Обновление юриспруденции: зачем быть на шаг впереди
По итогам IBA 2018.
Секрет нашего времени в умении подключаться к различным процессам и находить точки их пересечения. В последнее время я сосредоточен преимущественно на инвестиционных технологических проектах, но юридический бизнес, который был для меня ключевым долгое время, тоже остается в фокусе. Я слежу за трендами и инновациями в этой сфере, стараясь держать руку на пульсе событий. Один из примеров – конференция IBA 2018, которая состоялась в первой половине октября в Риме.
Что это? Сконцентрированный в 5 дней интенсивный обмен мнениями специалистов со всего мира, рефлексирующих над тем как развивается отрасль, какие для этого есть преграды и как их устранить. Или же все-таки: найти точки потенциального роста и направить силы туда.
Что становится ясно из таких событий, так это амбивалентность положения Украины в глобальных процессах. С одной стороны, срабатывает эффект узнавания: большая часть обсуждаемых вопросов релевантна и для нашего контекста. С другой – особенно остро ощущается удаленность страны от влияния на международные процессы. Тенденции задаются и развиваются в других местах, а нам остается только следить за ними и адаптировать.
Впрочем, я не смотрю на эту ситуацию с точки зрения пессимизма. Отнюдь, я считаю, что осознание положения уже является шагом к его исправлению, и если мы будем действительно целенаправленно следить за трендами, применяя у себя наиболее подходящие и релевантные решения, то со временем эффективность повысится, а за ней и интегрированность в мировое сообщество. Уже в этом году на конференции среди положительных моментов - большое количество украинских юристов среди участников. Тот факт, что коллеги следят и включаются в обсуждения уже о многом говорит.
Что же касается самих трендов, то стоит сказать, что главным вектором конференции была визуализация будущего. Каждая из существующих тенденций (как негативных, так и позитивных) прогнозировалась с горизонтов в несколько лет, чтобы понять, как она изменит отрасль и что нужно сделать, чтобы исправить эти изменения уже сейчас. Один из самых опасных вызовов – в юриспруденцию сокращается приток молодых талантов.
Стивен Мартин, юрист американской архитектурной и дизайн-компании Gensler, сформулировал вопрос максимально прямо: «Почему вы думаете молодых юристов все меньше привлекает работа в юрфирме?». Ответ, разумеется, дискуссионный, но тезисно его можно обозначить следующим образом. Миллениалам нужна менторская поддержка, работа в команде, спокойная обстановка для сосредоточения и новые технологии.
Вообще технологии, конечно, красной нитью проходили через все событие. Это и запрос со стороны клиентов, и ожидание потенциальных сотрудников, и понимание самих участников рынка того, что промедление с обновлением сейчас крайне рискованно. Обновляйся или исчезни, если говорить в ультимативном формате.
Еще один обсуждаемый вопрос – инфраструктура работы. Казалось бы, дизайн офиса – не самая ключевая деталь, но оказывается, что все куда сложнее. Структура коворкинга набирает обороты. И речь идет не просто о расположении стульев и отсутствии стен, а о более полной мобильности и возможности взаимодействовать и обмениваться идеями представителям разных сфер и родов занятий. Ставка на индивидуальность и раскрытие талантов каждого. Принцип «один размер для всех» больше не работает.
Самые успешные рабочие пространства будут разработаны, чтобы предлагать больше, чем просто пространство – они будут способствовать развитию образа жизни по формуле: опыт людей + разнообразие и выбор = образ жизни. При этом главной силой, подстегивающей изменение структуры, снова является технология с ее возможностью быть гибче, автономнее, но и всегда на связи. Рабочее место больше не просто место для исполнения трудовых обязанностей. Если мы хотим, чтобы сотрудники мыслили креативно, то само пространство должно их вдохновлять. И не просто рисунками на стенах или прикольной мебелью, а именно структурно – так, чтобы повышалось взаимодействие между людьми с разным опытом и идеями.
Таким образом, главная задача отрасли сегодня – меняться быстрее трендов, чтобы не догонять, а задавать их. И для Украины это важно особенно. Только будучи на шаг впереди мы сможем завоевать конкурентное преимущество, обеспечивающее наш успех в дальнейшем.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
25050
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17935
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 14863
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11064
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5443