Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
18.08.2010 19:16
Глава шестая (Коммерческая тайна)
Первое что я сделал после общения с «товарищами по несчастью» - начал собирать информацию чтобы проанализировать ситуацию. Решение – воздержаться от каких-либо необдуманных действий было принято мною тогда скорее интуитивно чем осознанно, но подкреплялось
Первое что я сделал после общения с «товарищами по несчастью» - начал собирать информацию чтобы проанализировать ситуацию. Решение – воздержаться от каких-либо необдуманных действий было принято мною тогда скорее интуитивно чем осознанно, но подкреплялось оно осознанием того что Игорь и Марина всё равно будут делать своё дело и, если их выбор окажется правильным, я к ним всегда смогу присоединиться.В первую очередь я составил приблизительный перечень данных, которые имели по моему скромному мнению существенное значение и попробовал установить источники их возможного получения (Подробный перечень данных предоставлен в тематических материалах ссылки на которые приведены ниже). После недолгих раздумий и консультаций с разного рода «профильными» службами и специалистами я пришел к следующим выводам:1. Всей необходимой мне информацией владеет застройщик, но получить её у него в добровольном порядке почти наверняка не получится. Для получения её в «принудительном» порядке – нужно возбуждать уголовное дело.2. У любой интересующей меня информации есть как минимум два возможных источника её получения. Следовательно, кроме застройщика, всегда есть альтернативный источник.3. Всю необходимую мне информацию условно можно поделить на три категории:- информация, которую можно получить официальным способом либо предоставляется застройщиком добровольно;- информация, вероятность получения которой зависит от доброй воли третьих лиц или требует возбуждения уголовного дела;- информацию, которую можно получить исключительно неофициальным путем или при помощи проведения «оперативных мероприятий».Решив начать с самого простого, я составил письменный запрос на имя генерального директора застройщика с требованиями предоставить мне всю интересующую меня информацию, обосновав это требование нормой договора об обязанности застройщика информировать меня о состоянии выполнения его обязательств по достройке объекта недвижимости. С данным требованием я, снова таки, пришел к застройщику в офис в надежде пообщаться с генеральным директором. Мои надежды не оправдались: генерального директора не было на месте. «Он на больничном» - уныло и как-то неубедительно заявила офис-менеджер, но, узнав по какому я вопросу пришёл, победно заявила: «Так а Вам не генеральный директор нужен. Вам к Николаю Витальевичу».Упомянутый человек оказался 40-45 летним мужчиной с плохо поставленной речью, бегающими глазами и лысеющей головой. Николай Витальевич числился на должности зам. генерального директора по развитию (!!!), но занимался преимущественно общением с инвесторами застройщика. Он важно восседал на кожаном кресле в маленьком, но отдельном кабинетике в офисе застройщика и, при появлении инвесторов, дружелюбно ухмылялся. Вот и я был удостоен подобной улыбки при своём появлении в его кабинете. На мою просьбу предоставить интересующие меня сведения, Николай Витальевич заверил, что все необходимые мне документы и сведения будут обязательно мне предоставлены, если их получение мной не затронет интересы третьих лиц. Последняя часть предложения, как и ожидалось, стала ключевой… Для того чтобы понять какие документы мне можно давать, а какие нет Игорю Николаевичу понадобилось 3 дня по истечению которых я получил устные ответы на примерно половину своих вопросов и аж 3 документа: копию договора аренды земельного участка, позитивный вывод государственной инвестиционной экспертизы и разрешение на проведение строительных работ. «Все остальные документы, уважаемый инвестор, мы Вам права давать не имеем, ибо коммерческая тайна, а для её распространения нам нужно разрешение наших контрагентов. Извините», - изрек товарищ, передавая мне моё скудное приобретение. После 20-ти минут попыток убеждения я окончательно понял что человек решений не принимает. В такой ситуации любое продолжение диалога с ним было бессмысленным и я смирился с мыслью что от застройщика больше ничего добровольно получить не удастся…
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- А "осадочек" лишився. Або три питання до держави через справу Archer Галина Янченко вчора о 14:37
- Як зробити зустрічі ефективними: правила, що економлять час і дають результат Олександр Скнар вчора о 09:20
- Синдром 3I/ATLAS Володимир Стус 15.09.2025 21:34
- Сайт як стратегічний сейлз-інструмент: чому бізнесу потрібна власна платформа Ярослав Халецький 15.09.2025 18:27
- Висновок експерта у галузі права: правова природа та оцінка судовою практикою Леся Дубчак 15.09.2025 16:17
- Як українці тікають у світ симулякрів, коли небо стає все дірявішим Максим Гардус 15.09.2025 14:23
- Україна після розпаду СРСР: західні припущення та наслідки для економіки Сергій Дідковський 15.09.2025 13:59
- Суперфуди made in Ukraine: чи може Україна стати експортером нової "їжі здоров’я"? Наталія Павлючок 15.09.2025 08:58
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко 14.09.2025 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар 14.09.2025 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Зняття Трампом санкцій з авіакомпанії "Белавіа", це черговий крок на зустріч путіну Андріян Фітьо 12.09.2025 17:51
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік Андрій Павловський 12.09.2025 17:12
Топ за тиждень
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 389
- "М’які" компетентності за жорсткими стандартами: координати довіри в оцінюванні суддів 337
- Дипломатія кадрових помилок 318
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність 141
- Культура бідкання: як історична травма формує українську економіку 135
Популярне
-
10 найкращих образів премії "Еммі": Скарлетт Йоганссон, Селена Гомес і Педро Паскаль
Життя 9822
-
Порт індійської Adani не взяв на розвантаження танкер з російською нафтою – Reuters
Бізнес 6000
-
Що таке "медовий бронд" і як Кейт Міддлтон зробила його кольором 2025 року
Життя 4355
-
Мінус 100 мільярдів гривень. Хто заплатить за боргову кризу в енергетиці
Бізнес 4277
-
МВФ запропонував Україні переглянути оподаткування посилок – Гетманцев
Фінанси 3333
Контакти
E-mail: [email protected]