Чому для ефективної роботи благодійний фонд має налагоджувати широку мережу партнерів?
Іноді великі зміни вимагають великих зусиль. Для того, щоб зміни були ефективними, потрібно співпрацювати на всіх рівнях заради людей, які є жертвами війни. Заради перемоги.
Сьогодні поговоримо про співпрацю з державними органами, місцевою владою, партнерами та міжнародними організаціями.
Навіщо взаємодіяти з державними органами та місцевою владою?
Саме завдяки державним органам, особливо в перші дні повномасштабного вторгнення формувалась довіра. Якщо є підтримка держави, одного з міністерств чи КМУ, це викликає довіру населення. На додаток, така підтримка впливає на сприйняття благодійної організації донорами. Якщо фонд співпрацює з державою, то вірогідність підтримки набагато вища. Місцева влада, в свою чергу, допомагає організуватися на місці. Підтримка місцевої влади допомагає прискорити вирішення організаційних та логістичних питань. Немає єдиної системи виявлення потреб населення в гуманітарній допомозі. Виключно у співпраці волонтерів та місцевої влади зʼясовуються точні потреби. Спільними зусиллями можна знайти необхідні ресурси, скоординувати діяльність та підтримати громади.
Міжнародні організації, які є нюанси?
Якщо ознайомитися зі статутною діяльність, наприклад, ООН або USAID, то фактично всі міжнародні місії направлені саме на допомогу цивільним. Згідно більшості міжнародних статутів, допомагати військовим – це сприяти вбивству людей. Іноді є місії направлені на допомогу військовим оснащенням для захисту або одягом іноді медикаментами. Тому в Україні волонтерських рух має максимально використовувати бажання міжнародних організацій надати гуманітарну допомогу або іншу підтримку цивільному населенню. Необхідно грамотно виявляти потреби населення та пропонувати проєкти, які будуть синхронізовані з необхідною підтримкою. На прикладі Херсонщини, таким проєктом стало надання юридичної та психологічної допомоги ВПО та цивільним на деокупованій території.
Залучення партнерів організацій та бізнесів
Виключно шляхом обʼєднання зусиль наше суспільство йде до перемоги. З одного боку, всі волонтерські рухи конкурують між собою за ресурс допомоги грантодавців, донорів, суспільства, з іншого - всі мають єднатися навколо порятунку людей та країни. Колаборації різних волонтерських організацій – це приклад успішного обʼєднання навколо інтересів цивільного населення. Інтеграція бізнесів у волонтерські фонди – це також ефективна співпраця не тільки для пошуку ресурсів, а й для комунікаційних кампаній та інформаційної підтримки ініціатив.
Важливість накопичення можливостей співпраці та як репутація наближає результат
Будь-яка співпраця, як наслідок, буде мати не тільки запланований результат, а й буде асоціювати одного партнера з іншим. Зрозуміло, що чим надійніша репутація кожного – тим краще партнерство зіграє у майбутньому. До речі, тому, у міжнародних організацій невичерпний список вимог до репутації, наприклад, тих же Послів доброї волі. Найголовніше, уникнути “паразитуючого” партнерства, щоб завдяки репутації вашої організації, партнер не намагався просто “пропіариться”. Щоб не помилятися, треба мати чіткі вимоги до партнерів, наприклад, вірність інтересам суспільства, робота на перемогу, відсутність корупційних скандалів. Робота під час вторгнення, це у тому числі про роботу з різними людьми, незалежно від того, чи подобаєтеся ви одне одному. Сьогодні не час внутрішніх чвар, а час чіткого визначення ми на стороні добра, зла чи просто спостерігаємо? Я вважаю, що всі, хто на стороні добра, мають допомагати одне одному, співпрацювати, рятувати цивільне населення. Перемога - це найбажаніша мить, яку ми маємо всі разом наближати щодня.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13653
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5479
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5198
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 5138
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 4317