Чему пиарщик может научиться из трансляции пресс-конференции Президента?
Разбор недавнего мероприятия с точки зрения media relations
Начинающим пиарщикам и организаторам пресс-ивентов я всегда говорю: следите за тем, что делают в отрасли, изучай и перенимай опыт.
Недавно состоялось мероприятие для прессы, которое я смотрела не только в личных интересах, но и как пиарщик – чтобы перенять опыт. Я про общение Президента и журналистов на лужайке Мариинского парка.
Сразу говорю – это мое субъективное восприятие, я любую пресс-конференцию смотрю как коммуникационщик. Я не работала в высокой политике и могу чего-то не знать. Но основы проведения пресс-ивентов равны и для президента, и для любого другого спикера.
Тут - чисто по особенностям ивента, которые видит пиарщик.
Прежде всего, визуал. Картинка.
Брендинг президента (огромный стенд Зе! за его спиной по размерам больше, чем брендинг государства Украина (трибуны чуть в сторону от президента). Конструкции выставлены так, что кадр берет в основном фигуру спикера и Зе!, но не трибуну с флагами. Хм.
Дальше. Гости пресс-конференции в масках. Но, многие – сняли, потому что организаторы – без масок. Ну что за очередной фарс. Хочется узнать, на какое ношение маски рассчитывает власть, если сама на прессухе сидит без нее?
Картинка сама по себе сочная, зеленая. Очень в стиле «новой свежей власти», и рефрен «зелень на деревьях-Зе!-фамилия» работает отлично. Образное мышление обывателя дорисовывает фигуре политика нужные смыслы из окружения природой.
Ну, про рассадку как на свадебной выездной церемонии писали все – и я, и мои коллеги.
Дальше начинаем само мероприятие. Президент с самых первых слов говорит журналистам, мол «вы жалуетесь, что не всех аккредитовали, так подготовьте предложение по формату, как я могу общаться со всеми-вами журналистами». Мне думается, так не надо делать. Формат диалога с прессой – это, конечно, взаимные уступки, но мы понимаем, что организатор конференции несет большую долю ответственности, чем ее гости, за то, чтобы все было хорошо на пресс-ивенте.
Мне нравится открытая позиция и жестикуляция президента. Разговор на все края аудитории. Акцентуация слов жестами. То, что не сидит полностью телом в кресле, а выдвигается в сторону аудитории. Это красиво, как для спикера. И у президента стал намного лучше украинский! Но зачем он перебивает журналиста?..
Эти не быстрые подачи микрофона. Почему бы не сделать список-очередь, раз все равно модератор объявляет, кто следующий задает вопрос – и не выдать список людям с микрофоном? Чтобы они стояли рядом с тем, кто следующий, уже в конце спича президента.
«Уход» микрофона от журналиста. Президент парирует – а журналист не может ответить, потому что человек с микрофоном уже ушел. На пресс-мероприятиях человек с микрофоном подходит к задающему вопрос, подносит микрофон, не давая в руки, и ждет, пока общение не закончится. А дальше переходит к следующему вопросу.
Что получилось в этот раз? Президент отвечает не на все вопросы – а журналист вынужден кричать. Его просто не слышно. Думаю, что все же можно модерировать ситуацию с микрофонами разумно, красиво, и адекватно.
Ну и кейс с туалетом.
Там на «сцене» рядом с креслом был столик с кучей всякого! На нем стояли чашка, блокнот, ручка, вода. Нельзя было какую-то кнопку на стол прицепить? Чтобы спикер нажал, и оп – модератор объявляет перерыв. Знак какой-то выучить тайный, чтобы показал – и все поняли, что перерыв нужен. Но так «тонко» намекать на причину…
Как итог, посоветую снова: если вы по долгу службы организовываете мероприятия для прессы, не ленитесь смотреть доступные вам ивенты, и подмечайте классные фишки или то, чего лучше не делать. Учиться ведь лучше на чужом опыте.
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
44526
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
20748
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 15407
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12769
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11031