Час переосмислювати підходи: що НБУ може взяти з робіт Олів'є Бланшара?
Макроекономіка потребує реалістичніших моделей, ніж DSGE.
Олів'є Бланшар — один із найвпливовіших економістів нашого часу, колишній головний економіст МВФ та автор знакових досліджень у сфері макроекономіки. У своїй останній роботі «Convergence? Thoughts about the evolution of macroeconomics over the last 40 years» (2025) він піддає критичному аналізу те, як змінювалась економічна наука — і особливо те, як ми будуємо моделі для макроекономічної політики.
Його висновки надзвичайно релевантні для України. Національний банк України вже давно використовує моделі DSGE (Dynamic Stochastic General Equilibrium) як основу для прогнозування та прийняття рішень. Це прогресивна практика, яка вирізняє НБУ серед центральних банків регіону.
Проте Бланшар чітко вказує на те, що традиційні DSGE-моделі:
часто спираються на надто спрощені припущення (як-от "ідеальні агенти", раціональні очікування),
не враховують достатньо поведінкових аспектів (міопія, адаптивність),
ігнорують гетерогенність домогосподарств і бізнесу (що критично для економіки з високим рівнем нерівності),
слабко передбачають ефекти несподіваних шоків (як COVID-19 чи війна).
Якою може бути альтернатива? Бланшар закликає перейти до нової хвилі моделей:
TANK (Two-Agent New Keynesian) — моделі з агентами з різною поведінкою (частина має обмеження ліквідності);
HANK (Heterogeneous Agent New Keynesian) — ще глибше враховують нерівномірність доходів, споживання, ризиків.
Що може зробити НБУ?
Розширити інструментарій: Паралельно з QPM впроваджувати більш гнучкі моделі для стрес-тестування та аналізу альтернативних сценаріїв.
Інтегрувати поведінкові механізми: Враховувати, що очікування формуються не завжди раціонально — особливо в умовах воєнної невизначеності.
Використовувати мікродані: Підключити інформацію з домогосподарств, підприємств, ринків праці — як радить Бланшар, саме granular data дозволяє зрозуміти макроекономіку по-справжньому.
Створити лабораторію середньострокових ризиків: Трансформації на горизонті 2–5 років (післякризові зрушення, демографічні тренди, інституційні зміни) потребують окремої аналітики.
Макроекономіка сьогодні — це не тільки про інфляцію і ставки. Це про адаптацію до нової економічної реальності. Роботи Бланшара можуть бути добрим дороговказом і для українських інституцій.
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України Валерій Карпунцов 26.06.2025 12:18
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 716
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 612
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 255
- Реформа "турботи" 182
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 113
-
Шалений дефіцит ракет. Чому чиновники гальмують розвиток системи ППО-ПРО України
35810
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11591
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6193
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 3662
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 2198