Преуспеть в кризис
Все чаще приходится слышать, как многие говорят, что в кризис «надо затаиться и ждать лучших времен».
Как по мне, кризис – идеальное время для развития. Поиска новых идей. Перезапуска старых. Пересмотра неработающих концепций и обновления. Но все это нужно делать с умом, с оглядкой на опыт стран, которые уже прошли это. Кризисы не бывают вечными. Как бы не было тяжело, надо продолжать двигаться вперед и только вперед.
Поэтому всегда нужно подходить к ситуации с «холодным умом» и понимать, что кризис — это не только шок, неопределенность и новые угрозы. Это еще и уникальные условия для радикальных и масштабных преобразований.
Приведу несколько примером для подтверждения моих слов.
Кризис 1991 г., Arrow (дистрибьютор мирового масштаба ) во время кризиса увеличила стоимость бизнеса в 6 раз, пойдя на жесткую реструктуризацию. Кризис 1997 г. Samsung Electronics не экономила на стратегически важных процессах, а сделала ставку на развитие новых видов продуктов, что позволило ей после кризиса выйти в мировые лидеры. Кризис 2008-2009 гг., Subaru увеличила продажи автомобилей и усилить конкурентное положение за счет правильного позиционирования и политики продаж.
И таких примеров – сотни по всему миру. Поэтому забудьте о кризисе. Каждый кризис всегда заканчивается ростом, который всегда заканчивается новым кризисом. Важно всегда заниматься тем, что приносит удовольствие. Тогда вы обязательно достигнете успеха.
Еще один секрет любого успеха – люди, которые вас окружают. Люди – самый важный капитал. Поддерживайте в кризис окружающих вас людей. И они тоже вас поддержат, дадут новые силы и новые идеи.
Поэтому можно сидеть и ждать следующего кризиса. А можете готовиться к последующему росту. Вам выбирать.
- CBAM ЄС: як українському бізнесу підготуватись до вуглецевого кордону у торгівлі Ростислав Никітенко 09:20
- Євроінтеграція, права людини та ЛГБТІК+: виклик для України та історичне вікно можливостей Анастасія Чеботарьова 07.06.2025 19:28
- Форензик у бізнесі: інструмент викриття шахрайства, повернення активів і контролю Артем Ковбель 07.06.2025 18:03
- 5 путінських олігархів остаточно програли суд ЄС щодо санкцій Володимир Горковенко 07.06.2025 11:01
- Instagram-усмішка, яка шкодить. Що не розповідають ті, хто рекламує вініри Анастасія Опанасюк 06.06.2025 19:23
- Пончо, які роблять бійців невидимими для ворожих тепловізорів – історія, що затягнулася Дана Ярова 06.06.2025 15:44
- Як новий закон змінює правила повернення майна у добросовісного набувача Віктор Сизоненко 06.06.2025 14:51
- Лояльність клієнтів на основі ШІ: відчуття приналежності, що виходить за межі транзакцій Андрій Волнянський 06.06.2025 10:40
- Чоловіча пластика без табу: від повік до інтимної зони Дмитро Березовський 05.06.2025 16:02
- Інституційний колапс Дана Ярова 05.06.2025 11:12
- Як орендувати землю без ризику: юридичні поради для фермерів і аграріїв Сергій Пагер 05.06.2025 07:46
- Участь батьків у вихованні дитини після розлучення: правові механізми та обов’язки Арсен Маринушкін 04.06.2025 20:46
- Електронний документообіг: інструкція до впровадження з юридичної та бізнес-позиції Олександр Вернигора 04.06.2025 17:51
- Особисті заощадження під час війни: чому важливо продовжувати інвестувати Антон Новохатній 04.06.2025 15:48
- Реформа лісової галузі: коли чесні правила не для всіх Олександр Місюра 04.06.2025 12:26
- Фінанси: зовнішня чи внутрішня опора? 499
- Що відбувається з будівельними ліцензіями на ринку України? 306
- Особисті заощадження під час війни: чому важливо продовжувати інвестувати 118
- Реформа лісової галузі: коли чесні правила не для всіх 113
- Instagram-усмішка, яка шкодить. Що не розповідають ті, хто рекламує вініри 74
-
Учені наполягають: Каховське водосховище необхідно відновити
Бізнес 66916
-
"На 100% буде дефіцит жита". Україну чекає подорожчання житнього хліба
Бізнес 22162
-
Пам'ятка тим, хто називає російські варварські обстріли України "ударами у відповідь"
Думка 19133
-
Окупанти почали будувати плавучу насосну станцію для перезапуску ЗАЕС
Бізнес 11693
-
Путін готує засідання Ради безпеки – якими є вірогідні сценарії його дій
Думка 4729