Резюме моего пятилетнего комплексного прогноза, сделанного в январе 2005 года.
Завершается прогнозное время комплексного пятилетнего прогноза «Пятилетка Ющенко», опубликованного в еженедельнике «Зеркало Недели» от 15.01.2005. http://www.zn.ua/2000/2020/48917/
Завершается прогнозное время комплексногопятилетнего прогноза «Пятилетка Ющенко», опубликованного в еженедельнике «ЗеркалоНедели» от 15.01.2005.
http://www.zn.ua/2000/2020/48917/
Как и большинство моих прогнозов, этот прогноз не былэкспертным. Его концептуальным основанием является Модель развитиятехнологической цивилизации. Поэтому, желающие могут самостоятельно сделатьвывод о точности, как прогноза, так и разработанного мною метода анализа.
Что касается моей собственной оценки, то, не вдаваясьв цифры, можно сказать, что с одной стороны очевидны все ошибки, неточности идаже, неизбежное старение самого языка описания. Так что возможностей длясовершенствования хватает. В то же время хочу акцентировать внимание на том,что 5 лет это предельно малый срок для цивилизационного прогнозирования. Модельразвития технологической цивилизации это, пожалуй, единственный научный метод,который позволяет прогнозировать на века вперёд. Поэтому пятилетний срок длянего находится на границе погрешности. Представляетсячто, 30-35летний прогноз:
http://expert.ua/articles/18/0/6644/
http://blog.liga.net/user/vstus/article/2452.aspx
будет иметь существенно меньшую погрешность всравнение с другими прогнозами.
С другой стороны, этот не самый точный прогноз,является наиболее точным среди аналогичных прогнозов того времени, сделанныхкак украинскими, так и зарубежными аналитическими центрами. Причем на порядокболее точным! Желающие могут поднять другие прогнозы и убедиться в этом сами.Минимальная сравнительная погрешность свидетельствует об огромном потенциалеМодели, как метода анализа и прогнозирования комплексных межотраслевыхсреднесрочных и долгосрочных процессов. И в дальнейшем, в меру моих скромныхвозможностей, буду развивать и корректировать Модель с целью достижения ещё большейточности прогнозирования. Моей целью является приближение точности комплексногодолгосрочного прогнозирования к точности прогнозирования погоды на 1-2 днявперёд, которая составляет 72-77%. Однако, как и в случае с прогнозированиемпогоды, важна не только низкая погрешность прогноза, но и стабильность этойпогрешности, а также низкая зависимость от личностного фактора. Не концептуальный, а экспертныйподход этого обеспечить в принципе не может.
Практика показывает, что знание основцивилизационного анализа отраслевыми специалистами и топ-менеджерами существенно повышаетточность специализированных видов анализа на периодах свыше полу года. Преждевсего, повышается точность стратегического видения, необходимого для создания икорректировки любой корпоративной стратегии развития.
Поэтому, послучаю завершения срока прогнозирования объявляю о проведении акции длякрупных и средних предприятий - в течение месяца готов провести бесплатную консультациюпо внешним рискам и прогнозам на 2010 год и долгосрочным тенденциям развитиякризиса, как в Украине, так и за рубежом.
Представляется, что тематика консультации весьмаактуальна, т.к. целый ряд уважаемых мною экспертов, как в Украине, так и за еёпределами, имхо, безосновательно пугают потребителей угрозой новой дефляционнойволны развития кризиса, вроде той, что наблюдалась во второй половине 2008года.
ВладимирСтус
e-mail - [email protected]
Skype - stus_vladimir
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 18123
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 16047
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11066
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5455
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
5144