Методологическая задачка
Как не стать жертвой наукообразных манипуляторов массовым сознанием.
Вышла из печати пара моих больших и фундаментальных текстов.Но выкладывать их в период летних отпусков не хочу. Поэтому пока в качестве полезногоразвлечения предлагаю пару задачек по методологии. Почему именно по методологии?Потому, что очень часто разного рода манипуляции массовым сознанием базируютсяна сознательных методологических ошибках. Так под видом наукообразногоизложения с кучей терминов и ссылками на реальные и мнимые авторитетные мнения можноизбирательным образом развесить заранее отобранную лапшу на уши целевойаудитории. А затем, когда обман станет очевидным можно легко и непринуждённоуйти от ответственности, что бы в следующий раз снова обеспечить наукообразноеманипулятивное сопровождение планируемой спекуляции. Эффективность манипуляций,основанных на сознательном искажении научной методологии особенно возросласейчас, во время заката науки, резкого снижения доли персонала, занятогоестественно научным поиском и руководства наукой чиновниками исключительно вцелях дерибана бюджетных средств и манипуляциймассовым сознанием, например сознанием избирателя или участников валютногорынка.
Итак, формулировка задачи – как можно приближенно определитьточность прогнозирования не дожидаясь завершения срока прогнозирования? Примерыиз нейтральной области. Астрофизики прогнозируют, что через столько-томиллиардов лет, Солнце начнёт расширяться. Расширившись до размеров земнойорбиты, оно сначала испепелит, а затем и уничтожит Землю. Вопрос – как можнопримерно определить вероятность этого сейчас, не дожидаясь миллиардов лет? Также по прогнозам астрономовещё через определённое количество миллиардов лет наша Галактика столкнётся сТуманностью Андромеды. Как это можно приблизительно проверить сейчас? Или мыимеем дело с массовым обманом со стороны ученых, делающими прогнозы,которые заведомо невозможно будет никому проверить?
Пишите свои ответы. И возможно, они будут лучше моего,который я напишу через неделю.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 34040
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12996
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 9014
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7721
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 7002