Пора подружить дизайнеров и разработчиков
Приложения, игры, виртуальная реальность, всевозможные программы все больше проникают в нашу жизнь.
Обычный пользователь, не посвященный в мир IT, видит красивый (или не очень) дизайн, нажимает на кнопки и… ругается, если они неудобные либо их функционал не соответствует картинке. Причины его не волнуют, главное — чтобы все работало четко. По сути, это правильно: программный продукт должен быть без багов. Часть из них можно устранить, если подружить дизайнеров и разработчиков.
Почему дизайн и разработка иногда не дружат
Когда пользователь видит ошибки в верстке сайта или в приложении, он в лучшем случае остается недоволен, в худшем — закрывает либо удаляет. Привести клиента стоило денег, как и создать программный продукт. Конечно, заказчик ПО хочет видеть качественную работу, причем и по дизайну, и в части разработки. Однако не всегда получается ожидаемый результат. Когда разработчик и дизайнер (команды из этих специалистов) начинают выяснят, кто виноват, становится понятно, что на одну задачу они смотрят совсем по-разному.
Например, скрупулезный дизайнер очень тщательно выстроил макет страницы, а не очень ответственный разработчик решил упростить себе работу и выровнял все отступы, как ему захотелось.
А бывает, дизайнер дал волю фантазии, не понимая, что у разработчика нет технических возможностей воплотить это.
Ситуации случаются различные, особенно, когда работают команды из разных компаний. Скажем, разработчики свои, а дизайнеры — привлеченные, либо наоборот. Без хорошей коммуникации и понимания специфики каждого этапа подружиться у них не получается.
Что тогда делать? Нужно идти на встречу друг другу.
Мнение обеих сторон важно
Сотрудничать дизайнерам и разработчикам необходимо, чтобы создать красивый и функциональный проект. Потому работа над каждой частью сайта или приложения должна начинаться с достижения взаимопонимания, а за основу лучше всего брать утвержденное техническое задание. Это очень важно, ведь дизайнеры и разработчики часто видят вещи по-разному, в силу своих навыков, талантов и сильных сторон.
Чтобы избежать недопонимания и ошибок, лучше всего проводить совместные собрания, где каждая сторона сможет проговорить, как видит реализацию проекта, какие сложности могут возникнуть на стыке дизайна и разработки. Причем подобные обсуждения показали свою эффективность и на старте проекта, и на разных этапах его реализации, и даже перед окончательной презентацией.
Главная задача таких встреч дизайнеров и разработчиков заключается в том, чтобы они не просто высказали недовольство, а поняли друг друга и нашли совместное решение.
Знание того, как дизайн обретет функционал на этапе разработки, может ускорить создание проекта. С другой стороны, разработчику, понимающему логику и инструменты дизайнера (например Figma), будет проще сверстать макет и выполнить задачу более точно. Правильная коммуникация однозначно экономит деньги клиента и время команды.
Таким образом, создание качественного UI/UX для пользователей требует, чтобы разработчики и дизайнеры над выполнением проектов работали вместе. В то же время, эффективным этот тандем будет только при хорошо отлаженной коммуникации. Однако специалисты не всегда могут самостоятельно осознавать необходимость в регулярных обсуждениях, потому задача подружить их, прежде всего, стоит перед менеджером проекта.
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник вчора о 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко вчора о 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков вчора о 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель вчора о 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер 10.05.2025 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Як зруйнувати країну 355
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя 209
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 153
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека 127
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України 116
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
37032
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 11795
-
Експерти з психіатрії назвали п’ять речей, які ніколи не роблять щасливі пари в стосунках
Життя 11769
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
11483
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 10595