Деньги, продукт и ваши способности
Давайте поговорим о деньгах.
Давайте поговорим оденьгах.
Лично я деньги люблю. Ялюблю, когда их много, люблю их тратить, и получать от этого удовольствие. Деньги дают определенную свободу, и предоставляютвозможность не играть в игры, в которые играть не хочется.
Меня очень настораживаютлюди, которые говорят, что деньги им не нужны. Такие люди считают, что «все имдолжны», и очень часто под этим скрывается банальная неспособность создаватьпродукт, то есть что-либо ценное, за что другие готовы платить свои деньги. Этилюди не понимают идею обмена, не осознают, что деньги лишь представляют продуктили услугу. Они не понимают, что «ОТСУТСТВИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДУКЦИИ =отсутствию денег. Деньги, выделяемые на благотворительность, обесцениваются, потомучто они не обмениваются на предоставленные услуги или произведённые товары».
Люди, неспособныепроизводить продукт, в той либо иной степени выживают за чужой счет, и в тойлибо иной форме нарушают обмен с другими, будь то мошенничество, попрошайничество,или жизнь взаймы. Кроме того, такие люди часто становятся жертвами всевозможныхмахинаций, финансовых пирамид, и нечистоплотных сетевых схем, посколькуфинансовые пирамиды и «разводные схемы» появляются лишь потому, что существуютлюди, которые верят в то, что можно получить деньги, не создавая продукт.
Чтобы иметь много денег,нужно много и упорно работать. Другого честного способа получения денег несуществует.
Это правда, что доходчеловека зависит от его способностей. Правда также то, что мы можем повышатьспособности человека, а соответственно и уровень его дохода. Но под увеличениемспособностей мы понимаем, прежде всего, способность работать более эффективно,способность создавать продукт в большем объеме и лучшего качества, в чем быэтот продукт ни заключался. А если человек не способен создавать никакогопродукта, или не считает нужным создавать продукт, то никакие процессы,направленные на улучшение его способностей, ему не помогут. Если не работать,чуда не случится и денег не прибавится.
И если говорить обинструментах управления в бизнесе, то сами по себе они не создают доход. Онилишь помогают владельцам компаний быть более эффективными, что означаетспособность создавать больше продукта в единицу времени. Как молоток не можетсам по себе забивать гвозди, также и организующая схема или любой другойинструмент управления сама по себе не способна зарабатывать деньги. Какмолотком, так и инструментами управления кто-то должен пользоваться.
По моему глубокомуубеждению, владелец большой компании работает не менее (а очень часто гораздоболее) упорно, чем рабочий у станка. Просто способности владельца и рабочегоразные, соответственно различаются и продукты, которые они создают, а отсюда иразличие в их уровне дохода.
Когда я утверждаю, что спомощью финансового планирования мы можем поднять доход компании, это неозначает, что с помощью определенных пассов руками мы создаем чудо. Хотя длятех, кто не в состоянии усвоить идею обмена, и верят в то, что можно иметьденьги, не работая, это может выглядеть как чудо, на самом деле это не так.Работа с финансами – это работа с идеями, эмоциями и реакциями. Поэтому приправильной постановке финансового планирования мы добиваемся чтобы компания ивсе ее сотрудники работали более эффективно, создавали больше продукта, что витоге приведет к росту дохода.
Так что, работайте много,работайте упорно, повышайте свои способности, чтобы становиться болееэффективными, повышайте эффективность вашей компании и увеличивайте ее доходвнедряя правильную систему управления финансами, и наслаждайтесь большимколичеством денег, который вы зарабатываете в качестве вознаграждения за ваштруд!
Автор статьи: Евгений Сотников
- Інноваційна стійкість – запорука розвитку під час кризи Єгор Осадчук вчора о 20:39
- Як штучний інтелект і дата-центри стимулюють глобальний попит на мідь Ксенія Оринчак вчора о 10:37
- Спільна власність та спадкування: мрії та реальність у лабіринті правових зв'язків Світлана Приймак вчора о 10:09
- Інтернет-реклама, що уникає бана. Але так буде не завжди Богдан Кашаник 30.01.2025 15:24
- Тренди українського фінтеху 2025: адаптація до викликів і нові можливості Сергій Сінченко 30.01.2025 15:08
- Як обрати правильного партнера для співпраці в рамках моделі Build-Operate-Transfer (BOT) Ніна Гузей 30.01.2025 14:21
- Освіта майбутнього: які революційні зміни потрібні Україні? Любов Шпак 30.01.2025 13:21
- Чому ми знаємо багато, але не діємо? Катерина Мілютенко 29.01.2025 22:23
- Економічні бульбашки: причини виникнення, характеристика та основні цикли Юрій Асадчев 29.01.2025 15:43
- "Нові" гарантії для бізнесу: чи зупинять вони безпідставні кримінальні провадження? Богдан Глядик 29.01.2025 15:16
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки Сильвія Красонь-Копаніаж 29.01.2025 14:41
- Найбільший банк Нідерландів ING Group залишає росію після більш ніж 30-річної присутності Володимир Горковенко 29.01.2025 12:26
- Діти під прицілом Богдан Кашаник 28.01.2025 23:01
- Точний прогноз, що змінює все Наталія Качан 28.01.2025 21:10
- В пошуках щастя. Частина друга. Чотири фактори щастя Алла Заднепровська 28.01.2025 17:28
- "Браслети" правосуддя: коли електронний контроль стає зайвим 241
- Точний прогноз, що змінює все 95
- Українська міграція до Польщі: виклики, можливості та наслідки 77
- Скасування Господарського кодексу України: необхідність чи передчасність? 74
- Модна усмішка: Як сучасна ортодонтія змінює стандарти краси 71
-
Україна може поновити транзит газу в ЄС. Стефанішина: Питання на стороні Єврокомісії
Бізнес 27017
-
Найдефіцитніші професії у Польщі у 2025 році: які зарплати пропонують
Бізнес 2618
-
"Люди хочуть подорожувати". Пасажирообіг світових авіакомпаній у 2024 році досяг рекорду
Бізнес 2280
-
Саудівська Аравія запускає перший п’ятизірковий поїзд на Близькому Сході – візуалізація
Життя 2211
-
ЄС надасть Молдові 64 млн євро, третину – на газ для Придністров'я
Бізнес 1817