"Мой бизнес другой". Что отличает вас от конкурентов и в чем вы схожи?
Некоторые владельцы, когда узнают об инструментах управления думают: "Мой бизнес другой. Это не относится ко мне и никак мне не поможет".
Ваш бизнес может отличаться в некоторых аспектах, но в большинстве фундаментальных процессов он такой же, как и любой другой.
На сегодняшний день мы видим много инноваций в разных сферах бизнеса и клиенты достаточно требовательны, они оценивают по-настоящему качественный и интересный продукт. Инноваторы, которые делают прорыв, смотрят за пределы своей отрасли, подходят творчески, а иногда и анализируют неуспешные действия других и делают вывод, как сделать свой бизнес более успешным, а продукт более востребованным.
Вы продаете разный товар или услугу клиентам, но бизнес процессы в компании подчиняются одним и тем же законам построения и развития.
И даже проблемы, с которыми сталкиваются владельцы – одинаковы.
Так, большинство владельцев, которые приходят к нам на обучение говорят о том, что много проблем и ежедневных горящих задач они вынуждены решать лично, они не знают за что хвататься и чью проблему решать первой. Отсутствие личного времени, просто некогда заниматься семьей, хобби, а про отдых владельцы забыли давно. Нет возможности развиваться. Компания достигла определенного уровня и «уперлась в стеклянный потолок». И другие типичные ситуации. Неужели хоть один владелец бизнеса не сталкивался с тем, что на каком-то этапе расход превышает доход?
И это не проходит само собой. Это только усугубляется.
Не имеет значения, занимаетесь вы производством продуктов питания или предоставляете юридические услуги, любой бизнес можно систематизировать благодаря инструментам управления, таким как:
1. Организующая схема (Оргсхема).
2. Письменные коммуникации.
3. Статистики.
4. Планирование.
5. Координации.
6. Еженедельные собрания.
7. Финансовое планирование.
8. Стратегическое планирование.
И здесь главный вопрос: «Как я могу применить это в своей компании, чтобы сделать бизнес более успешным?».
Возьмем, к примеру, организующую схему - она описывает идеальную структуру для любой деятельности. Это последовательность производства продукта, которая включает семь основных и точных функций, необходимых для достижения результата.
Оргсхема разграничивает каждую функцию, показывая, кто какую роль выполняет в компании, обязанности каждого отдельного сотрудника, а также Ценный конечный продукт каждого подразделения.
Оргсхема может быть адаптирована к любой отрасли - от компаний малого бизнеса, до крупных компаний, некоммерческих организаций, государственных учреждений - для значительного повышения эффективности, производства и расширения.
Организующая схема является одним из семи инструментов управления в бизнесе. Каждый из инструментов важен и полноценно работают только все инструменты вместе.
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков вчора о 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко вчора о 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов вчора о 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко вчора о 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська вчора о 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов вчора о 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов вчора о 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5526
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 652
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 365
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 218
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 211
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 22367
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 21215
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
7655
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 6140
-
"Відстрочка до кінця мобілізації". В Резерв+ стався технічний збій
Бізнес 5143