Дискусійний клуб «НЕП»: наближаємо світанок
Ближчим часом сформулюємо не лише засадничі гасла, але й запропонуємо практичні механізми виходу з кризи.
Якою бкритичною не було становище сьогоднішньої України – пам’ятаймо, що найбільшатемрява спускається на землю перед самим сходом сонця.
Учасникичергового засідання нашого клубу погодилися, що попри усі кризові виклики активнійукраїнській громаді не можна складати руки. Наша держава має значний потенціал,а головне наше багатство – талановитий народ.
Ми здатні наефективні інституційні зміни. Ми - істиннізасновники нашої держави. Ми не маємо права зупинитися на півшляху і не вивестиУкраїнську державу на траєкторію відродження і зростання.
Ще минулогоразу клуб визначився щодо доцільності формування нової загальнонаціональноїініціативи для об’єднання суспільства навколо амбіційної, але реалістичної тажиттєво важливої мети.
Головнімотиви дискусії точилися навколо концептуальних принципів: як визначитисправжні пріоритети української громади, звільнити загартований століттями духнароду від нашарувань політичної мішури та брудних інформаційних маніпуляцій?
Сьогодні миобмірковуємо яскраві ідеї, такі, наприклад, як розбудова в Україні умовногоТретього Гетьманату. Адже традиція гетьманщини чудово віддзеркалює найкращіриси волелюбних українців, котрі вимогливі до влади і завжди намагаютьсяпротидіяти будь-яким спробам диктатури. Чому не адаптувати цей безцінний таунікальний досвід в сучасних умовах?
Проте, неможна «відриватися від землі», суспільство опинилося на межі фізичноговиживання – люди потребують адекватних та швидких відповідей на кричущі проблемисьогодення. Відступати вже нікуди.
Тому ближчимчасом сформулюємо не лише засадничі гасла, але й запропонуємо практичнімеханізми виходу з кризи та кадрового оновлення системи державного управління,яка має відповідати реальним запитам життєдіяльності громади.
Дискусійнийклуб продовжує свою роботу і поступово виходить на вироблення конкретнихрекомендацій щодо трансформації України в інтересах її народу, а не її окремих «керманичів».
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 16664
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11067
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5456
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
5452
-
Mercedes перенесе виробництво найпопулярнішого позашляховика у США через мита Трампа
Бізнес 5051