Ризики в сфері франчайзингу
В процесі оформлення і після покупки франшизи багато підприємців стикаються з різними проблемами і ризиками.
Франчайзинг як метод ведення бізнесу має двохсотлітню історію. В даний проміжок часу встановлювалися правила поведінки всіх учасників франчайзингу. Безумовно, в будь-якій сфері можна знайти деякі мінуси, адже бездоганного бізнесу, позбавленого будь-якого ризику, не існує.
В процесі оформлення і після покупки франшизи багато підприємців стикаються з різними проблемами і ризиками. Фахівці радять підприємцям, які задумалися про придбання або продаж франшизи, як можна ретельніше підходити до вибору потенційного партнера. Розглянемо основні ризики та шляхи як їх можна уникнути.
Ризики власника франшизи:
- всі ваші напрацювання, технології і ноу-хау можуть бути вкрадені (проводити жорсткий відбір майбутніх партнерів);
- ризику втрати репутації бренду;
- наданням деякими франчайзі конфіденційної інформації конкурентам (тому варто підписати договір про нерозголошення інформації);
- відмова від виплати роялті франчайзеру;
- спроби деяких франчайзі приховати реальні показники прибутку, що не відображаючи певні продажу в єдиній з франчайзером системі;
- ризик втрати цілих територій;
- використання торгової марки і фірмового стилю франчайзера після розірвання договору франшизи.
Ризики покупця франшизи:
- неграмотно обрана сфера діяльності (для того, щоб відкрити новий бізнес, важливо самому розібратися у всіх тонкощах і нюансах тієї сфери, в якій ви плануєте розпочати роботу. Це дозволить виключити можливі помилки при розрахунку стартового капіталу, необхідних ресурсів, при прийнятті важливих рішень);
- покупка франшизи ненадійного партнера (почати слід з перевірки репутації головної компанії);
- реальний заробіток виявляється нижче, ніж обіцяно в договорі (щоб уникнути проблем в даному напрямку, необхідно чітко дотримуватися інструкції франчайзера. Вони прописуються в договорі і включають в себе, наприклад, критерії вибору місця для розташування торгової точки);
- юридичні помилки в оформленні пакета документації (необхідна участь юриста);
- неправильно проведені переговори з власником франшизи (можуть бути приховані ризики: розміри штрафів і система покарань, умови розірвання і «не конкуренції»).
Незважаючи на безліч ризиків при купівлі франшизи, їх цілком можна уникнути. Для мінімізації ризиків слід:
- на самому початку шляху визначитися з портретом потенційного франчайзі і проводити жорсткий відбір майбутніх партнерів;
- провести глибинний background check потенційних партнерів;
- заздалегідь узгодити всі питання, що стосуються майбутньої співпраці, так би мовити «домовлятися ще на березі»;
- формалізувати і описати всі процеси, що відбуваються в бізнесі. У разі якщо це не зробити, франчайзі може робити так, як вважає за потрібне, і ви нічого не зможете зробити;
- максимально врахувати всі можливі ризики при складанні договору з франчайзі;
- позначити франчайзі територію, на якій він може вести бізнес;
- встановити спеціальний софт для контролю за фінансовою діяльністю франчайзі і зобов'язати його використовувати в повсякденній роботі;
- передбачити розмір штрафних санкцій у разі несплати роялті та інших порушеннях умов співпраці.
Мінімізувати вищевказані ризики вам допоможуть юристи, що спеціалізуються з питань франчайзингу та компанії з питань корпоративної безпеки, в частині глибокого вивчення потенційних партнерів.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 10875
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 5461
-
Відмова США від участі в "мирному процесі" – це благословення
Думка 4291
-
Водогін до Миколаєва будують цілодобово у дві зміни – фото
Бізнес
4137 -
Фільм "Квір" з Денієлом Крейґом у головній ролі: красива самотність і трохи скандалу
Життя 3157