Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
08.08.2013 15:07
«Крепкий орешек» покидает Украину?
Так рекламировать или развивать?
Новость о продаже банков в Украине перестает быть топовой, так как мы к ним уже начинаем привыкать. Одни банки уходят, другие появляются. Как правило, уходят западные банки, а на их место приходят местные или российские. Хотя с российскими банками тоже не все так просто.
Вот, и «украинский» банк «Траст» выставлен на продажу из-за проблем его материнского учреждения в России. А ведь еще недавно с рекламы этого банка на нас смотрел надежный и уверенный Брюс Уиллис с фразой: «Банк – он как я, только банк». Вливание в продвижение этого банка позволило привлечь дополнительных клиентов, но качество дало сбой. Мне уже приходилось касаться этого вопроса в своей статье и, в частности, рекламы с участием «крепкого орешка» — Брюса Уиллиса.
Возьмем для сравнения банки, которые в этом году выставлены на продажу: Банк Кипра и Марфин Банк. Оба банка имеют материнские учреждения в Кипре. На данный момент они вынуждены отказаться от бизнеса в Украине по рекомендации правительства Кипра, которое предлагает другой вектор развития финансового сектора, а именно — в странах Азии и Китае. А вот причиной продажи дочки русского банка «Траст» в Украине называют рост проблемных розничных кредитов компании в России.
Вкладывая средства в продвижение продукта не лишним было бы помнить и про хорошее обеспечение его качества. В этом случае важным остается оценка кредитоспособности, отслеживание выплат по кредиту, просчет рисков и учет их при разработке самого продукта. Выбор остается всегда за руководством.
В 2010 году выбор был сделан и огромный бюджет пошел на рекламу с участием «селебрити» Брюса Уиллиса. Цифру контракта умалчивают, но догадаться не сложно, что она была «кругленькой». 2 года успешной рекламной компании позволили привлечь клиентов, а следом запустить подобную рекламу в Украине. В конце 2012 года планировались съемки «свежего» рекламного ролика с участием знаменитого актера. Великим планам не было дано свершиться. Однако запуск в Украине рекламы банка с образом «крепкого орешка» запомнили многие.
Как говориться, запустить запустили, а выходит что — элементарно спустили деньги в «золотой» унитаз…
Вот, и «украинский» банк «Траст» выставлен на продажу из-за проблем его материнского учреждения в России. А ведь еще недавно с рекламы этого банка на нас смотрел надежный и уверенный Брюс Уиллис с фразой: «Банк – он как я, только банк». Вливание в продвижение этого банка позволило привлечь дополнительных клиентов, но качество дало сбой. Мне уже приходилось касаться этого вопроса в своей статье и, в частности, рекламы с участием «крепкого орешка» — Брюса Уиллиса.
Возьмем для сравнения банки, которые в этом году выставлены на продажу: Банк Кипра и Марфин Банк. Оба банка имеют материнские учреждения в Кипре. На данный момент они вынуждены отказаться от бизнеса в Украине по рекомендации правительства Кипра, которое предлагает другой вектор развития финансового сектора, а именно — в странах Азии и Китае. А вот причиной продажи дочки русского банка «Траст» в Украине называют рост проблемных розничных кредитов компании в России.
Вкладывая средства в продвижение продукта не лишним было бы помнить и про хорошее обеспечение его качества. В этом случае важным остается оценка кредитоспособности, отслеживание выплат по кредиту, просчет рисков и учет их при разработке самого продукта. Выбор остается всегда за руководством.
В 2010 году выбор был сделан и огромный бюджет пошел на рекламу с участием «селебрити» Брюса Уиллиса. Цифру контракта умалчивают, но догадаться не сложно, что она была «кругленькой». 2 года успешной рекламной компании позволили привлечь клиентов, а следом запустить подобную рекламу в Украине. В конце 2012 года планировались съемки «свежего» рекламного ролика с участием знаменитого актера. Великим планам не было дано свершиться. Однако запуск в Украине рекламы банка с образом «крепкого орешка» запомнили многие.
Как говориться, запустить запустили, а выходит что — элементарно спустили деньги в «золотой» унитаз…
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
Топ за тиждень
Популярне
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
13788
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 9774
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 8253
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7999
-
Росіяни вивели війну дронів на новий рівень, Україні потрібні нові інженерні рішення
Думка 6615
Контакти
E-mail: [email protected]