Думка первинна, чули?
Як подолати страхи, змінити оточення та навчитися планувати з При-Цільним тайм-менеджментом.
В одній із книжок, які найбільше продаються, написано - «спочатку було слово». Але я впевнена, що слово було після думки. Адже мало хто спочатку говорить, потім думає, правда?
А про що ж ми мислимо? Та про що завгодно! Про купу справ, які треба переробити, про купівлю чогось, про відпустку, про нові проєкти, про нові стартапи... Ох скільки часом буває думок, не збереш їх)
Іііі... Це класно, якщо ми думаємо про хороше, а буває, адже інакше...Так, кожен з нас знає, що мислити потрібно «позитивно», а чи завжди це виходить? Чи завжди у нас вистачає енергії на те, щоб думати про хороше? Хотілося б частіше, правда?
Що ж заважає нам мислити позитивно, масштабно? Або хто ж? Ось я задумалася над цим питанням. Відразу скажу - воно не просте, але й не «складне-складне». Зазвичай, ми побоюємося програти. Боїмося не те зробити, не так сказати, не там виступити. Іноді просто боїмося і не знаємо чого.
І саме страх сковує наш розвиток і масштабування. Страх перед невідомим: Ми часто боїмося невідомого і відчуваємо дискомфорт, коли хтось або щось заважає або вторгається в нашу зону комфорту. Це може заважати позитивному мисленню і прагненню до масштабних ідей, оскільки вони пов'язані з непроханими ризиками і невизначеністю.
Оточення - воно теж зупиняє і «уповає на стабільність, яка є зараз». Негативне оточення: Отримання підтримки та стимулювання від оточуючих важливе для розвитку позитивного та масштабного мислення. Але якщо оточення складається з негативно налаштованих людей, це може вплинути на наше власне мислення та завадити масштабним задумам (Тут зауважу, що не завжди, але іноді цей фактор все ж таки є і дуже суттєво впливає).
І, важлива частина, яка, незважаючи на неймовірну кількість інформації про планування і тайм-менеджмент, все ж таки існує - Відсутність бачення і планування: Для досягнення масштабних цілей потрібне ясне бачення і стратегія. Брак такого бачення або відсутність планування може заважати позитивному і масштабному мисленню, оскільки відсутні напрямки і конкретні дії.
Ці фактори можуть впливати на нашу здатність мислити позитивно і масштабно. Це є, гаразд.
Але що ж робити? Як від цього піти?
Хороші запитання! Дайте відповідь собі, що зупиняє саме вас і почніть діяти, адже механізм такий:
1️⃣ Думка - твоя ідея, інсайт або отримане розуміння
2️⃣ Емоція - твоє бажання, що зробити з цією ідеєю
3️⃣ Зусилля - твоя дія по досягненню тієї ідеї, яку ти задумав і яка тебе надихнула.
Будь-яка ваша ідея проходить через цей шлях, пам'ятайте і користуйтеся цим ?.
Що стосується трьох пунктів, що стримують нас у розвитку, то з ними буде просто: Оточення - ми формуємо самі, важливо зрозуміти, хто нас стримує і обмежити наше спілкування. Страхи прибираються через тайм-менеджмент і планування.
А ось із Плануванням - теж просто - завжди можна розбиратися самим - інформації багато в інтернеті загалом. Або, ще простіше - осідлати планування разом з професіоналами, які «собаку з'їли» з цілепокладання та планування. Почати краще з При-Цільного Тайм-менеджменту.
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України Валерій Карпунцов 26.06.2025 12:18
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 716
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 617
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 257
- Реформа "турботи" 182
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 113
-
Шалений дефіцит ракет. Чому чиновники гальмують розвиток системи ППО-ПРО України
35819
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11599
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6270
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 3817
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 2442