Міжнародне структурування українського бізнесу
Про які правила варто знати, щоб не наробити помилок?
Агресія російської федерації проти України створила надзвичайні, невідворотні та об’єктивні обставини, які унеможливлюють чи ускладнюють виконання своїх обов’язків за договорами.
Це змушує власників переглянути свої бізнес–структури, як з точки зору бізнес–процесів, так і щодо побудови корпоративної структури власності.
Вести операційний бізнес в Україні зараз не надто безпечно. Тому компанії вимушені шукати порятунок для збереження бізнес-активності в резиденціях інших країн.
Я підібрав ключові правила, про які варто пам’ятати при міжнародному структуруванні та відкритті нових іноземних підрозділів вашого бізнесу.
1. Правило підтвердження дійсності створеного суб’єкта господарювання (substance).
Юридична особа повинна бути належним чином ідентифікована та верифікована, мати належні засоби для ведення бізнесу відповідної спрямованості.
2. Правило реальності бізнес-процесів.
Організація господарських відносин повинна бути логічно зрозуміла і відповідати меті ведення бізнесу.
3. Правила оподаткування.
Обов’язково враховуйте положення міжнародних Конвенцій щодо уникнення від подвійного оподаткування. Беріть до уваги не тільки операції щодо операційного бізнесу, але й оподаткування доходів кінцевих бенефіціарних власників.
Резидентний статус Кінцевого бенефіціарного власника має значення. Умови сьогодення вимагають по новому поглянути на такі категорії, як «центр особистих або економічних інтересів».
4. Баланс можливостей.
Це правило означає здатність забезпечити ведення операційної діяльності в країні, де знаходиться компанія. Забезпечення ресурсами повинно відповідати витратам і відповідати конкурентоздатності ваших товарів і послуг.
Ведіть ваш міжнародний бізнес відповідально!
- Суд не задовольнив позов батька-іноземця про зміну місця проживання дитини Юрій Бабенко 17:15
- Як повернутись до програмування після довгої IT-перерви Сергій Немчинський 16:39
- Моральна шкода за невиконання рішення суду Артур Кір’яков 14:21
- Путінський режим знову показує своє справжнє обличчя: цього разу – проти азербайджанців Юрій Гусєв 10:51
- Зелений прорив 2025: як відновлювана енергетика відкриває шлях для України Ростислав Никітенко 10:22
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков 28.06.2025 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України Валерій Карпунцов 26.06.2025 12:18
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 717
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 621
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним 263
- Реформа "турботи" 182
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 113
-
Шалений дефіцит ракет. Чому чиновники гальмують розвиток системи ППО-ПРО України
35830
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 11605
-
Літній базовий гардероб – 2025: як зібрати стильну і зручну капсулу – пояснює стилістка
Життя 6318
-
21 удар по одному заводу. У Дрогобичі розповіли про наймасштабнішу атаку за час війни
Бізнес 3895
-
Антиамбітність – не лінь, а вибір: чому slow success набирає обертів
Життя 2606