Чому варто інвестувати в офісну нерухомість зараз
Нерухомість залишається найбільш стабільним та вигідним активом для вкладення коштів, але на скількі зовнішні фактори вплинули на попит, пропозицію та ціну?
Нерухомість залишається найбільш стабільним та вигідним активом для вкладення коштів. Водночас пандемія COVID-19, затяжний карантин, нестабільність курсових коливань та зниження ділової активності, значно вплинули на попит, пропозицію та ціни як на вторинному ринку, так і на первинному ринку нерухомості. Особливо весною 2020 ринок значно зменшився як у попиті так і в пропозиції.
Як ситуація складається зараз
Як відомо продуктивність праці значно знижується при роботі на віддаленні співробітників, адже більщість робочого часу доводиться мотивувати співробітникам себе самостійно. Багато великих компаній прийшли до висновку, що продуктивність у випадку з "аутсорс" падає від 10 до 30%, що в кінцевому рахунку призводить до прямих фінансових втрат.
В офісах люди хочуть більше простору в офісі, також з’явилися вимоги до віддаленності співробітників - тепер потрібно тримати їх далі один від одного, витримуючи соціальні норми дистанції.
Також бачимо деяке уповільнення попиту, оскільки деякі люди хочуть працювати вдома і тому що робоча сила зростає все повільніше. Офісні приміщення, які не пристосовуються до необхідності кращого ведення господарства, вентиляції тощо, дуже повільно випадатимуть із інституційного всесвіту і будуть перетворюватися на інші потреби. Отже, це все конкуруючі сили на стороні попиту.
Чи варто інвестувати саме в офіси?
Прибутковість — це один з головних показників, який відповідає на пряме запитання: а чи варто. Простіше кажучи, він оцінить доцільність витрат.
Відповідно якщо взяти за норму, що великі компанії витрачають на офіс від 10% -15% своїх ресурсів, а при падінні ефективності роботи на 30% прямі втрати можуть скласти значно більше 30% - можна зробити висновок, що працюючи "в офісі "компанія залишається в плюсі на 10-15% при цьому бонусом може вийти хороший офіс в центрі міста (в разі придбання офісного приміщення на умовах кредиту або розстрочки).
З боку інвесторів відбудеться попит до якісної нерухомості. Прагнучи управляти інвестиційним ризиком, не просто думайте про відмінності між секторами нерухомості, а дивіться на компанії чи нерухомість у межах сектору ділової активності. Вам потрібні орендарі, які мають довгострокову оренду і залишаться з надовго. Вам потрібна хороша будівля в гарному місці, тому навіть якщо орендар поїде, ви можете його замінити.
Сьогодні девелопери формують готовий продукт що відрізняється від типового, інвестують в офісні приміщення, заповнюють їх надійними орендарями, укладаючи довгострокові договори оренди (3-7 років), і продають об'єкти інвесторам.
Ризики. Інвестор повинен заздалегідь провести фінансові розрахунки (ставки, індексація, витрати на експлуатацію та комунальні послуги, «розмір» площ в квадратних метрах, «якість» орендарів) і аналіз ризиків (умови договору).
Отже, інвестуємо?
Вкладатися в нерухомість сьогодні хочуть багато, але можуть аж ніяк не всі. Вартість входу висока, а разом з нею висока і ціна помилки. Чим прибутковіше об'єкт, тим більше ризики. Рішення, в який бік змістити чашу терезів ризик - дохідність, залишається за інвестором.
При інвестиціях в елітну нерухомість мова зазвичай йде про мільйони, тому потрібно не тільки володіти солідним капіталом, але добре знати ринок і конкурентне середовище. Ринок комерційної нерухомості, швидко починає набирати обертів.
Як досягти максимуму:
Визначаємося з сумою інвестицій. Для високоприбуткових об'єктів можна скористатися кредитним плечем.
Позначаємо кінцеву мету інвестицій: купуєте ви приміщення для подальшого продажу / здачі в оренду або готовий орендний бізнес - в залежності від цього ви будете будувати фінансову модель.
Оцінюємо прийнятну для інвестора ступінь ризику, терміни інвестування, очікування по окупності.
Шукаємо об'єкт - самі (якщо глибоко знаємо ринок) або звертаємося до консультантів. Для вибору оцінюємо локацію, інфраструктуру, стан об'єкта.
Структуруємо угоду.
Управляємо об'єктом: самі або залучаємо професійну керуючу компанію.
Отримуємо дохід. Стежимо за тенденціями ринку, при необхідності робимо реновацію, міняємо концепцію.
При розумній стратегії інвестування результати вас неодмінно порадують.
- Геніальність від народження? Філософія, маркетинг чи шлях розвитку? Вільям Задорський вчора о 20:02
- Лобіювання як інструмент для українських ветеранів Олексій Шевчук вчора о 18:16
- Листопад 2025 року показав тенденцію до скасування розшуків, оформлених ТЦК Павло Васильєв 05.12.2025 22:21
- Про необхідну оборону – як версію захисту Костянтин Рибачковський 05.12.2025 22:17
- Бронювання працівників: правила та вимоги Віталій Соловей 05.12.2025 17:55
- Чому найуспішніші люди бояться слабкості і як це впливає на їхнє лідерство Юлія Буневич 05.12.2025 17:30
- Якими будуть інтер’єри 2026 Алеся Карнаухова 05.12.2025 13:42
- Не бути туземцем Сергій Дідковський 05.12.2025 10:28
- Святий Миколай, Санта Клаус та Father Christmas: у чому різниця – і що між ними спільного? Інна Лукайчук 04.12.2025 18:46
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі Віталій Соловей 04.12.2025 17:54
- Що робити, якщо співробітник вкрав клієнтську базу Олександр Висоцький 04.12.2025 17:08
- Переоцінка безпомилковості ШІ студентами: експериментальні докази Олександр Серт 04.12.2025 16:32
- Як мислити ефективніше: техніка шести капелюхів Едварда де Боно Олександр Скнар 04.12.2025 09:36
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу Валерій Карпунцов 03.12.2025 21:18
- "FPV на арабіці": акцизний податок на каву як інструмент поповнення військового бюджету Кароліна Холявко 03.12.2025 18:58
- Мікрокроки, що змінюють життя: як формувати звички без зривів і надзусиль 649
- П’ять років поза Конституцією: як Україна втратила баланс влади і підтримку світу 288
- За що компанії можуть втратити статус "критично важливих" та що робити далі 275
- Бронювання працівників: правила та вимоги 199
- Як WSJ вибудовує наратив операції "Павутина" та образ її ключового лідера 174
-
У Новий рік без шампанського та коньяку: що зміниться з 1 січня 2026 року
Думка 8611
-
Словаччина запускає "словацьку снарядну ініціативу", але не для України
Бізнес 5667
-
Не треба чекати на спасіння. Що оновлена стратегія нацбезпеки США значить для України
Думка 3008
-
Немає місця, щоб сховатися. Як Україна виграє війну політичних убивств на території Росії
2560
-
МВФ назвав додаткові умови для затвердження нової програми з Україною
Фінанси 2392
