Що ми втратили від перенесення терміну впровадження ЗВТ з ЄС?
Як відомо, економічна частина Угоди про асоціацію Україна-ЄС була підписана ще в червні 2014 року, проте введення зони глибокої та всеосяжної торгівлі тоді вирішили відкласти через принципову позицію Росії.
Яквідомо, економічна частина Угоди про асоціацію Україна-ЄС була підписана ще вчервні 2014 року, проте введення зони глибокої та всеосяжної торгівлі тоді вирішиливідкласти через принципову позицію Росії. Останній дали можливість всі своїпретензії артикулювати в ході тристороннього діалогу, і, якщо вони будуть обгрунтованими,врегулювати спірні моменти на компромісній основі. Але 22 спроби вирішитипитання тільки в 2015 році виявилися марними. На одній з останніх зустрічейРосія запропонувала відтермінувати ЗВТ вже не один рік, а на 10! Та цього разусюрреалізм був рішуче відкинутий, і зона вільної торгівлі таки почне роботунайближчим часом.
Однак цяперемога не скасовує того факту, що поступки Росії з боку ЄС були явноюпомилкою. Ми втратили цінний час, оскільки у важких економічних і політичнихумовах важлива кожна хвилина. Зарубіжні інвестори зараз зізнаються, щовідстрочка ЗВТ стримувала потік інвестицій в Україну, бо ніхто не вірив, щоРосія взагалі коли-небудь відпустить нас з обіймів. Водночас аргумент, згідно зяким вільна торгівля з ЄС могла різко скоротити обсяги торгівлі України та РФ ітим самим викликати колапс української економіки, не витримує перевіркидосвідом. Так, минулого року обсяги нашого експорту на російський ринок впалибільш ніж на 30%, тоді як в поточному - більш ніж на 50%. Тобто навіть без ЗВТз Європою торгівля з Росією скоротилася в обсягах до мінімуму, і навряд чиситуація могла бути гіршою, якби не відстрочка. Але протягом втраченого рокувітчизняні виробники могли б, що називається, притертися до нових умов,пережити шоковий період і зрозуміти, як рухатися далі. Тепер же все це тількитреба починати робити, і стартові умови анітрохи не кращі, ніж рік тому.
Данаситуація має стати повчальним уроком для України та ЄС в тому, що надалі ні вякому разі не можна потурати Росії, якими б приводами та не прикривалася вспробах відтягнути процес. Треба пам'ятати, що час - один з найважливішихресурсів гібридної війни, і виграє той, хто вміє його відвойовувати.
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 22402
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11075
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
8322
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 5967
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить літаків на $200 млрд
Бізнес 4901