим самим олігархом, інтереси якого зараз на «Центренерго» представляє «зрозумілий» менеджмент. А потім за ці штучні борги він без всякого конкурсу просто привласнить собі це державне підприємство.
- Владі пощастило, бо ми є. Та ми – причина, чому ця країна ще стоїть Дана Ярова вчора о 16:03
- Перші ластівки: апеляційні суди почали скасовувати розшуки ТЦК Павло Васильєв 24.10.2025 19:04
- Чесна конкуренція – це не лише про розбудову ринків: роздуми про політику та легітимність Штефан Сабау 24.10.2025 11:29
- Soft skills воєнного часу: як говорити, щоб рятувати життя і зберегти людяність Інна Лукайчук 23.10.2025 16:54
- Як мислити як донор: головний секрет ефективного грантрайтингу Олександра Смілянець 23.10.2025 16:36
- Не родина, але й не інтернат: що ж таке "Сімейна домівка"? Микола Литвиненко 23.10.2025 10:43
- Як техніка "Помодоро" перетворює хаос у фокус: секрет ефективності за 25 хвилин Олександр Скнар 22.10.2025 22:30
- Вигоряння в команді: чому не завжди справа в перевантаженні Тетяна Кравченюк 22.10.2025 17:42
- Чому стартапи помирають: п’ять фінансових пасток Антон Новохатній 22.10.2025 16:35
- Чистота як стратегія: чому бізнеси майбутнього не можуть ігнорувати фасіліті Людмила Литвиненко 22.10.2025 15:13
- Гуманітарне реагування. Єдність у формуванні стратегії та механізмів для захисту Галина Скіпальська 22.10.2025 14:53
- Будівельні тенденції у Львові: свіжі цифри Любомир Зубач 22.10.2025 14:50
- Енергетична помилка Євген Магда 22.10.2025 10:52
- Грант – не гарантія успіху: як не "згоріти" після перемоги Олександра Смілянець 21.10.2025 06:45
- Як Принцип Парето 80/20 перетворює перевтому на фокус і прибуток Олександр Скнар 20.10.2025 23:04
-
Нова система в’їзду в ЄС. У чергах на кордоні з Польщею стоять сотні авто
оновлено Бізнес 10510
-
Трамп проти Путіна: чи змінюють американські санкції гру
Думка 7468
-
В Україні відправили "під прес" понад 1800 старих авто: десять списаних моделей
Бізнес 7175
-
З ким ви – такий і ваш дохід: як знайти середовище, що допоможе заробляти більше
Життя 6353
-
"2024 кілометри". Як українські розвідники ходили вглиб Росії нищити літаки Ту-22М3
4773
