Правовая гильдия «ВикториАл» проведет реструктуризацию
В ближайшие два года руководство компании «Правовая гильдия «ВикториАл» планирует провести стратегическую реструктуризацию предприятия, организовать работу подразделения финансового консалтинга и открыть филиалы в регионах Украины.
Несмотря на высокий уровень удовлетворенности качеством услуг, многие из клиентов компании считают, что одним из основных ее недостатков является отсутствие понятной структуры специализированных подразделений, работа которых была бы сосредоточена в отдельных отраслях права. Таковы результаты опроса, проведенного среди клиентов компании в ноябре-декабре 2010 г. Именно они стали поводом для создания и организации работы восьми полноценных практик: 1) судебной; 2) банковского права; 3) земельного права строительства и недвижимости; 4)налогового права; 5) таможенного права; 6) корпоративного, конкурентного права, M&A и банкротства; 7) права интеллектуальной собственности; 8) медицинского и фармацевтического права.
«Наша компания была создана в феврале 2010г.,- объясняет Виктор Мороз, управляющий партнер ЮК «Правовая гильдия «ВикториАл». - Тогда мы решили не выделять отдельные подразделения, а позиционировать себя в качестве универсальной компании, специализирующейся на различных видах юридических услуг. Такой подход в первый год работы позволил изучить рынок и понять на собственном примере, какие отрасли права востребованы и в каких из них мы сильны. Однако дальнейшее развитие нам не видится эффективным в этом направлении. На украинском рынке юридических услуг уже прочно закрепилась западная система организации компаний. Именно она наиболее понятна и клиенту».
Уже назначены первые четыре руководителя практик. Две из них возглавили управляющий и старший партнер компании Виктор Мороз и Алла Пустовит, для управления еще двумя в состав менеджмента были введены опытные юристы со стороны – Владимир Ярков и Виктор Дектярев. Еще по четырем практикам переговоры с претендентами продолжаются.
Создание подразделения финансового консалтинга предполагается во втором полугодии 2011г. В январе этого года компания привлекла к работе штатного финансового консультанта – Викторию Граханцеву, которая займется подготовкой к организации нового подразделения.
Относительно развития филиалов в регионах, первые шаги в этом направлении были сделаны еще в конце 2010г. В ноябре компания заключила соглашение с опытным адвокатом из Запорожья Сергеем Довганчуком, который будет представлять интересы клиентов «ВикториАл» в южном регионе. Однако активную работу по развитию филиалов, руководство компании планирует начать не ранее второго полугодия 2011г. «Пока мы полностью сосредоточили наши усилия на развитии практик и поиске четырех опытных в своих отраслях юристов, которых мы могли бы ввести в состав менеджмента компании», - объясняет Виктор Мороз.
Относительно маркетинговой стратегии, в 2011 г. принято решение основное внимание уделить PR-активностям. Опыт компании показывает, что на рынке юридических услуг прямая реклама по своей эффективности уступает инструментам PR. Это объясняется, в первую очередь, спецификой работы рынка, на котором выбор того или иного поставщика услуг определяется репутацией компании.
- Післяплата через Нову пошту та NovaPay: чи потрібен фіскальний чек? Арсен Маринушкін 00:43
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді Павло Васильєв вчора о 21:39
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський вчора о 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька 24.04.2025 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал 24.04.2025 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков 24.04.2025 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 24.04.2025 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 24.04.2025 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 103
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 93
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 93
- 100 днів, які не повернули мир в Україну 84
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 16056
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 11585
-
Трамп поспішає, бо і допомагає Кремлю, і штовхає його в економічну прірву одночасно
Думка 10593
-
А що ж Україна — де її винагорода за жертви і героїчний спротив
Думка 9042
-
Гормональні підказки після 30: коли втома, дратівливість і зайва вага — це не випадковість
Життя 7583